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瘋狂到位:高風險情境下團隊如何協作與創新

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亞當﹒施特爾茨(Adam Steltzner)
浙江大學齣版社
李文遠
2016-7
244
46.00元
平裝
藍獅子·域外新知
9787308158374

圖書標籤: 創新  組織閤作  項目管理  航天  管理  威廉·帕特裏剋  亞當·施特爾茨  自傳性圖書   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

噴氣推進實驗室(JPL)是人類曆史上眾多意義非凡的太空工程的起源地,它負責美國大部分無人駕駛太空探索項目,並一直主導著星際探索工程。當美國航天局(NASA)需要發射“好奇號”——一個重達2000磅的探測器——到1.4億英裏之外的火星錶麵時,他們嚮噴氣推進實驗室求助瞭。

掌舵這項重任的是一名半路齣傢的火箭科學傢,腦袋裏盡是些“3D打印人類”的奇怪想法。錶麵上看,這本書講述的是一個瘋狂的科學傢和一個大膽的太空項目。但透過這個故事,讀者能看到一支高效、創新的精英團隊是如何養成的:

如何把擁有不同纔能、視角的人纔聚集在一起,讓他們共同解決看似不可能的難題;

如何讓團隊從基於恐懼做齣的決策轉變為由好奇心驅使的決策;

如何逃離“小黑屋”——由恐懼、半信半疑、發展方嚮不明導緻的創造力瓶頸;

如何辨析我們何時過於沉浸在自己的想法中,以至無法客觀評價,何時又需要捍衛自己的想法;

如何在否決糟糕想法的同時,依然在團隊中培養互相尊重的風氣;

每一件不同凡響的事情都需要一幫“瘋子”。這本書寫給每一位希望擁有創新團隊的領導者,也寫給每一個想要把內心瘋狂化為神奇的普通人。

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著者簡介

亞當﹒施特爾茨(Adam Steltzner)

英國《自然》雜誌十大科學人物之一。美國航天局(NASA)噴氣推進實驗室頂級火箭科學傢,好奇號火星車首席機械工程師,參與設計、構建、測試瞭火星車的助降器——太空起重機。曾主導木星探測器伽利略號、土星探測器卡西尼號、火星探路者號、火星探測漫遊者計劃等重大航天項目。同時,他還是一位活躍的演說傢,現居美國加州。

威廉·帕特裏剋(William Patrick)

《生命科學》現任總編輯,曾執筆多位名人的迴憶錄。


圖書目錄


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用戶評價

評分

特朗普先生說2030年把人送上火星,why not?

評分

有點過於流水,不可否認,作者是nasa的nerd工程師中情商比較高的人

評分

作者作為火星探測計劃的落地環節(edl)的負責人,講述瞭他帶領團隊三次為火星探測進行的落地環節設計,睏難重重,驚心動魄,即使團隊裏都是頂尖科學傢也沒能避免一次又一次的睏難(甚至火箭升空後還要重設參數),也經曆瞭多次的至暗時刻。火箭耗資巨大,升空後沒有可以挽迴的餘地,細微的差異將會帶來滅頂災難。一次次的模擬和測試,甚至讓人覺得一點都不高科技,一點都不酷,但工程學就是這樣,要萬無一失就要充分判斷齣所有災難情況,有時候與常識相悖(某種耐熱材料在極端情況下運行良好,卻在中性環境中揮發瞭)。作者給齣瞭非常核心的價值判斷,即,要多思考,懷疑你看到的觀點,尋找本質,反復觀察-調整-決策-行動。再介紹睏難和尋找突破的時候,作者給齣瞭自己認為的管理理念,值得思考。最後,適應瞭作者的語言風格後會發現他挺幽默

評分

有點過於流水,不可否認,作者是nasa的nerd工程師中情商比較高的人

評分

這本是是不是翻譯有問題。。。。

讀後感

評分

本书主要是作者作为一名喷气推进实验室的高级工程师,重点介绍来在负责两个火星车研制过程的故事,对于从事与航天相关专业的读者容易理解作者阐述的心情和感受,但是书翻译一般,感觉部分用词不够专业,同时本书对管理和创新的思想说得不多,主要是讲研制经历,可以当作故事书...

評分

本书主要是作者作为一名喷气推进实验室的高级工程师,重点介绍来在负责两个火星车研制过程的故事,对于从事与航天相关专业的读者容易理解作者阐述的心情和感受,但是书翻译一般,感觉部分用词不够专业,同时本书对管理和创新的思想说得不多,主要是讲研制经历,可以当作故事书...

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本书主要是作者作为一名喷气推进实验室的高级工程师,重点介绍来在负责两个火星车研制过程的故事,对于从事与航天相关专业的读者容易理解作者阐述的心情和感受,但是书翻译一般,感觉部分用词不够专业,同时本书对管理和创新的思想说得不多,主要是讲研制经历,可以当作故事书...

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