转向:用工程师思维解决商业难题

转向:用工程师思维解决商业难题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:中信出版集团股份有限公司
作者:古鲁·马达范
出品人:
页数:216
译者:凌复华
出版时间:2016-7
价格:CNY 39.00
装帧:平装
isbn号码:9787508659763
丛书系列:
图书标签:
  • 思维
  • 方法论
  • 商业
  • 工程师
  • 思想
  • 科普
  • 新经济
  • 社会
  • 工程师思维
  • 商业难题
  • 决策分析
  • 创新方法
  • 系统思维
  • 流程优化
  • 问题解决
  • 战略规划
  • 效率提升
  • 转型路径
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具体描述

《转向》探讨的是在面对当下如此激烈的竞争和日新月异的变化时,我们需要转向一种全新的思维以解决个人、商业乃至社会难题。这本书将为读者提供一个认识工程师思维的便捷通道。它以一个个小故事为读者描述工程师与其他职业的不同,这种与众不同的工程师思维对产品的设计与研发的意义是什么,对商业模式的借鉴是什么?

作者以工程师的身份为我们提供了一个全新的思维方式。工程师们的特色思维、科学经历和独具特色的想象力在书中表现得淋漓尽致。工程师并不是一群整天沉迷于研究、不谙世事的疯子,通过这本书,你可以领悟到工程师的才华,并且灵活应用到生活和商业中。

作者简介

(印)古鲁•马达范 ,古鲁•马达范是一名生物医学工程师、高级政策顾问。他在美国国家科学院从事研究工作,曾被世界经济论坛评为杰出的青年科学家。他研究的领域包括科技发展、基础科学、生物进化、临床医学、公共健康、商业管理、经济、法律和对外政策。他目前住在华盛顿特区。

目录信息

中文版序言
前言:无形的桥梁
可疑的马拉松入侵者
无处不在的远程代码识别
条形码的发明
工程师思维模式
戴着条形码跑马拉松
01混合和匹配
法国加农炮的蜕变之路
“老古董”与现代人之间的决斗
工程师思维的核心
寻找“暗室里的黑猫”
我与工程学的不解之缘
加农炮的工程学原理
02优化
斯德哥尔摩交通大改造
邮政编码的诞生
谷歌实时交通系统
一切都改变了
经济学家vs.工程师
03效率和可靠性
Piggly Wiggly——世界上第一个现代超市
世界上首台自动取款机的诞生
丰田公司的工程思维实践
将不确定性因素最小化
04灵活的标准化
青霉素诞生的“命运”
安全带的灵感来源
青霉素生产如何走向规模化
次优技术
如果你使用青霉素,请用够剂量
05在约束下求解
为何重访瓦拉纳西?
混乱的跨区域时间
米什拉的坚守
标准时间正式实行
恒河中流淌的那些生命故事
保护恒河
激发创新潜力
工程与公共卫生
没有什么不可能
06互换和适配
一个父亲的坚守
从毫无头绪开始
用悲剧唤来的良知
用工程师思维解决政府难题
去了解,去发现
07原型制造
数码相机和现代手机的产生
断开连接,使用无线
选择胶卷,还是记忆卡?
先了解客户需求
工程与原型制造
08向别人学习
“帮宝适”中的工程师智慧
第一台彩色数字印刷机
我们曾一度认为不需要录音机
工程师思维的局限
来自巴厘岛水神庙的警示
跋 面向大众:电影大师希区柯克的工程师思维
译后记
致谢
· · · · · · (收起)

读后感

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《转向:用工程师思维解决商业难题》粗看题目,第一反应:工程师很高大上哎!没有扎实的基本功和过硬的才能,一般人也不能胜任。然而对于工程师思维,我却从未深入思考过,可能第一感觉理工科都是理性加逻辑思维。另外印象中的商业难题都是濒临破产,融资失败…这一般都是依靠董...  

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0p 工程不只是工具和算法,它是生活和文化的基础,源于好奇、实用、策略和持续改进。 1p 工程师创建了解法空间—一系列提供新的选择、便利和舒适的可能性,重新定义了我们的生活标准。 8p 适用性是工程的原则,机动性是工程的目标,可靠性和安全性是工程的底线,系统性和综合性...  

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公司新来了两个实习生,都分到了我们的项目组。两个新人都十分勤奋,常常加班到晚上九,十点,甚至周末还主动去公司加班。五个月过去,我们接了新的project,便决定把原先的项目进度全都交给两个新人。 周一上班的时候路过小A的座位,看见她神情恍惚,两个黑眼圈堪比熊猫,我...  

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想想工程师很棒呀,可以设计房子,设计桥梁,也可以设计空间站,还可以设计电脑,设计软件,当一个工程师真的好棒耶,谁要是家里有一个工程师,要是自己也是工程师,那就棒极了! 现在干什么都离不开工程师,工程师是这个地球上最重要的一个职业了,更没有工程师真的好多都干不...  

用户评价

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例证零散,论述不够彻底,接受度成疑。工程师的模块化系统思维:结构、约束、取舍。方法论:优化、标准化、原型。

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系统化思维

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工程师思维的三大法宝:结构、约束和取舍

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just so so.

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一篇1000字的观点可以写成一本书。核心就是译者在跋中总结的不超过300字的工程师思维方式。结构化(结构建构耦合)、考虑约束与权衡、优化标准化。核心概念:重组、优化、效率、原型制造。框架其实不错,但是作者水平限制,很难谈透。其实作者谈到的有些工程师思维的局限已是老生常谈,在产品经理的方法论里已经处理了。本书并不是谈解决商业问题的,而是谈工程师思维和运用的。译者在译后记也暗示了,这本书就是一本随便翻翻的书,作为这种类型,还算及格。作者谈到了福特如果调研用户,用户会要求更快的马车,这个例子带来的误解,认为供给创造需求,或者认为用户不知道自己要什么。作者说应该从更深层次理解人类的需求——仅仅要求客户填需求清单是远远不够的,这是洞见。PS有些地方我以为他在小说,作者文笔不错。

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