卖创意

卖创意 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东人民出版社
作者:[美]马蒂·斯克拉(Marty Sklar)
出品人:
页数:216
译者:易伊
出版时间:2016-6-1
价格:39.80元
装帧:平装
isbn号码:9787218107042
丛书系列:
图书标签:
  • 创意
  • 创业
  • 沉浸式体验
  • 幻想工程
  • 商业
  • 迪士尼
  • 米奇
  • 消费
  • 创意
  • 设计
  • 思维
  • 灵感
  • 写作
  • 启发
  • 实践
  • 表达
  • 成长
  • 创新
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具体描述

体验经济时代的创意必修课

迪士尼“法令”:全体幻想工程师必须每两周到乐园里当一回游客,以感同身受创新游客体验;

幻想工程师深入挖掘《汽车总动员》影迷需求,逼真还原电影中的一草一木,同名乐园受到狂热追捧。

体验经济的灵魂是主题体验设计,而迪士尼经久不衰的奥秘就在于此。如何精心设计顾客感受?如何通过场景环境和主题体验创造无形的高附加值?如何360度满足用户需求,为其带来极大情感愉悦和个性满足?在本书中,迪士尼传奇人物马蒂·斯克拉和十多位一线幻想工程师,史无前例地曝光了内部观点。

在未来商业模式中,企业的每个人都可能是业务场景规划师,都是利润创造者。无论是因特网、旅游、服务还是餐饮、娱乐(影视、主题公园)等各行业企业的经营者、设计师、策划者、投资者、生产者都能从本书中获得想要的答案。

迷雾之城:遗失的密钥 作者:佚名 类型:蒸汽朋克/悬疑/历史 --- 故事背景:永恒之雾笼罩下的钢铁巨构 故事发生在一个被永恒的浓密硫磺雾气所笼罩的巨大都市——“亚特兰蒂斯-普莱姆”(Atlantis Prime)。这座城市并非建立在海洋之上,而是悬浮于地表之上,由无数复杂的黄铜管道、齿轮系统和蒸汽动力引擎支撑,构成了一个垂直向上、层层叠叠的钢铁迷宫。 亚特兰蒂斯-普莱姆是人类工业文明的顶峰,它依赖于核心能源——“以太之心”(The Aether Core)的稳定运行。然而,在故事开始前的三十年,以太之心突然功率下降,城市开始缓慢而不可逆转地沉降。这种沉降并非灾难性的崩塌,而是一种慢性的、折磨人的衰败,每过一年,城市底层区域就会被腐蚀性的沼泽气和毒雾吞噬一寸。 社会结构因此固化。上层区域(高耸的黄铜塔尖)居住着掌握技术和历史记录的贵族“铸造者”(The Forgers);中层是勤劳的工匠和工程师“链条人”(The Cogs);而底层,被称作“锈区”(The Rust)的危险地带,则是被遗弃者、走私者和那些拒绝服从“秩序议会”统治的反抗者聚集之地。 主要角色 1. 埃利亚斯·凡·德·格里夫(Elias Van Der Graaf): 一位年届不惑的“历史修复师”。他的职业是清理和解读那些被蒸汽腐蚀、氧气侵蚀的历史文献和机械日志。埃利亚斯沉默寡言,擅长精密的机械拆解和密码学。他并非贵族,而是靠着精湛的技术被中层链条人推荐进入图书馆档案馆工作。他痛恨议会的腐败,但更害怕一旦城市完全沉降,他所珍视的知识和历史将永远湮灭。他的人生目标是重建“大图纸”——一份据称记录了以太之心完整维护方案的神秘文件。 2. 瑟琳娜·莫斯(Seraphina Moss): 一位活跃于锈区的“拾荒者”兼非法机械师。她拥有惊人的应变能力和对地下通风系统近乎本能的熟悉。瑟琳娜的家族在三十年前的能源危机中被上层抛弃,她对铸造者怀有深刻的仇恨。她通过黑市交易获取稀有部件,并掌握着一套不为人知的“静默技术”,能够暂时避开城市核心监控系统的声波追踪。她坚信城市的沉降并非能源故障,而是人为干预的结果。 3. 议会长 维克多·考尔德隆(Victor Calderon): 秩序议会的核心人物,一位冷酷、拥有绝对权威的工程师。他声称自己是维护城市稳定的最后一道防线。考尔德隆坚信,要拯救城市,就必须牺牲一部分人,严格控制资源分配,并对历史进行“必要的修正”——即销毁那些可能引起恐慌或挑战现有技术权威的旧记录。他表面上致力于修复以太之心,暗地里却在推动一个名为“方舟计划”的秘密方案,该方案旨在将少数精英转移到一座未知的、正在建设中的第二城市。 核心冲突:时间的流逝与真相的碎片 埃利亚斯在修复一份古老的蒸汽动力仪表时,发现了一组不属于任何已知设计图的微小刻痕。这些刻痕指向一个被时间磨损的地下储藏室——“零号观测站”。 与此同时,瑟琳娜在一次深入锈区的探险中,从一个废弃的汽笛口中捕获到一段微弱的、非标准频率的无线电信号。信号中反复出现一个词汇:“密钥(The Key)”。 两位主角因为各自对线索的追逐,在城市中层一个废弃的钟楼内意外相遇。起初,他们充满了猜忌——埃利亚斯视瑟琳娜为无政府的破坏者,瑟琳娜视埃利亚斯为腐朽秩序的走狗。然而,他们很快发现,他们追寻的“大图纸”残片和瑟琳娜截获的“密钥”信号,指向同一个目标:零号观测站,以及隐藏在以太之心内部的真相。 零号观测站的秘密: 零号观测站是城市建立之初,由第一代工程师秘密建立的研究点。它并非用于监测城市运行,而是用于记录一个惊人的发现:以太之心并非一个无限能源,而是一个被“驯服”的自然现象,其运行原理比当前所有技术都更为复杂,且极不稳定。 在大图纸中,埃利亚斯找到了关键信息:以太之心需要定期的“反向校准”,否则能量会开始向外泄露,加速城市的结构性疲劳。而这种校准需要在特定的“相位窗口期”内完成,这个窗口期即将到来。 然而,考尔德隆议长清楚这一事实。他销毁了所有关于反向校准的记录,并篡改了维护手册,目的是让城市在沉降中逐步瓦解,从而为他的“方舟计划”制造混乱和借口,将关键技术和人员秘密转移。 危机升级:渗透与追捕 埃利亚斯和瑟琳娜必须合作。埃利亚斯利用他的档案权限和对旧有机械语言的理解,破解了通往零号观测站的物理路径;瑟琳娜则利用她对地下迷宫的熟悉和对现代安全系统的规避技巧,引导他们避开议会的巡逻队。 他们的行动引起了考尔德隆的注意。考尔德隆派出他最精锐的执法小队——“镀铬卫队”(The Chromed Guard),他们装备着蒸汽驱动的动力装甲,在城市中层进行地毯式搜索。 在前往零号观测站的途中,他们发现,所谓的“沉降”加速,是因为考尔德隆正在秘密地从城市结构中抽取关键的承重支撑材料,用于建造方舟的引擎。 高潮:以太之心的抉择 两人最终抵达了零号观测站。在那里,他们不仅找到了完整的校准程序,还发现了一封来自第一代工程师的遗言——他们当初隐瞒真相,是因为他们相信,如果当时的社会无法承担能量稳定性的风险,那么隐藏真相,是避免更大规模的自我毁灭的唯一方法。 现在,窗口期只剩下不到一个小时。他们必须将校准数据传输到以太之心控制室,并完成手动干预。 考尔德隆和镀铬卫队赶到。在巨大的、发出嗡鸣声的以太之心控制室中央,一场决定城市命运的对决爆发。瑟琳娜负责拖延卫队,利用锈区的环境陷阱和她自己改装的干扰装置;埃利亚斯则必须在考尔德隆的阻挠下,将数据输入古老的控制台,逆转城市的衰亡程序。 在最后一刻,埃利亚斯成功启动了反向校准。一股强大的、温和的蓝色能量波从以太之心辐射而出,城市那令人不安的颤抖瞬间停止。沉降的趋势被遏制住了。 然而,考尔德隆在被捕前启动了自毁程序,试图摧毁方舟计划的证据,并警告埃利亚斯,虽然城市稳住了,但资源的短缺和上层的统治结构并未改变,真正的斗争才刚刚开始。 尾声 以太之心的稳定为亚特兰蒂斯-普莱姆带来了暂时的喘息。议会权力结构动摇,但并未完全瓦解。埃利亚斯和瑟琳娜成为了城市的地下英雄,但他们知道,仅仅稳住城市是不够的。 他们站在高塔边缘,看着弥漫在城邦间的浓雾似乎被稳定下来的核心能量稍微驱散,露出了片刻的星空。他们掌握了修复城市的知识,但也暴露了维护现状的权力者的阴谋。他们共同的目标转向了下一步:如何利用这份被隐藏了三十年的真相,去重塑一个更加公平的、不再依赖谎言的钢铁之城。 《迷雾之城:遗失的密钥》讲述的,是一群被时代遗忘的齿轮,如何拨动历史的指针,在钢铁与蒸汽的枷锁中,为真相与未来而战的故事。

作者简介

马蒂·斯克拉(Marty Sklar)

迪士尼1号人物

迪士尼娱乐帝国的建造者

迪士尼幻想工程国际大使

作为迪士尼公司的前执行副总裁和任期9年的幻想工程公司总裁,马蒂·斯克拉参与指导了明日世界主题乐园、东京迪士尼乐园、迪士尼米高梅影城、巴黎迪士尼乐园、迪士尼动物王国、加州迪士尼冒险乐园、东京迪士尼海洋公园、华特迪士尼影城和香港迪士尼乐园的开发设计和建造工作。

在斯克拉与华特·迪士尼约10年的共事时间里,他向华特就主题游乐园、卡通片、电影、电视节目提供商业灵感和创意咨询。1956年加入迪士尼以来,他见证了迪士尼娱乐王国的崛起。

斯克拉将迪士尼的成功之道浓缩为言简意赅的“米奇十诫”,一直被奉为公司的至高信条。

目录信息

推荐序 一枚小火花
前言 开启“创意城堡”的金钥匙
第1章 幻想工程:让创意照进现实
是谁把《星球大战》、《汽车总动员》的奇幻场景搬进现实?是谁设计了梦幻城堡、明日世界等让全世界游客魂牵梦绕的游乐天堂?那些为数十亿家庭创造绝妙娱乐时光的人,到底拥有怎样的魔法?
开启创意之路的三句箴言
创意是团队事业,而非个人业务
“米奇奥斯卡”和“高飞奖”:好创意≠好体验
第2章 米奇十诫:打造极致体验的十条创意法则
幻想工程师将电影《汽车总动员》中的场景都变成逼真的三维实体,甚至让孩子惊叹,这就是拍电影的地方。他们如何化虚为实?项目众多,“夺宝奇兵” 凭什么每天让游客为它排起长龙?作为全世界最著名的公园之一,动物王国在开园之初的游客体验情况却不理想。问题在哪里?怎样解决?
戒律 1 了解受众需要并想要什么
戒律 2 穿顾客的鞋子:通过感同身受完善细节
戒律 3 给创意一个内生逻辑
戒律 4 创造一根“维也纳香肠”
戒律 5 视觉素养交流:利用所有非语言工具
戒律 6 明确唤醒点,避免瞌睡点
戒律 7 一次一个:画出清晰的故事线
戒律 8 避免复杂体验:保持设定和故事的一致性
戒律9  一分教育要携带十分快乐
戒律 10 高级体验离不开高效维护

第3章 如何成为一名幻想工程师
如今备受崇敬的幻想工程师多年前可能只是迪士尼餐厅里刷碗的,或是乐园里开单轨小火车的。迪士尼把怀揣幻想工程梦的新员工放到底层用意何在?每年都有部分大学生通过“幻想国”大赛进入幻想工程部,这到底是怎样一场比赛?赛前应作何准备?
故事是一切的起点
找到能在闹钟之前叫醒你的东西
站在导师的肩膀上
把你的名字摆在团队后面
上前线
建立海量知识储备库
秃鹰与海绵
跨出舒适区:另类思维+冒险一搏
任何值得做的事都值得做到最好
进入“蓝天”
第4章 特殊的信
什么样的经历为16岁辍学的芬坦·伯克铺就了通往迪士尼事业的道路?什么样的魔力吸引了幻想工程师,让他们在迪士尼一干就是二十年、三十年,甚至半个世纪?什么样的礼物改变了首席建筑师伊丽莎白·埃兰德森的一生,让她用大半辈子的时间来追求自己的幻想工程之梦?
幻想工程师的创意之道
特别来信:“我”多希望自己一早就明白
结语 世界上最可怕的事
致谢
关于《敢想!敢做!》
幻想工程师名单
· · · · · · (收起)

读后感

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文/菽麦 提起迪斯尼,孩子们首先想到的就是迪士尼大型主题公园,而对于成人来说,可能会被他的动画电影惊艳到。迪士尼主题乐园在全球有12家,2016年上海迪士尼开业,让中国内地的小朋友真真儿的激动了一把。 光看书名,以为是讲迪士尼的一些创意技巧方法类的,而实际上,也...  

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创意就是生活 《卖创意》是体验经济时代的创意必修课。迪士尼“法令”:全体幻想工程师必须每两周到乐园里当一回游客,以感同身受创新游客体验。 或许大家对联想的广告语早已耳熟能详,如果没有联想世界还剩下什么?台湾郭泰在《创意就是财富》一书中指出,创...  

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文/菽麦 提起迪斯尼,孩子们首先想到的就是迪士尼大型主题公园,而对于成人来说,可能会被他的动画电影惊艳到。迪士尼主题乐园在全球有12家,2016年上海迪士尼开业,让中国内地的小朋友真真儿的激动了一把。 光看书名,以为是讲迪士尼的一些创意技巧方法类的,而实际上,也...  

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网络上流传着这样一句话:数字时代,场景为王。很多公司为了能够在品牌和利润上实现增长,对多种场景进行整合、协调,以便为消费者创造新的价值。在这方面,几乎没有哪个公司能够像迪士尼一样,将数字场景和现实场景自由切换,并取得不俗的口碑和业绩。从迪士尼动画电影到周边...  

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迪士尼有多美多梦幻多童话?我没有体验过,无法评论。所以当这本《卖创意》的书名让我觉得可能涉及迪士尼的各种设计及圆梦一样的表现时,就非常的想了解一下了。迪士尼可能去不了,它背后的智囊团以及那些想法、点子和创意的是怎样想象出来,又怎样被实现了的过程,还是...  

用户评价

评分

我必须说,《卖创意》这本书,带给我的不仅仅是知识,更是一种全新的视角。我一直对“创意”这个词有着某种神秘感,总觉得它是一种遥不可及的天赋,是少数精英的专利。然而,这本书却以一种极其接地气和深入浅出的方式,为我剖析了“创意”的本质,以及它在商业世界中的运行机制。作者用大量的案例,从不同的行业、不同的角度,展示了各种各样看似平凡,却蕴含巨大商业价值的创意。我尤其对书中关于“价值共创”的讨论感到震撼,它让我明白,很多时候,一个创意的成功,并非仅仅依靠创意者一己之力,而是需要与用户、合作伙伴共同完成。这让我重新审视了自己过去的一些想法,它们并非没有价值,而是我没有找到与之“协同”的力量。这本书让我变得更加开放,更加善于与人合作,也更加明白,真正的创意,是能够带来多方共赢的。它为我打开了一扇新的视野,让我看到了“创意”在现代商业社会中所扮演的,远比我想象中更加广泛和深刻的角色。

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《卖创意》这本书,真的是一本我读过的最能触动我思维的书籍之一。我一直对“创意”这个词有着模糊的认识,感觉它是一种难以捉摸的、似乎只属于少数人的天赋。但是,这本书却用一种非常系统和深入的方式,为我剖析了“创意”的本质,以及它在商业世界中的运作机制。作者并没有提供一套“速成秘籍”,而是引导读者去理解创意产生的土壤、创意的成长路径,以及如何让创意落地生根,开花结果。我尤其喜欢书中关于“用户需求洞察”的章节,它让我深刻地意识到,任何一个成功的创意,都离不开对目标用户需求的精准把握。很多时候,我们以为自己有了“绝妙的创意”,但实际上,它并没有真正解决用户的痛点,或者说,它并没有被用户“看到”。这本书让我从一个“自我满足”的创意者,转变为一个“用户导向”的创意者。它教会我,真正的创意,是能够引起用户共鸣,能够为用户创造价值,并且能够让用户清晰地感知到这种价值。

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坦白说,在拿到《卖创意》这本书之前,我对“创意”的理解还停留在“点子”的层面。总觉得它是一种天马行空的、不切实际的幻想,离现实生活很远。但这本书,彻底刷新了我对创意的认知。作者用极其生动和接地气的语言,将“创意”这个概念,从云端拉回了地面,并为我们展示了它如何能够成为一种强大的商业驱动力。我被书中那些关于“微创新”和“用户体验优化”的案例深深吸引,它们让我看到了,即使是微小的改变,只要能够切中用户的“痛点”,同样能够带来巨大的商业价值。我以前总觉得自己没有“大创意”,但这本书教会我,创意并非一定要轰轰烈烈,润物细无声的改进,同样是创意,而且往往更具生命力。它让我学会了从一个全新的角度去观察世界,去发现那些隐藏在日常细节中的“机会点”。我开始意识到,很多我们习以为常的生活方式和产品,都蕴含着不为人知的创意智慧。这本书让我变得更加好奇,更加善于提问,也更加敢于去尝试。它为我打开了一扇通往“价值创造”的大门。

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《卖创意》这本书,对我而言,就像是一次思维的“洗礼”。我一直对如何将自己的想法变成能够产生实际价值的东西感到迷茫,而这本书,恰恰为我指明了一条清晰的道路。作者并非直接告诉你“如何去推销”,而是从更深层次,探讨了“创意”的本质,以及它在市场中流转的规律。我被书中关于“创意生命周期”的分析所吸引,它让我明白了,一个创意并非诞生即成功,而是需要经历孵化、推广、成熟等多个阶段,并且在每个阶段都需要不同的策略。书中大量的案例,让我看到了那些看似普通的产品或服务,是如何通过独特的创意,颠覆了传统的行业规则,创造出巨大的商业价值。我尤其喜欢关于“价值感知”的章节,它让我深刻地认识到,一个创意是否能够成功“卖出去”,很大程度上取决于它能否让消费者感受到其独特的价值。这让我重新审视了自己过去的一些想法,原来它们并非不够好,而是我没有有效地将它们所蕴含的价值传递给他人。这本书让我从一个“创意生产者”转变为一个“价值传递者”,让我明白了,创意最终是为了解决问题,创造价值,而不仅仅是“新奇”。

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《卖创意》这本书,对我而言,与其说是一本工具书,不如说是一次思维的启蒙。我一直对“创意”这个概念有着模糊的认识,觉得它是一种难以捉摸的、只存在于少数人脑海中的“闪光点”。但这本书,却以一种非常系统和深入的方式,为我揭示了“创意”的本质,以及它在商业世界中的运作规律。作者并没有提供一套“万能公式”,而是引导读者去理解创意产生的土壤、创意的成长路径,以及如何让创意真正地“落地”。我被书中关于“用户需求洞察”的章节深深吸引,它让我深刻地认识到,任何一个成功的创意,都离不开对目标用户需求的精准把握。很多时候,我们以为自己有了“绝妙的创意”,但实际上,它并没有真正解决用户的痛点,或者说,它并没有被用户“看到”。这本书让我从一个“自我中心”的创意者,转变为一个“用户为中心”的创意者。它教会我,真正的创意,是能够引起用户共鸣,能够为用户创造价值,并且能够让用户清晰地感知到这种价值。

评分

我不得不说,《卖创意》这本书,在我的阅读体验中,留下了极其深刻的印记。它不是那种让你读完后能立刻“套用”的技巧书,而是一本能够让你“思考”的书,一本能够让你“重塑”对“创意”认知的书。作者以其深邃的洞察力,为我揭示了“创意”并非凭空而来,而是根植于我们对世界的观察、对问题的理解,以及对需求的洞察。书中大量的案例分析,让我看到了,那些曾经被我们视为“理所当然”的产品或服务,其背后往往蕴含着非凡的创意智慧。我尤其对书中关于“价值链重构”的讨论感到震撼,它让我明白,创意不仅仅是产品的革新,更是商业模式的颠覆。这让我重新审视了自己过去的一些想法,原来它们并非没有价值,而是我没有找到它们在整个价值链中的“突破口”。这本书让我变得更加敏锐,更加善于从宏观的角度去审视问题,去发现那些隐藏在表面之下的“机会”。它为我打开了一扇新的视野,让我看到了“创意”在现代商业社会中所扮演的至关重要的角色。

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我必须说,《卖创意》这本书带给我的冲击是巨大的,它彻底颠覆了我对“创意”这个词的固有认知。过去,我总觉得创意是那些灵光一闪、惊世骇俗的想法,是少数天才的专利。然而,这本书却告诉我,创意无处不在,它存在于我们解决问题的每一个环节,存在于我们优化流程的每一个细节,甚至存在于我们观察世界的方式之中。作者通过大量的案例分析,将抽象的“创意”概念具象化,让我看到了那些曾经被忽视的、微小的改变如何带来巨大的商业价值。比如,书中提到的一些关于用户体验的细节优化,虽然看起来微不足道,但却能显著提升用户满意度和忠诚度,这本身就是一种极具商业价值的创意。这本书让我明白了,创意并非一定要是“推翻重来”式的颠覆,很多时候,微小的创新和改进,同样能够创造出惊人的价值。它鼓励我去关注那些“痛点”,去思考那些“不便”,并从中寻找创新的机会。我以前总觉得,自己的想法不够“新颖”,不够“惊艳”,所以不敢轻易尝试。但读完这本书,我意识到,即使是看似平凡的想法,只要能解决实际问题,能够带来价值,它就是有价值的创意。这本书让我变得更加敏锐,更加善于发现生活中的“机会点”。它就像一把钥匙,打开了我观察世界的另一扇窗户。

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《卖创意》这本书,与其说是一本教你如何“卖”东西的书,不如说是一本教你如何“思考”的书。作者并没有提供一套僵化的公式,告诉你只要套用就能成功,而是引导读者去理解创意的本质,理解市场需求,理解如何将自己的想法与这些因素巧妙地结合起来。我特别喜欢书中关于“用户画像”的章节,它让我深刻地认识到,任何创意,无论多么天马行空,最终都要回归到是否能满足用户的需求。作者用生动的例子,阐述了如何通过深入了解目标用户,从而设计出更贴合、更受欢迎的产品和服务。这让我意识到,很多时候,我们的创意之所以难以实现,并非因为创意本身不好,而是因为我们对目标用户的理解不够深入,没有找到他们的“痒点”。这本书让我从一个“产品中心主义”的思维,转变为一个“用户中心主义”的思维。它教会我,真正的创意,是能够引起用户共鸣,能够为用户带来价值的。同时,书中关于“故事化表达”的章节也给我留下了深刻的印象。它告诉我们,一个好的创意,不仅要有内涵,还要有吸引人的故事。如何将一个抽象的创意,通过引人入胜的故事讲述出来,让人们更容易理解和接受,这本身就是一种重要的“卖创意”的技巧。

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我必须承认,在读《卖创意》之前,我对于“创意”的理解是非常狭隘的。我总觉得,创意就是那种“灵光一闪”的、与众不同的想法,是艺术家、发明家的专属领域。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,创意无处不在,它是一种思维方式,一种解决问题的能力,更是一种发现价值、创造价值的能力。作者用大量的实际案例,从各个行业、各个层面,展示了各种各样看似平凡,却蕴含巨大商业价值的创意。我被那些关于“微创新”、“颠覆性创新”的讨论深深吸引。书中关于如何识别“痛点”和“机会点”的分析,让我耳目一新。它教会我,与其苦苦寻找那些“惊世骇俗”的想法,不如从身边的小事做起,从解决实际问题入手,去挖掘那些隐藏在日常生活中的“金矿”。我以前总是觉得自己没什么特别的创意,但读完这本书,我发现,我每天都在接触和使用很多“创意”,只是我没有去深究它们背后的逻辑和价值。这本书让我变得更加敏锐,更加善于观察和思考。它不仅是一本关于“创意”的书,更是一本关于“发现”的书,一本关于“价值”的书。

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这本《卖创意》真是一本让我眼前一亮的书!我一直对如何将脑海中那些零散的、闪闪发光的想法转化为实际价值感到困惑,这本书就像一位经验丰富的向导,为我拨开了迷雾。它并非直接告诉你“你的创意值多少钱”或者“如何去推销”,而是从一个更宏观、更深入的层面,探讨了“创意”本身的属性、生命周期以及它在商业世界中的运作机制。作者用生动的案例,比如那些看似不起眼的小发明如何颠覆行业,那些看似荒诞的想法如何成为爆款产品,向我们展示了创意的无限可能。读这本书,我最大的感受是,创意并非遥不可及的天赋,它更像是一种思维方式,一种观察世界、解决问题的能力,而这本书恰恰教会了我如何去培养和运用这种能力。它不仅仅是关于“卖”,更是关于“创造”的艺术。书中的观点让我重新审视了自己过去的许多“失败”的创意,原来它们并非毫无价值,而是缺乏被正确“包装”和“呈现”的方式。我开始理解,一个好的创意,就像一颗种子,需要适宜的土壤、阳光和水分才能生根发芽,最终结出丰硕的果实。这本书提供的,正是关于如何为创意提供这些“生长条件”的宝贵经验。它让我从一个被动接受创意信息的人,变成了一个主动思考、主动创造的实践者。我迫不及待地想将书中的一些方法应用到我的工作中,去发掘那些隐藏在日常生活中的“卖点”。

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想去香港迪士尼乐园的“迷离大宅”~【183】

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封底就是全部

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想认识一位幻想工程师

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