体验经济时代的创意必修课
迪士尼“法令”:全体幻想工程师必须每两周到乐园里当一回游客,以感同身受创新游客体验;
幻想工程师深入挖掘《汽车总动员》影迷需求,逼真还原电影中的一草一木,同名乐园受到狂热追捧。
体验经济的灵魂是主题体验设计,而迪士尼经久不衰的奥秘就在于此。如何精心设计顾客感受?如何通过场景环境和主题体验创造无形的高附加值?如何360度满足用户需求,为其带来极大情感愉悦和个性满足?在本书中,迪士尼传奇人物马蒂·斯克拉和十多位一线幻想工程师,史无前例地曝光了内部观点。
在未来商业模式中,企业的每个人都可能是业务场景规划师,都是利润创造者。无论是因特网、旅游、服务还是餐饮、娱乐(影视、主题公园)等各行业企业的经营者、设计师、策划者、投资者、生产者都能从本书中获得想要的答案。
马蒂·斯克拉(Marty Sklar)
迪士尼1号人物
迪士尼娱乐帝国的建造者
迪士尼幻想工程国际大使
作为迪士尼公司的前执行副总裁和任期9年的幻想工程公司总裁,马蒂·斯克拉参与指导了明日世界主题乐园、东京迪士尼乐园、迪士尼米高梅影城、巴黎迪士尼乐园、迪士尼动物王国、加州迪士尼冒险乐园、东京迪士尼海洋公园、华特迪士尼影城和香港迪士尼乐园的开发设计和建造工作。
在斯克拉与华特·迪士尼约10年的共事时间里,他向华特就主题游乐园、卡通片、电影、电视节目提供商业灵感和创意咨询。1956年加入迪士尼以来,他见证了迪士尼娱乐王国的崛起。
斯克拉将迪士尼的成功之道浓缩为言简意赅的“米奇十诫”,一直被奉为公司的至高信条。
提到迪士尼,估计很多人都不陌生,这是一家全球性的专注游乐场等儿童游乐设施的公司,它所开设的游乐园遍布全球,以至于提起游乐园就可能让人不知不觉中联想到它。国内的很多游乐园扽游乐设施其实就是在仿效迪士尼乐园的创意,迪士尼公司到底为什么这么成功,而且还能历...
评分迪士尼有多美多梦幻多童话?我没有体验过,无法评论。所以当这本《卖创意》的书名让我觉得可能涉及迪士尼的各种设计及圆梦一样的表现时,就非常的想了解一下了。迪士尼可能去不了,它背后的智囊团以及那些想法、点子和创意的是怎样想象出来,又怎样被实现了的过程,还是...
评分创意就是生活 《卖创意》是体验经济时代的创意必修课。迪士尼“法令”:全体幻想工程师必须每两周到乐园里当一回游客,以感同身受创新游客体验。 或许大家对联想的广告语早已耳熟能详,如果没有联想世界还剩下什么?台湾郭泰在《创意就是财富》一书中指出,创...
评分提到迪士尼,估计很多人都不陌生,这是一家全球性的专注游乐场等儿童游乐设施的公司,它所开设的游乐园遍布全球,以至于提起游乐园就可能让人不知不觉中联想到它。国内的很多游乐园扽游乐设施其实就是在仿效迪士尼乐园的创意,迪士尼公司到底为什么这么成功,而且还能历...
评分迪士尼有多美多梦幻多童话?我没有体验过,无法评论。所以当这本《卖创意》的书名让我觉得可能涉及迪士尼的各种设计及圆梦一样的表现时,就非常的想了解一下了。迪士尼可能去不了,它背后的智囊团以及那些想法、点子和创意的是怎样想象出来,又怎样被实现了的过程,还是...
这本《卖创意》真是一本让我眼前一亮的书!我一直对如何将脑海中那些零散的、闪闪发光的想法转化为实际价值感到困惑,这本书就像一位经验丰富的向导,为我拨开了迷雾。它并非直接告诉你“你的创意值多少钱”或者“如何去推销”,而是从一个更宏观、更深入的层面,探讨了“创意”本身的属性、生命周期以及它在商业世界中的运作机制。作者用生动的案例,比如那些看似不起眼的小发明如何颠覆行业,那些看似荒诞的想法如何成为爆款产品,向我们展示了创意的无限可能。读这本书,我最大的感受是,创意并非遥不可及的天赋,它更像是一种思维方式,一种观察世界、解决问题的能力,而这本书恰恰教会了我如何去培养和运用这种能力。它不仅仅是关于“卖”,更是关于“创造”的艺术。书中的观点让我重新审视了自己过去的许多“失败”的创意,原来它们并非毫无价值,而是缺乏被正确“包装”和“呈现”的方式。我开始理解,一个好的创意,就像一颗种子,需要适宜的土壤、阳光和水分才能生根发芽,最终结出丰硕的果实。这本书提供的,正是关于如何为创意提供这些“生长条件”的宝贵经验。它让我从一个被动接受创意信息的人,变成了一个主动思考、主动创造的实践者。我迫不及待地想将书中的一些方法应用到我的工作中,去发掘那些隐藏在日常生活中的“卖点”。
评分我必须说,《卖创意》这本书带给我的冲击是巨大的,它彻底颠覆了我对“创意”这个词的固有认知。过去,我总觉得创意是那些灵光一闪、惊世骇俗的想法,是少数天才的专利。然而,这本书却告诉我,创意无处不在,它存在于我们解决问题的每一个环节,存在于我们优化流程的每一个细节,甚至存在于我们观察世界的方式之中。作者通过大量的案例分析,将抽象的“创意”概念具象化,让我看到了那些曾经被忽视的、微小的改变如何带来巨大的商业价值。比如,书中提到的一些关于用户体验的细节优化,虽然看起来微不足道,但却能显著提升用户满意度和忠诚度,这本身就是一种极具商业价值的创意。这本书让我明白了,创意并非一定要是“推翻重来”式的颠覆,很多时候,微小的创新和改进,同样能够创造出惊人的价值。它鼓励我去关注那些“痛点”,去思考那些“不便”,并从中寻找创新的机会。我以前总觉得,自己的想法不够“新颖”,不够“惊艳”,所以不敢轻易尝试。但读完这本书,我意识到,即使是看似平凡的想法,只要能解决实际问题,能够带来价值,它就是有价值的创意。这本书让我变得更加敏锐,更加善于发现生活中的“机会点”。它就像一把钥匙,打开了我观察世界的另一扇窗户。
评分我必须说,《卖创意》这本书,带给我的不仅仅是知识,更是一种全新的视角。我一直对“创意”这个词有着某种神秘感,总觉得它是一种遥不可及的天赋,是少数精英的专利。然而,这本书却以一种极其接地气和深入浅出的方式,为我剖析了“创意”的本质,以及它在商业世界中的运行机制。作者用大量的案例,从不同的行业、不同的角度,展示了各种各样看似平凡,却蕴含巨大商业价值的创意。我尤其对书中关于“价值共创”的讨论感到震撼,它让我明白,很多时候,一个创意的成功,并非仅仅依靠创意者一己之力,而是需要与用户、合作伙伴共同完成。这让我重新审视了自己过去的一些想法,它们并非没有价值,而是我没有找到与之“协同”的力量。这本书让我变得更加开放,更加善于与人合作,也更加明白,真正的创意,是能够带来多方共赢的。它为我打开了一扇新的视野,让我看到了“创意”在现代商业社会中所扮演的,远比我想象中更加广泛和深刻的角色。
评分《卖创意》这本书,与其说是一本教你如何“卖”东西的书,不如说是一本教你如何“思考”的书。作者并没有提供一套僵化的公式,告诉你只要套用就能成功,而是引导读者去理解创意的本质,理解市场需求,理解如何将自己的想法与这些因素巧妙地结合起来。我特别喜欢书中关于“用户画像”的章节,它让我深刻地认识到,任何创意,无论多么天马行空,最终都要回归到是否能满足用户的需求。作者用生动的例子,阐述了如何通过深入了解目标用户,从而设计出更贴合、更受欢迎的产品和服务。这让我意识到,很多时候,我们的创意之所以难以实现,并非因为创意本身不好,而是因为我们对目标用户的理解不够深入,没有找到他们的“痒点”。这本书让我从一个“产品中心主义”的思维,转变为一个“用户中心主义”的思维。它教会我,真正的创意,是能够引起用户共鸣,能够为用户带来价值的。同时,书中关于“故事化表达”的章节也给我留下了深刻的印象。它告诉我们,一个好的创意,不仅要有内涵,还要有吸引人的故事。如何将一个抽象的创意,通过引人入胜的故事讲述出来,让人们更容易理解和接受,这本身就是一种重要的“卖创意”的技巧。
评分《卖创意》这本书,真的是一本我读过的最能触动我思维的书籍之一。我一直对“创意”这个词有着模糊的认识,感觉它是一种难以捉摸的、似乎只属于少数人的天赋。但是,这本书却用一种非常系统和深入的方式,为我剖析了“创意”的本质,以及它在商业世界中的运作机制。作者并没有提供一套“速成秘籍”,而是引导读者去理解创意产生的土壤、创意的成长路径,以及如何让创意落地生根,开花结果。我尤其喜欢书中关于“用户需求洞察”的章节,它让我深刻地意识到,任何一个成功的创意,都离不开对目标用户需求的精准把握。很多时候,我们以为自己有了“绝妙的创意”,但实际上,它并没有真正解决用户的痛点,或者说,它并没有被用户“看到”。这本书让我从一个“自我满足”的创意者,转变为一个“用户导向”的创意者。它教会我,真正的创意,是能够引起用户共鸣,能够为用户创造价值,并且能够让用户清晰地感知到这种价值。
评分《卖创意》这本书,对我而言,与其说是一本工具书,不如说是一次思维的启蒙。我一直对“创意”这个概念有着模糊的认识,觉得它是一种难以捉摸的、只存在于少数人脑海中的“闪光点”。但这本书,却以一种非常系统和深入的方式,为我揭示了“创意”的本质,以及它在商业世界中的运作规律。作者并没有提供一套“万能公式”,而是引导读者去理解创意产生的土壤、创意的成长路径,以及如何让创意真正地“落地”。我被书中关于“用户需求洞察”的章节深深吸引,它让我深刻地认识到,任何一个成功的创意,都离不开对目标用户需求的精准把握。很多时候,我们以为自己有了“绝妙的创意”,但实际上,它并没有真正解决用户的痛点,或者说,它并没有被用户“看到”。这本书让我从一个“自我中心”的创意者,转变为一个“用户为中心”的创意者。它教会我,真正的创意,是能够引起用户共鸣,能够为用户创造价值,并且能够让用户清晰地感知到这种价值。
评分《卖创意》这本书,对我而言,就像是一次思维的“洗礼”。我一直对如何将自己的想法变成能够产生实际价值的东西感到迷茫,而这本书,恰恰为我指明了一条清晰的道路。作者并非直接告诉你“如何去推销”,而是从更深层次,探讨了“创意”的本质,以及它在市场中流转的规律。我被书中关于“创意生命周期”的分析所吸引,它让我明白了,一个创意并非诞生即成功,而是需要经历孵化、推广、成熟等多个阶段,并且在每个阶段都需要不同的策略。书中大量的案例,让我看到了那些看似普通的产品或服务,是如何通过独特的创意,颠覆了传统的行业规则,创造出巨大的商业价值。我尤其喜欢关于“价值感知”的章节,它让我深刻地认识到,一个创意是否能够成功“卖出去”,很大程度上取决于它能否让消费者感受到其独特的价值。这让我重新审视了自己过去的一些想法,原来它们并非不够好,而是我没有有效地将它们所蕴含的价值传递给他人。这本书让我从一个“创意生产者”转变为一个“价值传递者”,让我明白了,创意最终是为了解决问题,创造价值,而不仅仅是“新奇”。
评分坦白说,在拿到《卖创意》这本书之前,我对“创意”的理解还停留在“点子”的层面。总觉得它是一种天马行空的、不切实际的幻想,离现实生活很远。但这本书,彻底刷新了我对创意的认知。作者用极其生动和接地气的语言,将“创意”这个概念,从云端拉回了地面,并为我们展示了它如何能够成为一种强大的商业驱动力。我被书中那些关于“微创新”和“用户体验优化”的案例深深吸引,它们让我看到了,即使是微小的改变,只要能够切中用户的“痛点”,同样能够带来巨大的商业价值。我以前总觉得自己没有“大创意”,但这本书教会我,创意并非一定要轰轰烈烈,润物细无声的改进,同样是创意,而且往往更具生命力。它让我学会了从一个全新的角度去观察世界,去发现那些隐藏在日常细节中的“机会点”。我开始意识到,很多我们习以为常的生活方式和产品,都蕴含着不为人知的创意智慧。这本书让我变得更加好奇,更加善于提问,也更加敢于去尝试。它为我打开了一扇通往“价值创造”的大门。
评分我不得不说,《卖创意》这本书,在我的阅读体验中,留下了极其深刻的印记。它不是那种让你读完后能立刻“套用”的技巧书,而是一本能够让你“思考”的书,一本能够让你“重塑”对“创意”认知的书。作者以其深邃的洞察力,为我揭示了“创意”并非凭空而来,而是根植于我们对世界的观察、对问题的理解,以及对需求的洞察。书中大量的案例分析,让我看到了,那些曾经被我们视为“理所当然”的产品或服务,其背后往往蕴含着非凡的创意智慧。我尤其对书中关于“价值链重构”的讨论感到震撼,它让我明白,创意不仅仅是产品的革新,更是商业模式的颠覆。这让我重新审视了自己过去的一些想法,原来它们并非没有价值,而是我没有找到它们在整个价值链中的“突破口”。这本书让我变得更加敏锐,更加善于从宏观的角度去审视问题,去发现那些隐藏在表面之下的“机会”。它为我打开了一扇新的视野,让我看到了“创意”在现代商业社会中所扮演的至关重要的角色。
评分我必须承认,在读《卖创意》之前,我对于“创意”的理解是非常狭隘的。我总觉得,创意就是那种“灵光一闪”的、与众不同的想法,是艺术家、发明家的专属领域。然而,这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,创意无处不在,它是一种思维方式,一种解决问题的能力,更是一种发现价值、创造价值的能力。作者用大量的实际案例,从各个行业、各个层面,展示了各种各样看似平凡,却蕴含巨大商业价值的创意。我被那些关于“微创新”、“颠覆性创新”的讨论深深吸引。书中关于如何识别“痛点”和“机会点”的分析,让我耳目一新。它教会我,与其苦苦寻找那些“惊世骇俗”的想法,不如从身边的小事做起,从解决实际问题入手,去挖掘那些隐藏在日常生活中的“金矿”。我以前总是觉得自己没什么特别的创意,但读完这本书,我发现,我每天都在接触和使用很多“创意”,只是我没有去深究它们背后的逻辑和价值。这本书让我变得更加敏锐,更加善于观察和思考。它不仅是一本关于“创意”的书,更是一本关于“发现”的书,一本关于“价值”的书。
评分封底就是全部
评分《卖创意》一书以迪士尼建设的种种案例来体现它的创意点,来教导你寻找创意。米奇十诫,把它真的照进现实,它真的会激发你的创意,这是一个神奇的思维力。幻想工程、幻想工程师,很喜欢把数位幻想工程师自己的感受或告诫呈现出来,我们能更直接的知道我们需要什么。做自己感兴趣的事,充满热情好奇心。
评分封底就是全部
评分封底就是全部
评分想去香港迪士尼乐园的“迷离大宅”~【183】
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