Meetings Matter

Meetings Matter pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Jackson Creek Pr
作者:Paul Axtell
出品人:
页数:360
译者:
出版时间:2015-1-20
价格:USD 24.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780943097145
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • Team
  • Meeting
  • Communication
  • 会议
  • 高效会议
  • 时间管理
  • 沟通技巧
  • 领导力
  • 团队协作
  • 商业沟通
  • 生产力
  • 职场技能
  • 会议组织
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具体描述

Meetings have become a pain point for millions. Many see them as useless sessions that take time away from meaningful tasks. But one consultant with more than 30 years of experience has a different perspective: that meetings matter and they can be mastered.

In Meetings Matter, Paul Axtell emphasizes the importance of meetings, and he redesigns them using the vital foundation of conversation.

With real-life examples and actionable advice, he shows you how to design meetings for results, lead them to achieve agendas that move projects forward, and even allow time to build the relationships that make working together in a remarkable way possible.

This book will revolutionize the meeting, moving it from that dreaded obligation to the most powerful way to get things done in business and in life.

Meetings are at the heart of effective organizations. Each meeting is an opportunity to clarify issues, set direction, sharpen focus, create alignment, and move ambitions forward. We have to change the way we think about meetings, the way we design and lead them, and, most importantly, how we manage what happens between meetings.

Axtell offers eight powerful strategies for fixing our meeting problems, and within each strategy, he provides concrete advice you can put into action immediately such as limiting participants, being vigilant about what gets on the agenda, designing the conversation for each agenda item, and managing the experience for everyone in the room so people leave feeling heard and appreciated.

Further, he explains how meetings can be your primary way to create and maintain your network of relationships.

We go to meetings. A lot of them. So let's put creating and building relationships in front of us as one of the desired outcomes. What would you do differently if you looked at each meeting as an opportunity to add to your network?

《无声的呐喊:后工业时代个体与社区的重塑》 一部深刻剖析全球化浪潮下,现代社会结构性断裂与情感疏离的宏大叙事。 作者:艾莉森·韦伯斯特 出版社:先驱之声 出版日期:2024年10月 --- 图书核心议题: 《无声的呐喊》并非一部关于特定事件的报告文学,而是一部跨越社会学、人类学和城市规划领域的前沿理论著作。它试图回答一个迫切的问题:在高度互联(信息层面)却又日益原子化(情感层面)的后工业社会中,传统意义上的“社区”是如何被解构的?更重要的是,这种解构给生活在其中的个体带来了何种深层、往往是无意识的心理和社会代价? 第一部分:景观的漂移——效率至上的代价 本书的开篇,韦伯斯特将目光投向了城市景观的剧变。她认为,自上世纪八十年代以来推行的“效率至上”的城市规划理念,虽然在经济指标上取得了显著成就,却在无形中侵蚀了社会资本的根基。 1.1 “功能分区”的社会隔离效应: 作者对现代城市规划中僵化的“功能分区”(如住宅区、商业区、工业区的高度分离)进行了尖锐的批判。她指出,这种分区设计人为地切断了日常生活中偶然相遇的可能性。在早期的、混合功能的社区中,跨越阶层和职业的非正式互动是常态,这些互动构成了社会粘合剂。然而,当人们的活动被严格限定在通勤路线上的特定功能点时,他们被迫只与那些与自身目标高度一致的人进行预设的、有目的的交流。这种互动缺乏“多余性”和“偶然性”,无法建立起真正的社会信任。 1.2 “数字通勤”与实体空间的疏离: 韦伯斯特探讨了远程工作和虚拟社群的兴起,将其称为“数字通勤”。她观察到,尽管人们声称通过网络获得了更广阔的社交圈,但实体社区的衰落导致了“地方感”(Sense of Place)的危机。地方感不仅仅是对地理位置的依恋,更是对共享历史、共同记忆和可见的邻里责任感的认同。当所有社交活动都可被“折叠”进屏幕时,社区的公共空间——公园、街角商店、地方集会所——失去了其作为情感锚点的功能,沦为纯粹的交通或消费节点。 第二部分:叙事的破碎——信任的重建危机 本书的中间部分深入探究了信任机制的演变。信任,在社会学意义上,是社会稳定运行的润滑剂,它建立在对他人行为的可靠性预期之上。 2.1 从“人脸信任”到“系统信任”的代偿: 韦伯斯特提出,在传统社区中,信任是“人脸式”的,它依赖于面对面的互动和声誉的公开性。一旦有人失信,后果是直接且公开的。然而,在现代社会,由于互动频率的降低和人口的流动性增加,人们越来越依赖于“系统信任”——相信法律、合同、品牌标识或算法的可靠性。虽然系统信任保障了宏观交易的顺利进行,但它无法替代微观层面的人际温暖与安全感。当系统不可避免地出现故障时(如信息泄露、服务中断),个体缺乏一个可以提供情感缓冲的、可信赖的邻里网络来共同应对。 2.2 “身份政治”的内向化: 作者认为,当宏大叙事和地方共同体瓦解后,个体对归属感的需求并未消失,而是被导向了更狭窄、更内聚的身份群体。这些群体(无论是线上的还是线下的)往往通过强烈的排他性来构建内部的认同感和安全边界。这种身份政治的内向化,虽然为特定群体提供了暂时的庇护,却加剧了不同群体间的“互不理解的鸿沟”,使更广泛的、跨越差异的社会对话变得愈发困难。 第三部分:情感的拓扑学——寻找新的连接点 在描述了结构性问题后,韦伯斯特转向了对未来可能性的探索。她强调,重建连接并非要简单地“回到过去”,而是要理解和利用当代生活的新拓扑结构。 3.1 “第三空间”的再定义与“慢连接”的价值: 本书批判了过度商业化的咖啡馆和快餐连锁店取代传统“第三空间”(指家与工作场所以外的公共社交空间)。韦伯斯特倡导重新发掘那些“慢连接”的场所——例如社区共享花园、公共图书馆中的非正式阅读小组、地方手工艺作坊等。这些空间鼓励的是“在场感”(Presence),而非“效率”。它们要求参与者放慢节奏,容忍沉默,并允许关系自然生长,而非被预设的议程驱动。 3.2 “共同创造”的韧性: 最终,作者提出了“共同创造”(Co-creation)作为提升社区韧性的核心策略。她通过对几个欧洲和北美的城市重建案例的深入田野调查发现,真正的复苏源于居民不再将自己视为被动的服务接受者,而是主动的设计者和维护者。这种集体行动,无论其目标大小——无论是共同维护一个街区灯光,还是共同组织一次节日庆祝——都重新激活了“行动中的责任感”,从而自然而然地重建了人与人之间基于共享目标的情感契约。 结论: 《无声的呐喊》是一部挑战现状的杰作。它迫使我们直面一个令人不安的现实:我们可能拥有前所未有的物质丰裕和信息获取能力,却在最基本的人类需求——归属、相互依存和意义共享——上陷入贫瘠。本书不是一首挽歌,而是一张路线图,指引我们穿越数字迷雾,重新学习如何在物理世界中,有意识地、审慎地,重新建立起彼此间的纽带。它提醒我们,再高效的系统也无法取代一个温暖的眼神,再强大的技术也无法弥补深刻的孤独。真正的社会进步,永远植根于我们如何对待身边的人。

作者简介

Paul Axtell provides consulting and personal effectiveness training to a wide variety of clients, from Fortune 500 companies and universities to nonprofit organizations and government agencies. A large focus of his work is how to run effective and productive meetings--to turn them from the calendar items people dread into useful, productive sessions with measurable results. The last twenty years have been devoted to designing and leading programs that enhance individual and group performance within large organizations.

Paul can be found online at paulaxtell.com and on Twitter @askpaulaxtell.

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题“Meetings Matter”让我立刻产生了一种强烈的共鸣,因为在我的工作实践中,会议的效率和质量直接影响着项目的进展和团队的士气。我一直对如何让会议变得更有成效,而不是仅仅流于形式充满了好奇和探索的欲望。我希望这本书能够提供一些深度的见解,关于如何识别和避免那些低效的会议模式,以及如何设计和组织那些能够真正驱动进步的会议。我特别想了解作者是如何看待会议在激发创新、解决复杂问题以及建立团队凝聚力方面的作用。书中是否会提供一些关于如何处理会议中的沉默,或者如何引导那些过于强势的发言者的技巧?我也对书中会否包含关于如何利用技术手段来优化会议流程,例如使用协作工具、进行远程视频会议管理等方面的探讨感到期待。能够掌握这些知识,无疑将极大地提升我作为一名团队成员的贡献度和影响力,让我能够更有效地与他人协作,共同达成更宏伟的目标。

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我的工作经历让我深切体会到,无效的会议不仅浪费时间,更会打击团队士气。“Meetings Matter”这个标题,就像是点醒了我,让我意识到需要重新审视会议的价值和组织方式。我期待这本书能够为我提供一套行之有效的会议管理体系,从会议的邀请、议程的制定、内容的组织,到会议过程中的引导和控制,再到会议后的总结和反馈,每一个环节都能够做到精细化和人性化。我尤其想了解,作者是如何理解“重要会议”的,以及如何才能在每一次会议中创造这种“重要性”,让所有参与者都能感受到其价值和意义。在信息爆炸的时代,如何让会议内容更具吸引力和穿透力,如何避免信息过载,也是我非常关心的问题。我相信,通过阅读这本书,我将能获得宝贵的经验和实用的技巧,从而成为一个更出色的会议组织者,为团队的整体效能提升贡献力量。

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这本书的标题“Meetings Matter”引起了我强烈的共鸣,因为在我的工作中,会议的效率直接关系到项目的推进速度和质量。我曾经历过一些项目,因为会议安排不当、议程模糊或者参与人员不齐,导致信息传递失真,决策缓慢,最终影响了项目的成功。因此,我非常渴望能够从这本书中学习到如何更有效地组织和参与会议。我猜想,这本书可能不仅仅会讨论如何安排会议,更会深入探讨会议的“价值”所在,比如如何通过会议来激发团队成员的创造力,如何利用会议来建立信任和合作关系,以及如何通过会议来清晰地传达公司的愿景和战略。我特别希望作者能够分享一些关于如何识别和避免无效会议的技巧,以及如何在会议中捕捉那些稍纵即逝的灵感。能够高效地组织和参与会议,对我来说不仅是提升工作效率,更是对团队整体协作能力的一种贡献。这本书的出现,恰好满足了我对这方面的强烈需求,让我看到了提升会议效能的希望。

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我最近恰好在思考如何在团队内部建立更具建设性的反馈机制,而这本书的出现,仿佛就是为我量身定做的。书名“Meetings Matter”传递的信号非常明确:会议不仅仅是一个形式,更是信息交流、意见碰撞和决策形成的关键场所。我希望这本书能够深入探讨如何在会议中营造一种开放、包容的氛围,让每个成员都敢于表达自己的观点,即使这些观点与主流意见相悖。我尤其关心作者会如何处理会议中的冲突,是将其视为障碍,还是引导成创新的催化剂。我对那些能够有效化解分歧、促进共识的策略非常感兴趣。此外,我还在思考如何让会议的结果真正转化为行动,而不是流于形式。这本书是否会提供关于会议后续跟进、责任分配以及效果评估的实用建议?这些都是我在日常工作中经常遇到的挑战。我期待这本书能够提供一些新的视角和工具,帮助我成为一个更出色的会议组织者和参与者,让每一次会议都能产生实实在在的积极影响,推动团队向着共同的目标迈进。

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这本书的封面设计着实吸引了我,低调却不失品味,那种柔和的色调和简洁的字体,让我立刻感受到一种专业和沉稳的气息,仿佛预示着这本书将带领我进入一个精心构建的知识体系。我一直以来都对人际交往中的微妙之处以及如何通过有效的沟通来达成目标抱有浓厚的兴趣,而“Meetings Matter”这个书名,则直接点出了一个我深切体会到的痛点。我参加过无数的会议,有的高效得令人振奋,有的则如同时间的黑洞,吞噬着团队的精力而毫无产出。因此,我期待这本书能够为我揭示那些“重要会议”背后的秘密,提供一套可操作的框架,帮助我区分并优化那些真正具有价值的会议。我特别好奇作者会如何阐述会议的“重要性”这一概念,是将其仅仅视为一个工作流程的节点,还是会赋予它更深层次的意义,比如它在构建团队文化、促进创新思维,甚至是个人职业发展中所扮演的角色。这本书的到来,无疑为我提供了一个重新审视自己会议参与方式和组织能力的机会,我迫不及待地想深入其中,寻找那些能让我事半功倍的智慧。

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这本书的标题“Meetings Matter”直接触及了我对工作效率提升的渴望。在我看来,会议占据了工作时间中的相当一部分,如果这些会议能够更加高效,那么整体的工作产出将有质的飞跃。我尤其期待书中能够提供一些创新的方法来优化会议的组织和管理。我希望作者能够深入探讨如何通过精心设计的议程来聚焦讨论,如何运用有效的提问技巧来引导深度思考,以及如何通过清晰的行动项来确保会议成果的落地。在数字时代,远程协作成为了常态,我更想了解书中是如何处理线上会议的挑战,例如如何保持参会者的专注度,如何进行有效的远程沟通,以及如何处理跨时区的协作问题。这本书的出现,给了我一个绝佳的机会,去系统性地学习和实践如何让“会议”真正成为“重要”的,从而在我的工作中取得更大的成就,并为团队的成功做出更大的贡献。

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这本书的标题,就像是对我日常工作中一个普遍存在的痛点的直接回应。我经常在想,为什么有些会议能够迅速推动事情向前发展,而有些会议则似乎在原地打转,甚至越开越乱。这本书的出现,让我看到了解决这个问题的希望。“Meetings Matter”这句话,不仅是一个陈述,更是一种价值的强调。我期待书中能够深入剖析“重要会议”的核心要素,以及如何识别和创造这些要素。我尤其感兴趣的是,作者会如何阐述会议在信息传递、决策制定、问题解决以及团队建设中的多重角色。我希望能够从书中学习到一些实用的工具和技巧,例如如何制定清晰的会议议程,如何有效地引导讨论,如何确保会议结论能够转化为实际行动,以及如何评估会议的效果。能够提升会议的质量,对我而言,意味着能够更有效地利用时间和资源,更高效地达成工作目标,同时也能为团队营造一种积极向上、富有成效的工作氛围。

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我一直在思考如何让我的团队更加协作和高效,而我总觉得会议是其中一个关键的环节,但又似乎是许多问题发生的源头。“Meetings Matter”这个书名,让我感觉作者已经抓住了问题的核心。我迫切希望从这本书中了解到,如何才能让每一次会议都真正有意义,而不是一种负担。我猜想,书中会详细阐述从会议前期的准备,到会议进行中的引导,再到会议结束后的跟进,每一个步骤都至关重要。我特别想知道,作者会如何处理那些习惯性迟到、不发言或者跑题的参会者,以及如何设计会议流程来激发所有人的参与度和贡献。我也对书中可能提及的关于不同类型会议(例如头脑风暴会议、决策会议、项目更新会议等)的特定策略感到好奇。能够掌握这些知识,无疑将极大地提升我作为团队领导者或成员的影响力和效率,让团队的每一次集体智慧的汇聚都能产生最大的价值。

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我一直觉得,一个团队的活力和生产力,很大程度上体现在他们组织和参与会议的方式上。如果会议能够高效、有建设性,那么团队的整体士气和工作成果往往也会随之提升。“Meetings Matter”这个书名,精准地抓住了这一点。我期待这本书能够提供一套系统性的方法论,教我如何从会议的策划、组织、执行到后续的总结,每一个环节都能做到精益求精。我尤其对如何让会议内容更具吸引力和说服力感兴趣,比如如何通过数据可视化、案例分析等方式来增强信息的传递效果,以及如何引导参与者进行深入的思考和讨论。另外,在当下远程办公日益普遍的情况下,我更加好奇这本书会如何探讨线上会议的特殊性,以及如何克服远程会议中可能出现的沟通障碍和协作难题。我相信,掌握了这些技巧,我将能够更好地引导团队,让每一次会议都成为激发灵感、凝聚共识、驱动成长的有力平台。

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一直以来,我都深信“工欲善其事,必先利其器”,而我认为高效的会议,就是提升团队生产力的重要“器”。“Meetings Matter”这个书名,让我感觉作者对这一点有着深刻的洞察。我渴望从这本书中学习到如何更科学、更系统地组织和参与会议。我特别关注书中是否会提供一些关于会议沟通心理学的见解,比如如何理解不同参会者的行为模式,以及如何通过有效的沟通技巧来建立信任和共识。同时,我也想知道,书中是否会强调在会议中如何清晰地定义目标和期望,以及如何通过有效的记录和跟进,确保会议的成果能够转化为实际的行动,避免“开会一场,等于没开一场”的尴尬局面。对我而言,能够掌握这些技能,不仅能提升我个人的工作效率,更能为团队注入一股更强大的协作动力,让我们的集体智慧得以充分发挥,最终达成更卓越的成就。

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