自珍集——-一个基层卫生局长改革时期的管理探索

自珍集——-一个基层卫生局长改革时期的管理探索 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:科学出版社有限责任公司
作者:焦建华
出品人:
页数:308
译者:
出版时间:2016-5-20
价格:CNY 88.00
装帧:平装
isbn号码:9787030482150
丛书系列:
图书标签:
  • 医改
  • 中国研究
  • 基层卫生
  • 卫生管理
  • 改革探索
  • 管理实践
  • 自珍集
  • 地方治理
  • 公共卫生
  • 政策实施
  • 经验分享
  • 中国基层
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《自珍集——一个基层卫生局长改革时期的管理探索》 书籍简介 本书并非一本关于宏大理论、抽象概念的学术专著,也不是一本空洞的励志鸡汤。它更像是一份真诚的记录,一次深入的复盘,一个基层卫生系统管理者在风起云涌的时代浪潮中,带着责任、带着思考、带着些许忐忑,砥砺前行的脚印。书名“自珍集”寓意着作者对自己在这段特殊时期所经历、所学习、所感悟的珍视,以及对基层卫生事业那份沉甸甸的责任感的珍视。 本书的主角,是一位身处基层一线的卫生局长。他没有身居庙堂之高,运筹帷幄于千里之外,却肩负着守护一方百姓健康的重任。他每天面对的是具体的病人、具体的科室、具体的政策落地难题,是实实在在的人情冷暖和复杂局面。改革的浪潮,对于基层而言,往往意味着更多的挑战、更急迫的转型、更艰难的适应。在这样的背景下,作者以一种近乎“自述”的口吻,记录了他在改革时期,在基层卫生管理岗位上的种种探索和实践。 本书的价值,不在于提供放之四海而皆准的管理秘籍,而在于其鲜活的“在地性”和“现场感”。作者的探索,源于他对基层卫生工作最直接的体认。他不会回避管理中的挫折、政策执行中的阻力、团队建设中的矛盾。相反,他将这些视为改革过程中不可避免的组成部分,并试图从中寻找突破之道。 书中涉及的管理探索,并非局限于理论框架,而是紧密结合基层卫生体系的实际情况。例如,如何在一个资源有限的环境下,优化医疗服务流程,提升群众就医体验?如何在一个相对封闭的体系内,激发团队成员的积极性和创造性,构建高效协作的团队?如何理解并有效地执行国家层面的改革政策,将其转化为符合基层实际的行动方案?这些都是书中可能触及的议题。 作者的管理探索,更强调的是一种“人在管理”的维度。他理解基层卫生工作,不仅仅是流程的优化、资源的配置,更是人的服务、人的沟通、人的凝聚。在改革的洪流中,如何稳定人心,如何凝聚共识,如何让每一个基层卫生工作者都能感受到职业的尊严和价值,这是作者可能深入思考和实践的方面。他可能在书中分享如何与不同层级、不同部门的人打交道,如何处理人际关系中的微妙之处,如何在压力之下保持工作的韧性。 书中也可能展现出作者在改革时期,对基层卫生事业发展方向的思考。在国家大力推进分级诊疗、医联体建设、公立医院改革等背景下,基层卫生机构应该扮演怎样的角色?如何承接上级医疗机构的转诊任务,又如何提供好最基础、最贴近群众的预防、保健、康复服务?作者的探索,很可能包含了对这些宏观政策在微观层面落地的细致观察和实践。 “管理探索”这个词,也暗示了本书的非结论性。改革是一个持续的过程,管理也是一个不断学习、不断试错的过程。作者的书写,与其说是在总结经验,不如说是在分享思考的痕迹。他可能在书中呈现的是一系列问题,以及他对这些问题所做的尝试和反思。这种开放式的探讨,或许更能引发读者的共鸣和思考,让他们在各自的工作岗位上,也能找到自己的管理之道。 因此,本书适合所有关心基层卫生事业发展的人阅读,尤其适合基层卫生部门的管理人员、一线医务工作者,以及对公共卫生管理感兴趣的读者。它提供了一个独特的视角,让我们得以窥见基层管理者在改革浪潮中的真实心路历程,他们的挑战、他们的努力、他们的思考。它不是一本提供答案的书,而是一本引发提问、启发思考的书,一本让你看到基层卫生工作者是如何在日常的点滴中,为守护一方百姓健康默默耕耘的书。 本书的文字风格,预计会是朴实而真诚的,避免使用过于专业化的术语,力求用生动的语言,将复杂的管理实践和深刻的思考,传递给更广泛的读者。它将是一份来自基层的声音,一份关于改革时期基层卫生管理探索的珍贵记录。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

这本书的书名,《自珍集——一个基层卫生局长改革时期的管理探索》,光是听上去就带着一股子实干家的味道。我想象中的这本书,不会是那种高高在上的宏大叙事,而是充满了浓郁的泥土气息,来自基层最真实的脉动。作者,作为一个基层卫生局长,他身处改革的前沿,感受到的必然是改革的阵痛与希望并存。书中会不会有他如何应对突发公共卫生事件的经历,如何在资源匮乏的情况下,调动一切积极因素,保障辖区内居民的健康?“管理探索”这四个字,在我看来,意味着不拘泥于旧的模式,勇于尝试新的方法,敢于突破思维定势。我非常期待看到书中关于如何构建高效的基层医疗服务网络,如何提升基层医务人员的专业素养和职业幸福感,以及如何与当地政府、社区居民建立起良好的合作关系。我想,这本书一定会用大量翔实的案例,来支撑作者的管理理念和实践经验。读完它,我希望能够获得一种关于“如何把一件事情做到极致”的启示,理解在平凡的岗位上,如何也能创造不平凡的价值。

评分

这本书名《自珍集——一个基层卫生局长改革时期的管理探索》实在太吸引人了,尤其是“改革时期”这几个字,立刻勾起了我的好奇心。我想象着,在那个风云变幻、充满了挑战和机遇的时代,一个身处基层一线的卫生局长,是怎样在各种错综复杂的问题中摸索前进的?他会遇到哪些来自体制的阻力,又会收到哪些来自一线医务人员和患者的呼声?这本书会不会像一位老朋友在娓娓道来,分享他那些在摸爬滚打中总结出来的宝贵经验?我特别期待看到书中关于“管理探索”的部分,是关于如何优化资源配置,还是如何提升服务质量,抑或是如何激发团队的活力?基层卫生机构的改革,往往是整个医疗卫生体系改革的“毛细血管”,它的成败直接关系到老百姓的健康福祉。我想,作者一定在这本书里倾注了大量的心血,用他亲身的经历和深刻的思考,为我们揭示了一个基层管理者在改革浪潮中的奋斗历程。这本书的封面设计,我脑海中已经有了模糊的轮廓,也许是朴实而有力量的,正如基层工作本身一样,不事张扬,却又至关重要。读完这本书,我希望能获得一种来自真实土壤的启迪,理解那些看似平凡的岗位上,也能孕育出伟大的管理智慧。

评分

《自珍集——一个基层卫生局长改革时期的管理探索》,这个书名本身就充满了故事感。我能感受到,这一定是一位经历过大风大浪的管理者,将自己宝贵的经验凝聚成册。想象一下,在一个充满变革的时代,一位基层卫生局长,他必须在政策的指引下,在现实的约束中,不断寻找突破口。书中会不会讲述他如何平衡来自上级部门的要求和来自基层实际情况的矛盾?又会如何处理好与医疗机构、医务人员、甚至患者之间的复杂关系?“管理探索”这四个字,在我看来,是这本书的核心魅力所在。它暗示着作者并非是一个照本宣科的管理者,而是一个善于思考、勇于实践的探索者。我期待书中能够展现他在改革进程中,如何不断学习、不断调整,如何将零散的想法转化为系统性的管理方案。他有没有遇到过特别棘手的难题,又是如何一步步化解的?这本书,我猜想,不仅仅是关于管理的理论,更是关于人性的洞察,关于在压力下如何保持初心和韧性。它一定会给我带来一种在平凡岗位上奋斗的勇气和力量。

评分

“自珍集”这个名字,带着一种反思和珍藏的意味,而“基层卫生局长改革时期的管理探索”,则将我带入了一个充满挑战的时代场景。我脑海里勾勒出的是一位身处医疗改革第一线的领导者,他在风云变幻中,如何守护一方水土的健康。这本书,我想,会是一位基层卫生局长,对自己多年管理生涯的深度梳理和智慧结晶。他一定在书中分享了,在国家深化改革的大背景下,如何带领基层医疗机构,适应新的形势,克服新的困难。我特别好奇,“管理探索”的部分,是否包含了他在人才培养、技术引进、服务模式创新等方面所做的尝试。他有没有经历过一些惊心动险的时刻,又是如何凭借智慧和勇气,带领团队走出困境?这本书,我预测,一定会用生动的故事和真实的案例,来阐述作者的管理理念。它不仅仅是一本关于管理的书,更像是一部时代的缩影,展现了基层卫生工作者在改革浪潮中的辛勤付出和不懈追求。读完它,我希望能更深刻地理解,基层卫生工作的艰巨与伟大。

评分

“自珍集”这个名字,总让我想起一种沉淀下来的智慧,一种经过时间洗礼后的珍贵。而“基层卫生局长改革时期的管理探索”,则给我一种置身于时代洪流中的紧迫感和使命感。我脑海里浮现出的是一位兢兢业业的管理者,在国家深化改革的大背景下,如何将宏观的政策蓝图,转化为基层卫生体系的具体行动。他会不会在书中记录下那些日日夜夜的思考,如何在有限的资源下,解决老百姓看病难、看病贵的问题?又或者,他如何带领团队,克服思想上的保守和行动上的迟滞,去拥抱那些创新和变革?我特别好奇,书中提到的“管理探索”,是否包含了如何在高压之下保持清醒的头脑,如何在质疑和挑战中坚定信念?基层卫生机构的管理,绝非易事,它牵涉到人员、资金、技术、服务等方方面面,更重要的是,它关系到最广大人民群众的切身利益。我相信,这本书不会是枯燥的理论堆砌,而更像是一部生动的故事集,里面有无数鲜活的人物,有真实的场景,有作者最真挚的情感流露。读完这本书,我希望能更深刻地理解改革的复杂性,以及每一个基层工作者所承担的责任。

评分

“继续做医生可以精进技术,但只能帮助少数病人;来卫生局接班做领导,却可以扩大影响范围,帮助更多的病人”。该书前言中的这句话(非原话,但意思大致一样)是这本书给我最大的启发,其他的内容都没什么收获。

评分

“继续做医生可以精进技术,但只能帮助少数病人;来卫生局接班做领导,却可以扩大影响范围,帮助更多的病人”。该书前言中的这句话(非原话,但意思大致一样)是这本书给我最大的启发,其他的内容都没什么收获。

评分

“继续做医生可以精进技术,但只能帮助少数病人;来卫生局接班做领导,却可以扩大影响范围,帮助更多的病人”。该书前言中的这句话(非原话,但意思大致一样)是这本书给我最大的启发,其他的内容都没什么收获。

评分

“继续做医生可以精进技术,但只能帮助少数病人;来卫生局接班做领导,却可以扩大影响范围,帮助更多的病人”。该书前言中的这句话(非原话,但意思大致一样)是这本书给我最大的启发,其他的内容都没什么收获。

评分

“继续做医生可以精进技术,但只能帮助少数病人;来卫生局接班做领导,却可以扩大影响范围,帮助更多的病人”。该书前言中的这句话(非原话,但意思大致一样)是这本书给我最大的启发,其他的内容都没什么收获。

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有