卖场策划

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出版者:中国发展出版社
作者:刘超
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2008-1
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787802341104
丛书系列:
图书标签:
  • 服装
  • 广告/策划/文案/营销
  • 卖场策划
  • 卖场
  • Z-综合型图书
  • 卖场规划
  • 零售设计
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  • 顾客体验
  • 陈列设计
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  • 招商引流
  • 坪效提升
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具体描述

《中国零售业提升业绩必选培训教材•卖场策划》主要内容:日本时尚零售业泰斗人物,零售百货业实战家,被誉为“日本零售之神”的柳田信之先生:中研国际是国零售业先进管理理念的推广者,成功经验的传播者。国美•鹏润国际时尚中心首席顾问,台湾著名零售专家李春材先生:中研国际是中国零售业的财富教练,它传道、授业、解惑。实践家知识管理集团董事长林伟贤先生:我在《我爱钱更爱你》中说过,一个人要想成工必须具备丰富的知识和爱心。我想我能理解中研国际为什么会成功。成功不是自己拥有什么,而是你给了别人多少,中研国际的成功就在于它不断帮助零售企业创造价值,走向卓越。中国商业联合会商品交易市场专业委员会秘书长骆毓龙:零售业发需要动力,中研国际为零售业不断输送智慧产品。《销售与市场-体育营销》主编张斌先生:可用“实”来概括中研国际:立身实战,厉行实务,力求实效。

《都市迷踪:霓虹下的阴影与探寻》 内容概要 本书并非聚焦于商业运作或零售策略,而是深入剖析了一座现代大都市在光怪陆离的霓虹灯光背后,那些不为人知的角落、潜藏的危机以及个体在巨大城市结构中的挣扎与追寻。故事以资深记者林远的视角展开,他长期关注城市底层生态和隐秘社群,并在一次偶然的机会中,卷入了一桩涉及城市规划、地产大亨与地下权力网络的复杂案件。 第一部分:迷雾初现 林远,一位在主流媒体界享有声誉,却对光鲜亮丽的“城市进步论”深感怀疑的调查记者。他习惯于穿梭于高耸入云的CBD与破败不堪的老城区之间,试图捕捉这座城市真实的面孔。故事始于一桩看似普通的建筑事故——一栋老旧的工人宿舍楼在深夜突然倒塌,官方迅速定性为“年久失修”,但林远敏锐地察觉到现场勘查的仓促和信息的不对称。 他开始动用自己多年积累的人脉,接触到事故中幸存者的零星线索。这些线索指向一个名为“磐石集团”的地产巨头,该公司正积极推动一项代号为“新纪元”的大型城市更新计划。林远发现,在官方规划蓝图中被迅速抹去的这片区域,曾经是一个历史悠久、充满市井烟火气的社区,也是无数外来务工人员的精神栖息地。 随着调查的深入,林远发现了一个由拆迁黑幕、利益输送和暴力驱赶构成的庞大网络。他拜访了被称为“老胡同”的灰色地带——那些尚未被纳入城市发展规划、游走于法律边缘的旧街区。在那里,他遇到了形形色色的边缘人物:坚守着祖业的匠人、被高额债务压垮的小店主,以及一些对“进步”抱持着复杂情感的老居民。他们口中流传的,是关于权力如何冷酷地碾压个体命运的低语。 第二部分:深入阴影 林远决定采取更直接的方式获取关键证据。他通过一名在磐石集团内部担任低级职位的良心程序员苏晴,获取了一些加密的内部通讯记录。这些记录揭示了“新纪元”计划背后隐藏的惊人内幕:项目推进过程中,存在着对环保法规的故意规避,以及通过模糊的法律条款强行征收土地的恶意操作。 故事的张力在林远试图接触一位关键的举报人时达到顶点。这位举报人是前市政规划部门的高级官员,因良心不安而掌握着决定性的腐败证据。然而,就在两人约定的秘密会面地点——一个废弃的地铁通风口——林远只发现了被清洗的痕迹和几张烧焦的文件碎片。举报人神秘失踪,这无疑将林远置于极度危险的境地。 他开始意识到,自己对抗的不仅仅是一家商业巨头,而是一种根植于城市肌理深处的系统性腐败。他的通讯被监听,行踪被不明车辆跟踪。城市不再是提供机遇的沃土,而变成了一个巨大的、布满陷阱的迷宫。 第三部分:社区的抵抗与记忆的重量 在绝望之际,林远得到了意想不到的援助。这股力量并非来自体制内部,而是来自那些一直被主流社会忽视的群体——“守望者联盟”。这是一群由社区艺术家、退休教师和热心市民组成的非正式组织,他们通过手绘地图、口述历史记录等方式,默默保存着社区的文化记忆,试图对抗“被遗忘”的命运。 联盟的核心人物是一位名叫“老药师”的退伍军人,他经营着一家隐藏在市场深处的传统药铺。老药师深谙城市变迁的痛苦,他告诉林远:“他们可以推倒墙,但推不掉刻在石头上的记忆。”在老药师的帮助下,林远得以在不触发监控系统的暗道中穿行,并接触到那些敢于发声的普通市民。 这些市民的故事,构成了本书最动人的部分。他们讲述了商业化浪潮如何将传统手艺人挤出市场,如何用冰冷的现代化建筑取代了充满人情味的公共空间。这种对生活方式、社群连接和历史感的集体失落,是“新纪元”计划给这座城市留下的最深伤痕。 第四部分:摊牌与余响 在铁证如山,且得到社区民众公开声援的情况下,林远选择了一种极其冒险的方式公布真相。他没有将证据交给任何一个可能被收买的官方机构,而是与“守望者联盟”合作,利用即将举行的城市百年庆典活动,通过一个事先准备好的、覆盖全市的地下广播网络,向所有市民同步播放了关键录音和文件。 庆典现场陷入短暂的混乱,随后是压倒性的沉默。公众舆论的压力迫使高层介入,磐石集团的核心人物开始接受调查。虽然林远成功揭露了真相,但他也为此付出了沉重的代价:他的工作岌岌可危,个人声誉受到恶意诽谤,甚至面临着人身威胁。 故事的结局并非大团圆式的胜利。城市更新计划被暂时叫停,相关人员受到惩处,但冰冷的推土机依然停在老城区的边缘,等待着下一次启动的信号。林远明白,对抗这种庞大的系统性力量,不是一场战斗的结束,而是一场永无休止的巡逻。他与“守望者联盟”达成了某种默契,继续在霓虹灯的阴影下,守护着这座城市真实的脉搏与记忆。 本书探讨了现代都市化进程中,商业利益与人文关怀之间的尖锐冲突,权力运作的隐秘路径,以及个体记者和社区力量在维护城市精神完整性方面所能发挥的复杂而关键的作用。它是一部关于城市探索、人性坚韧与权力批判的纪实风格小说。

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读后感

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用户评价

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我拿到《卖场策划》这本书的时候,脑子里浮现的第一个画面,是一个熙熙攘攘的市场,人头攒动,商品琳琅满目,空气中弥漫着各种各样的气息。我想,这本书一定能为我打开一扇通往“如何让这一切变得更有条理、更有吸引力”的大门。它会不会讲到如何进行市场调研,了解竞争对手的优劣势,从而找到自己的差异化定位?我一直在思考,一个好的卖场策划,应该是一个能够解决实际问题,并且能够带来实际效益的方案。所以,我期待这本书能够提供一些具体的、可操作的方法论。比如,它会不会教我们如何进行成本效益分析,如何在有限的预算内达到最佳的推广效果?我特别想知道,在商品定价、促销策略、会员管理等方面,有没有什么“秘籍”可以分享。毕竟,每一分钱花出去都应该有回报,每一次促销都应该能带来实实在在的销售增长。同时,我也希望这本书能够强调“以人为本”的理念,不仅仅是顾客,也包括我们卖场的工作人员。一个积极向上、专业高效的团队,是卖场成功的基石。这本书会不会探讨如何进行人员培训,如何激励员工,如何让他们对自己的工作充满热情?

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说实话,我拿到《卖场策划》这本书,带着一种既期待又略带审视的目光。我读过不少关于市场营销和销售的书籍,有些写得理论性很强,读起来有些枯燥,有些则过于鸡汤,缺乏实际指导意义。我希望《卖场策划》这本书能够在这两者之间找到一个平衡点。它会不会从更深层次的战略层面出发,剖析当下零售业的发展趋势,揭示未来卖场可能面临的机遇与挑战?我尤其关注的是,在数字化浪潮席卷的今天,传统的卖场策划如何与线上渠道相结合,如何实现线上线下的深度融合,从而创造出新的增长点。这本书会不会分享一些成功的线上线下融合的案例,并从中提炼出可复制的经验?我猜想,它可能会深入探讨如何利用大数据分析顾客的行为模式,如何通过个性化推荐来提升转化率,如何运用社交媒体等新兴渠道来增强品牌影响力。另外,我也很好奇,它会不会涉及到供应链管理、物流配送等后端环节的优化,毕竟,一个高效的运营体系是支撑卖场良好运作的关键。

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《卖场策划》这个书名,让我觉得充满了可能性。我脑海里构思的,是一个充满活力的、不断进化的零售空间。这本书会不会教我们如何根据季节、节日、甚至突发事件来灵活调整卖场布局和营销策略?我一直觉得,一个成功的卖场,不应该是一成不变的,而应该像生命体一样,能够根据外部环境的变化而做出及时的调整。我非常好奇,这本书会如何解读“策划”的动态性?是会提供一些框架性的方法,还是会分享一些具体的案例分析?我特别想知道,在面对市场变化和顾客需求的多样性时,我们应该如何保持敏锐的洞察力,并且迅速做出有效的反应。它会不会探讨如何通过用户反馈来驱动卖场的迭代升级,如何构建一个能够持续创新的机制?我期待这本书能够教会我,如何从“做生意”上升到“做经营”,如何将每一次的卖场活动都看作是一次深入了解市场和顾客的机会,并从中汲取养分,不断优化和提升。

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我拿起《卖场策划》这本书,仿佛看到了一张蓝图,上面描绘着一个吸引人的、能够带来商业成功的卖场。我猜想,这本书的作者,一定是一位经验丰富的实践者,他/她能够将复杂的商业逻辑,用一种通俗易懂、引人入胜的方式表达出来。我特别希望,这本书能够强调“细节决定成败”的理念,深入讲解每一个看似微小的策划环节,如何能为整个卖场带来巨大的影响力。比如,我很好奇,它会不会讲到如何通过故事营销来赋予商品生命力,如何利用氛围营造来提升顾客的情感连接,如何设计充满惊喜的互动体验来增加顾客的愉悦感。我期待这本书能够提供一套系统性的“卖场打造指南”,从选址、装修、商品陈列,到人员培训、促销活动、客户服务,每一个环节都能得到细致的阐述。更重要的是,我希望这本书能够传递一种积极的、创新的经营理念,鼓励读者敢于尝试,勇于突破,最终打造出属于自己的、独一无二的成功卖场。

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这本书的书名叫做《卖场策划》,光听名字就让人觉得,嗯,这肯定是一本非常实用的经营指南,尤其对于那些想要在零售业闯出一片天地的朋友来说,简直就是雪中送炭。我一直觉得,一个成功的卖场不仅仅是商品堆积的地方,更是一个充满故事、能够触动人心的空间。它需要有自己的灵魂,能够吸引顾客,让他们愿意驻足,愿意消费,甚至愿意反复光顾。我很好奇,《卖场策划》这本书,究竟是怎么把“策划”这两个字落地的?是会从宏观的商业模式分析讲起,还是会深入到每一个细节的执行层面?比如,一个色彩的搭配,一个货架的摆放,一个背景音乐的选择,这些看似微不足道的细节,其实对顾客的购物体验有着潜移默化的影响。我猜想,这本书可能会教我们如何从目标客户的心理出发,去设计整个卖场的购物动线,如何通过灯光的运用来营造不同的氛围,如何巧妙地利用陈列技巧来突出重点商品,甚至是如何设计一场能够吸引眼球的促销活动。当然,我也期待它能谈谈如何建立和维护品牌的形象,如何通过会员体系来增强顾客的忠诚度。毕竟,在这个竞争激烈的市场里,只有那些能够提供独特价值和卓越体验的卖场,才能脱颖而出,赢得消费者的青睐。

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