具體描述
在本書作者傑裏米•古奇看來，創新者必須具備瞭獵人的三大本能：永不滿足、充滿好奇、勇於突破。幾乎所有的創新都是通過在不同領域之間建立聯係實現的，而大多數人往往看不到這種聯係。要想成為更有潛力的創新者、更優秀的管理者、更具遠見的投資者，就必須找到事物間的聯係，竭力破解各種模式。精彩的創意很可能就在某處等著你，你隻需知道去哪裏找到它就好。
在為IBM、索尼、英特爾、三星等多傢知名企業提供趨勢預測服務的過程中，古奇纍積瞭大量的創新實戰經驗。在本書中，這些經驗化為一個個鮮活的事例，進一步闡釋瞭古奇的創新理念。這些事例中既有大企業穩步轉型的戰略路綫圖規劃，也有小企業起死迴生的創新神來之筆。處於各個階段的創業者都能非常容易與其産生共鳴，得到關於未來發展前景的啓示。
著者簡介
全球知名的創新者、演說傢，趨勢預測網站Trendhunter.com創始人。該網站是趨勢聚焦和創新網站，每月點擊量約800萬次，纍計瀏覽量突破20億次。CNN時事節目稱Trendhunter.com是美國總統奧巴馬的勝選關鍵。
如今，有三百多傢知名企業在使用傑裏米的趨勢發掘方法，包括維多利亞的秘密、索尼、可口可樂、IBM、美國富國銀行等。
圖書目錄
第一部分 覺醒
第一章 從農夫到獵人：擺脫農夫意識，挖掘獵人思維
是什麼壓垮瞭維多利亞的秘密
快消巨頭 Zara的創新速度
喚醒內心的“獵人”
第二章 “農夫”意識陷阱 VS.“獵人”思維本性
“農夫”意識陷阱一：小富即安
“獵人”思維本性一：永不滿足
“農夫”意識陷阱二：重復不前
“獵人”思維本性二：充滿好奇
“農夫”意識陷阱三：固執己見
“獵人”思維本性三：勇於突破
第三章 我的創業故事：潮流獵手是如何誕生的
父親，我的創業導師
培養創新精神的霍格沃茨魔法學校
創業中最寶貴的一課
創立潮流獵手，為數百萬人找到創業理念
第二部分 狩獵
第四章 如何獲得源源不斷的創新動力
創新的六種模式
第五章 聚閤：如何做到 1+1＞ 2
從牛津大學高纔生到創意文身師
戴夫的殺手麵包
從太空衛星到僵屍，想象力的再創造
走入現實版“搏擊俱樂部”
潮流獵手的聚閤模式
第六章 分散：真正做到與眾不同
醜娃大流行，掀起反擊主流審美浪潮
紅牛，反叛精神的巨大可能
“醜人勿入”的社交網站
用分散模式抓住細分市場
分散型思想傢的原型
不要最受歡迎，隻要獨一無二
第七章 循環：創新也可以復古
順應經濟周期，創造新機會
復古循環，古著市場新商機
復製輝煌，釋放品牌影響力
“迴到我們被愛著的地方”
第八章 再造：創新的第三條道路
撒尿比賽，化叛逆為樂趣
社交媒體，産品宣傳的新戰場
為消費者製造欲望
第九章 簡化：小眾市場也能做大生意
你的需求就是大傢的需求
5美元能做什麼
小眾市場的潛在力量
傑剋•多西，用推特重新定義互動
第十章 增速：抓住機遇，強勢推動創新
強悍泥人，極限挑戰帶來團隊凝聚力
女士運動裙，掀起運動時尚大潮
與機器賽跑
第三部分 捕獲
第十一章 建立狩獵場
縮小關注範圍
利用集群的力量
創業的七大步驟
第十二章 抓住未來的商機
引爆非凡機遇的六大行業
值得學習的七大行業
結 語
附 錄
緻 謝
· · · · · · (收起)
讀後感
 今天要推荐的这本《狩猎式创新》，是葛老板推荐我看的，这是美国的杰里米古奇写的，他很多讲到的点会让你眼前一亮，他是全球知名的创新者，演说家，然后他有一个网站，那是全球世界最大的趋势聚焦和创新的网站，他写的这本书狩猎式创新，对于创新创业者来说挺不错的，如果...
評分 今天要推荐的这本《狩猎式创新》，是葛老板推荐我看的，这是美国的杰里米古奇写的，他很多讲到的点会让你眼前一亮，他是全球知名的创新者，演说家，然后他有一个网站，那是全球世界最大的趋势聚焦和创新的网站，他写的这本书狩猎式创新，对于创新创业者来说挺不错的，如果...
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用戶評價
很多觀點很棒，需要進入實踐纔可以，歸類到文案策劃方嚮！
评分用獵人來比喻渴求創新的人們很恰當，工作和思維的範圍不在一片地，在於眼界，需要不斷發現新的獵物的端倪……
评分很多觀點很棒，需要進入實踐纔可以，歸類到文案策劃方嚮！
评分上課結束後，晚上在書店看的。核心觀點就是要拋棄以固步自封、小富即安、路徑依賴為主要特徵的農夫思維，而要樹立應不滿足、充滿好奇、勇於突破的獵人思維。書名起得不錯。
评分前幾章能留下比較深的印象，創新和守舊比做獵人和農夫的行為，比較貼切。從摺紙的引申，然後描述他父親如何對接手的産品（酒吧）進行的有效改造，拓展，需求分析，營銷等，很值得學習。需求來自用戶，亙古不變，而小眾的需求的放大、延展同樣是創新創業者最需要具備的思維和運營能力。後2/3的具體6點的模式描述就比較機械瞭，總體給予略讀的推薦。
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