互联网鲇鱼法则 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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高雄勇

中信出版社

2015-11

224

精装

9787508654836

图书标签: 互联网+ 互联网鲇鱼效应经管中信出版社管理商业鲇鱼法则

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发表于2024-12-29

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图书描述

在传统企业普遍面临转型难题的当下，很多企业共同选择了引进互联网人才这一路径，即借力互联网人才发挥“鲇鱼效应”，以激活企业。

但鲇鱼如何才能用好、鲇鱼效应怎样才能真正发挥作用是企业、鲇鱼共同需要面对的问题。

本书由一个互联网人以在传统企业做鲶鱼的亲身经历，讲述传统企业在转型中发生的真实故事，有些事虽让人啼笑皆非，却又发人深省，无不映射现在传统企业面对互联网冲击时急于转型而又措手无策的种种窘态，触碰到传统企业转型的难点与痛点。更可贵的是，当过“鲇鱼”的作者还从互联网转型角度，解析出鲇鱼效应的原理、鲇鱼效应的适用法则、充当鲇鱼的能力法则、鲇鱼效应的功效法则等实操经验。

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著者简介

高雄勇：一个互联网企业和传统企业的两栖人

高雄勇先生1994年毕业于大连理工大学，1996年和两位同学从国企辞职创业，成为中关村第一批IT软件创业企业，后来又先后三次从事与互联网相关的创业，经历了中国互联网发展几个阶段的风风雨雨。当年开发的网络视频下载软件Leapcube，是国内第一款集视频订阅和即时通讯为一体的娱乐工具，曾被称为中国的Miro。

高雄勇先生是中星微电子的早期员工，也是中国第一批“多媒体盒子”的从业者。在盛大网络工作期间，带领“盛大盒子”团队开发了中国第一台互联网盒子。开创了互联网企业玩硬件的先河。

盛大盒子项目失败后，高雄勇先生转战传统家电企业海信集团，主导了海信整个智能化转型。带领队伍开发了海信自己的智能电视运营系统，建立了传统家电企业第一支独立的智能电视运营队伍，并创新性主持开发了当时“世界上最快的智能电视”VIDAA电视，登上了纽约时代广场，成为智能电视的明星。也使海信在智能电视领域领先于其他传统电视企业，被外界冠以“VIDAA之父”的称号。

2014年从海信离职后，高雄勇先生一直关注传统企业转型，并根据自己跨越两个行业的亲身经历，形成了自己对互联网产业与传统消费电子产业跨界融合的独到见解。他一直坚信：自己坚持了十年的智能硬件的春天已经来了！

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

从传统行业和互联网行业的人才结构、体制层次、产品需求、市场定位和目标愿景逐层细致入微的详细阐述，用鲇鱼法则的基本原则结合作者丰富的工作经历与思考，给我们呈现出了一个传统企业和互联网企业思考的清晰的版图。从中我们可以判断自己是鲇鱼还是沙丁鱼，也能知晓互联网企业与传统企业的细微差别。

评分☆☆☆☆☆

转型人才互联网

评分☆☆☆☆☆

结局不如人意，是否想成为鲶鱼还需三思。

评分☆☆☆☆☆

一本小书，写感想的，很一般。作者洋洋洒洒敞开了谈，明显是和做PPT花了差不多时间的。

读后感

评分☆☆☆☆☆

讲述互联网企业的书籍很多，缺乏的，是一个参照标准。我们看到了小米，Facebook,Spotify,Instagram,Snapchat……在极短的时间里完成市场的占有与布局，他们的成长轨迹我们只能用惊叹来形容，每一个企业从0到1的过程可谓“迅雷不及掩耳之势”的完成。他们在互联网的城堡里，仿佛...

评分☆☆☆☆☆

这是一本商业书籍，在今年年末，差不多这也是看的最后一本书了，然后看完之后我有一些想法，我发现我挺符合鲶鱼的特性，但是我距离一条鲶鱼，还有很长的路要走。每一个企业里总有一些思想独特，然后与传统企业思想格格不入的人，他们可能会给公司带来一些很好的改变，他们也有...

评分☆☆☆☆☆

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