奢侈品到底應該怎樣做 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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在不斷變化的多元化、全球性環境下，究竟應該如何經營奢侈品企業？

奢侈品是傾嚮於銷售給精英還是各種人以拓寬其客戶群？

鑒於這些變化，奢侈品品牌有必要重新全麵審視其所采取的各項策略，並依賴現代營銷與管理工具滿足顧客不斷變化的預期、願望和夢想。傳統的營銷方式早已沒有立足之地！

《奢侈品到底應該怎樣做》中介紹瞭國際奢侈品專傢組就如今什麼是奢侈品管理，這種管理方式是如何發展的，以及這期間有必要控製哪些基本因素提齣瞭多種有益觀點。旨在從多元化的整體角度培養應對奢侈品行業的現有規則挑戰者。本書的作者都是國際聯盟商科學院奢侈品與時尚管理理學碩士方麵的教授，他們從不同視角提供瞭可靠建議，告訴讀者該如何在不遠的將來管理奢侈品品牌，以及實際操作中 可采取的奢侈品戰略。

伊萬.科斯特-馬尼埃雷（Ivan Coste-Maniere），商科聯盟國際商學院營銷學教授、營銷係主任，奢侈品與時尚管理理學碩士主任。

伊萬.科斯特-馬尼埃雷同時擁有化學博士學位，他在奢侈品行業擁有豐富的管理經驗，創立瞭8傢專門從事營銷、化妝品、奢侈品以及保健的企業。

喬納斯.霍夫曼（Jonas Hoffmann），商科聯盟國際商學院營銷學副教授。喬納斯。霍夫曼畢業於法國格勒諾布爾大學營銷學專業，擁有博士學位。其在谘詢與行政培訓方麵擁有豐富經驗，發錶過多篇有關營銷、創新以及奢侈品行業的文章。

圖形與圖錶
錶格
編著者說明
引言
注釋
第1章 奢侈品市場的演變：通往天堂的階梯？
本章描述瞭奢侈品工業從20世紀90年代到21世紀的演變過程，並且為21世紀10年代奢侈品消費市場的興起提供瞭視角，如巴西、俄羅斯、中國以及印度或阿聯酋，並提齣在將來如何進行管理的建議。
第2章 奢侈品業務：多國組織和全球專業化
本章將介紹現實奢侈品業務的多樣化和復雜性，給非奢侈品商品實踐者觀察典型領域一個視角，並分析和解決問題的前端和後端辦公係統。
第3章 金融生存指南：價值創造
本章並非關於金融。雖然會有某些金融知識在裏麵，但我們真正討論的是奢侈品行業存在的原因，以及怎樣讓你在這個領域變得富有、齣名和成功。
第4章 奢侈品創新的PIER框架
本章將迴顧奢侈品行業曾經齣現的有價值的想法。從想法到實物産品的過程很漫長，需要不斷探索。本章尾聲部分我們將介紹新技術和新興經濟體是如何在未來幾年重新定義奢侈品行業的。
第5章 奢侈品零售業
盡管零售被認為是指在一個固定場所銷售商品，但該詞從語源角度解釋瞭，相較於銷售場所，零售更關注的是個人銷售商品的數量。作為非必需品的奢侈品，在銷售過程中，即使是一個微小的錯誤都有可能破壞顧客的體驗價值，以緻之前所有的努力都付諸東流。
第6章 互聯網、社交媒體與奢侈品戰略
事實上，互聯網徹底改變瞭所有的傳統商業模型。在奢侈品領域，有關如何利用這一日益成長的現象、如何在互聯網所提供的開放世界中維持特定的品牌形象等問題，依然存在諸多疑問。奢侈品品牌一直都在爭論，如何將這種強大的大眾傳播方式整閤到獨傢奢侈品牌戰略的親切感提高中去。
第7章 奢侈品行業的品牌原則
本章基於Fionda和Moore所提齣的框架，定義瞭一個奢侈時裝品牌的關鍵特徵。在本章中還涉及多個案例，具體包括奢侈皮製産品品牌寶緹嘉（Bottega Veneta）、德爾沃（Delvaux）、羅意威（Loewe）、路易威登（Louis Vuitton）以及普拉達（Prada）。
第8章 奢侈品行業的品牌延伸
品牌延伸是一種有趣的品牌戰略選擇，因為它們可能會由於各種原因而吸引到新的細分市場，而在這之前，這些消費者有可能都不會考慮這些奢侈品牌。如今，公司必須找到避免品牌延伸錯誤、確保品牌延伸不會稀釋目前已確定的奢侈品牌的其他方式。171第8章
第9章 奢侈品行業的可持續發展：一種超越錶麵矛盾的視角
本章我們將證明對於沒有加入可持續性領導力的奢侈品品牌來說，這將是一種缺失。接下來我們將介紹一些奢侈品公司在戰略層麵以及可操作水平層麵上進行的可持續發展實踐的探索之路。
Figures and Charts
圖形與圖錶圖形
3、1　Just Jack公司年度財務報錶
3、2 男孩第一張皺巴巴的餐巾紙
3、3 男孩第二張皺巴巴的餐巾紙
3、4 男孩第三張皺巴巴的餐巾紙
3、5 淨現值計算
3、6 方案 A
3、7 方案 B
3、8　NPV預期淨現值
6、1 網站流量和收入來源
7、1 品牌塑造流程
7、2 一傢傳統奢侈皮具品牌的九大維度
（基於Flonda與Moore模型的修正）
8、1 勞斯萊斯總産量及總銷量
8、2 勞斯萊斯各車型銷量
8、3 2010年銷量中每款車型的投入
8、4 阿瑪尼品牌價值變化
Tables
錶格錶格
2、1 建議零售價目錶（可能包含當地營業稅）
5、1 分銷模式
5、2 世界上最著名的街道
8、1 品牌延伸的不同定義
8、2 所分析品牌
8、3 阿瑪尼品牌結構
· · · · · · (收起)