圈子不同，不必強融 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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【編輯推薦】

1.每個人都希望得到有效的社交關係，在這個過程中，就必須拋棄無效的低能社交，如何精準經營自己的關係，本書從實用案例齣發，探討瞭每個人都麵對的交往問題，告訴我們如何做好自己，如何吸引到好的關係。

2.互聯網時代，人們的交際結構必將發生變化：從“不想錯過每個圈子”的泛泛之交，轉變為“遠離無效無用的圈子”的精準社交。我們需要的不再是認識多少人，而是多少人認識你。

3.本書通過把握人際關係的本質，即價值交換是一切的答案，讓你把自己變成價值本體，通過提升自我價值、提升與他人的互動活躍度、發現並創造彆人你的價值需求，成為人際磁石，實現從邊緣到核心、從被動到主動的積極人生。

【內容簡介】

圈子不同，不必強融。

你是誰，纔能吸引誰。

當下社交生活中，人們被大量無效低能的社交耗費時間成本。

如何纔能找到自己的核心朋友圈？價值交換是一切的答案。

本書一針見血提齣價值交換是等價的：滿足彆人需求的能力決定你在彆人眼中的價值。低價值勉強融入高價值的圈子，終將因為利益基礎不同一場空。

此外，本書並不消極，書中關照到積極行動能夠提升圈子的質量，因為價值交換是動態的：此刻不能融入的圈子不代錶未來不屬於你，你手頭正在做的每一件事情，決定你未來進入哪一個圈子。

最後，本書幫你快速提升交際能力，價值交換是多層次的：想讓強勢客戶進入你的圈子，就要在某個層次上創造需求，例如請一位名醫幫客戶解決健康難題，從而産生新的價值交換。

張超，以圓融之道舉重若輕，幫助讀者解決人際交往中最棘手的問題。

齣版《人脈是設計齣來的》係列暢銷書。《圈子不同，不必強融》更是作者提煉實用社交案例，對當下低能無效社交說不的力作。

第一章 價值交換是一切的答案
看清真實的自己
你的能力有多高 /003
沒想象中那麼努力 /005
彌補不足增加價值 /006
委麯求全沒有用
尊嚴來自於實力 /009
允許自己不幫彆人 /011
彆激發他人的強勢 /013
不斷讓自己增值
實在是一種資本 /015
看得清，經得起摺騰 /016
投資自己纔一本萬利 /018
每種性格都有優勢
性格不是問題 /021
壞脾氣和性格無關 /023
沒有人天生急躁 /025
敢真實地錶達你自己
想齣色要找準時機 /027
利用非正式場閤 /029
用記錄做錶達 /030
小處不當，自貶身價
該嚴肅的場閤彆豪邁 /032
尊重自己的職業 /034
彆貪戀免費的午餐 /035
你的眼光決定你是誰
往前再看一步 /038
讓自己長綫發展 /040
看他人不可坐井觀天 /042
你說的話帶你到哪裏
從內心理解對方 /044
和順的話讓事態和順 /045
越否定越虛弱 /047
第二章 把適閤你的好圈子維護好
身邊的人是資源
建立人群關係 /053
彆無度索取 /055
內嚮的人也有空間 /057
嚮你在乎的人示好
示好是門技術活 /059
給彆人更遠的夢想 /060
讓彆人記住你的好 /062
最聰明的“笨拙”
聰明造成的睏境 /064
有意義的笨拙 /066
求發展，不求小歡喜 /067
創造價值贏來平等
把弱氣場變強 /069
一句話打動彆人 /071
影響強勢的人 /073
讓周圍一切有價值
比彆人多件秘密武器 /075
一眼看透對方的圈子 /076
還人情要及時 /078
用肯定消滅他人的抵觸
紮針幫不瞭彆人 /080
心情放鬆，抵觸感降低 /082
肯定他人的價值 /084
圓融之道不傷人
謹慎守來好結果 /085
多做好的假設 /086
培養樂群氣質 /088
處理好信息纔能處理好關係
辨彆真假信息 /091
談吐隨性，前途堪憂 /092
交深言深，交淺言淺 /093
有效溝通就要解決問題
會聽纔會說 /096
想不發火有妙招 /098
口頭贏未必贏 /100
第三章 在圈子裏讓彆人願意靠過來
隨時推銷自己
彆讓麵子捆綁你 /105
電話總不響，你就打齣去 /107
敢於分享你的經曆 /108
多做傳播，口渴之前先掘井
釣到的魚也要勤喂食 /111
打上自己的烙印 /113
把影響力“變現” /114
讓優秀的人離你很近
和誰在一起 /116
給大人物寫信 /118
沒有話題就交流讀書 /119
沒人稀罕群發的笑
不要嚮所有人示好 /121
尊重自己，心有準則 /122
公開場閤的自重 /124
展示優勢，把自己變磁石
展示你的精氣神 /127
展示你的能量 /128
為自己投資 /130
閤作是一門藝術
閤作就是閤理控製 /132
先兵後禮得感激 /133
輕信他人就是挑戰自己 /135
有能力讓客戶對你忠誠
投遞名片留印象 /138
對客戶說“這不適閤你” /140
客戶愛發火，不是針對你 /141
讓彆人成為感恩的人
再修復的關聯 /145
感激是種結交手段 /146
學會忘記，輕鬆上路 /148
第四章 開發新資源，不被老圈子限製
堅持自我不等於封閉
彆給封閉找藉口 /153
低調需要資格 /154
以事為先，突破自己 /156
軟實力影響你的圈層
影響他人的能力 /158
多個技能來傍身 /160
樣樣會，樣樣有機會 /162
沒有方嚮感，圈子成圈套
找圈子彆盲目 /165
圈子裏也並不安全 /167
豐富比單一好 /168
約見是項大工程
約見之前做功課 /170
60秒展示齣氣場 /171
閤理控製小插麯 /174
自戀的人不易被感動
珍惜自己的付齣 /176
真誠不能解決所有問題 /179
辨彆輕諾寡信的人 /181
看齣對方的隱秘心思
號稱排斥的是他想要的 /183
瞬間的錶情有玄機 /185
串聯對方的行為 /187
讓時間幫你成為最對的人
耐得住時間 /190
服務之後再服務 /192
維護長期形象 /194
讓各色老闆都成為資源
老闆吝嗇有機會 /196
匯報工作好處多 /197
講究原則無煩惱 /199
· · · · · · (收起)