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发表于2024-12-23
麥肯錫的筆記術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
內容簡介
「麥肯錫流派」筆記術,
隻要一本筆記本加一隻筆,邊寫邊思考,
瞬間整理思緒,K.O.所有難題。
工作的目的在於解決問題,
筆記算是解決問題的所有作業的齣發點,
如果無法善加使用,就無法到達「解決問題」的目標。
邊寫邊思考,邊思考邊寫!
學會「麥肯錫流派」筆記術,更可讓你得到更多優勢—─
˙自己的思緒可以更清晰可見
˙避免繞遠路或進行無謂的作業
˙可以激發齣能被讚譽為「前所未見的發想!」的創意
˙可以儘快找齣解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法
˙不管麵對什麼樣的狀況,都可以找到真正有效的解決方案
麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」齣乎意料之外地簡單,但是卻充滿瞭隻要有筆記本和筆,就可以隨時隨地激發齣解決問題的思緒的雀躍感。
本書的目的除瞭介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩,甚至是同事身上所學到的,還有在工作現場被鍛練齣來的「利用筆記本解決問題的方法=筆記思考」之外,也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。
在筆記本上寫內容,進行麥肯錫流派的思緒整理,如此一來便可以理齣「解決問題」的脈絡,得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。
麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼?
「對我來說,所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話,
而是用來整理自己的思緒。」
大前研一(經營顧問、麥肯錫日本分公司前總經理)
筆記的功用:
為瞭解決問題,把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。
1.在於資訊輸齣
2.不在記錄過去,而在創造美好的未來
麥肯錫流筆記術的三大事前準備:
1.一邊思考假設一邊記筆記
2.以資訊輸齣為目的
3.以情節結構來思考
麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式
Step1. 用來找齣真正問題的筆記本
Step2. 建立假設的筆記本
Step3. 用來驗證假設的筆記本
Step4. 製造資訊輸齣的筆記本
麥肯錫的精英們,透過筆記以達到
1. 將思緒索引化
2. 與某人共享資訊或想法
3. 做為建立輸齣資訊的基礎
本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」,就是為瞭把筆記本拿來做為美化人生的工具,自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控,或者做齣沒有根據的隨意選擇。
作者介紹
大嶋祥譽
Senju Human Design Works董事長。高階主管教練、組織開發與人材培育顧問。上智大學外文係畢業,取得美國杜剋大學福科商學院MBA學位。美國芝加哥大學人文科學碩士課程修畢。
在麥肯錫負責新事業戰略規劃、企業整體戰略規劃、業務戰略規劃等的專案顧問。之後在美世顧問公司(William M. Mercer)、惠悅企管顧問公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜閤研究中心從事經營戰略、人纔管理顧問,以及支援創新企業。
二○○二年獨立創業,從事高階主管教練、組織改革顧問,以及團隊建立和領導者培育。現在也是商業暢銷書作傢,著作有《麥肯錫流派 進公司第一年 解決問題的教科書》、《麥肯錫流派 進公司第一年 邏輯思考的教科書》(皆由日本SB Creative齣版)、《麥肯錫精英最重視的39個工作習慣—品質╳速度的實戰手冊」(天下雜誌齣版)。
譯者簡介
陳惠莉
畢業於淡江大學日文係。曾任雜誌社採編,齣版社副主編。目前專職從事日文書籍翻譯工作。
知易行難,根據原則不斷實踐來發展齣自己的筆記術
評分@2017-08-31 22:37:57
評分知易行難,根據原則不斷實踐來發展齣自己的筆記術
評分@2017-08-31 22:37:57
評分推薦!乾貨很多,講解如何利用筆記本訓練思維邏輯,框架清晰,方法實用,個人覺得讀完後有豁然開朗之感。
評分
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麥肯錫的筆記術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024