互联网+:新业态与新商业模式研究

互联网+:新业态与新商业模式研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海社会科学院出版社
作者:王振 等
出品人:
页数:250
译者:
出版时间:2015-8-1
价格:49.80元
装帧:平装
isbn号码:9787552009422
丛书系列:
图书标签:
  • 互联网+
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  • 新业态
  • 新商业模式
  • 数字化转型
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  • 经济发展
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  • 平台经济
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  • 技术创新
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具体描述

人们的生活、工作、学习因互联网的产生而发生了巨变,在迈入互联网+时代后,又将会对人们的生活、工作、学习产生怎样显著的影响?尤其是对新业态及新商业模式带来哪些富有挑战性和创新性的革命性变革呢?本书集理论探析与案例研究于一体,对此作了专业解读。

科技浪潮下的商业图景:传统行业转型升级与未来市场格局深度解析 本书聚焦于技术革命如何重塑传统产业结构,探讨在数字化、智能化浪潮中,企业如何构建适应未来市场需求的新型运营体系与盈利模式。全书以严谨的学术视角结合丰富的行业案例,力求勾勒出一幅清晰、立体的商业变革蓝图。 第一部分:技术驱动的产业基础重构 本部分首先深入剖析了信息技术、物联网(IoT)、云计算、大数据分析等核心技术对传统产业价值链的颠覆性影响。我们摒弃对“互联网+”的泛化叙事,转而聚焦于技术如何在微观层面优化资源配置、提升生产效率,并催生出全新的服务范式。 工业4.0与智能制造的落地挑战: 探讨了先进制造企业在引进自动化、柔性生产线过程中面临的系统集成难题、数据安全风险以及对传统人力资源的结构性冲击。重点分析了数字孪生技术在产品生命周期管理中的应用潜力与实施障碍。 供应链的韧性与可视化: 阐述了区块链技术在提高供应链透明度、保障交易真实性方面的实际应用,并分析了全球地缘政治冲突和疫情对供应链弹性的影响。研究了企业如何利用AI预测模型优化库存管理,从“以产定销”转向“以需定产”。 服务业的数字化深潜: 详细考察了金融科技(FinTech)、医疗健康信息技术(HealthTech)等领域的发展现状。着重分析了金融机构如何平衡创新速度与监管合规性,以及医疗数据共享面临的伦理与隐私保护难题。 第二部分:新型组织架构与运营范式转型 商业模式的创新,本质上是对组织结构、资源整合方式和价值交付流程的系统性再造。本部分旨在揭示企业为适应快速变化的市场环境,必须进行的组织形态调整。 平台生态系统的构建与治理: 区别于传统的线性供应链模式,平台型企业通过连接多方参与者创造网络效应。本书深入探讨了平台如何设计有效的激励机制来吸引“供给方”和“需求方”,以及平台在反垄断、数据所有权界定等方面的治理难题。分析了垂直领域平台(Vertical Platforms)与水平领域平台(Horizontal Platforms)的战略差异。 敏捷组织与跨职能协作: 针对传统层级化管理结构反应迟缓的问题,本章研究了采用“部落式”或“敏捷团队”的组织如何加速决策周期。探讨了OKR(目标与关键成果)等管理工具在驱动创新文化方面的实际效果,以及高管团队在去中心化管理中如何保持战略一致性。 “产品即服务”(PaaS)模式的普及: 传统的一次性销售正逐步被订阅制、使用权付费等模式取代。本书分析了硬件制造商和服务提供商如何将资本支出(CapEx)转化为运营支出(OpEx)的商业逻辑转变,以及这对企业现金流和客户关系管理带来的长期影响。 第三部分:商业价值的再定义与客户体验重塑 在信息透明度极高的今天,客户的期望值被不断拉高。本书认为,未来的商业竞争核心在于对客户体验的精细化管理和价值的个性化交付。 超个性化(Hyper-Personalization)的实现路径: 讨论了如何利用机器学习模型对海量客户行为数据进行深度挖掘,从而实现产品推荐、定价策略乃至服务流程的“千人千面”。重点关注了数据伦理与“算法歧视”的规避策略。 从交易到关系的重塑: 强调了客户终身价值(CLV)的重要性。分析了社群运营、虚拟身份(Avatar)在增强用户粘性、将用户转化为品牌拥护者方面的作用。探讨了品牌故事、社会责任(ESG)如何成为提升客户情感连接的关键要素。 体验经济中的无形资产积累: 考察了知识产权、品牌声誉和用户数据网络在现代商业中的核心地位。论述了企业如何通过设计卓越的端到端客户旅程(Customer Journey Mapping)来建立难以复制的竞争壁垒。 第四部分:新兴商业环境下的风险控制与监管应对 技术进步往往领先于监管框架的建立。本部分关注企业在探索新商业模式时必须面对的法律、道德和宏观经济风险。 数据合规与跨境流动: 深入分析了全球主要经济体(如欧盟的GDPR、中国的数据安全法)对数据本地化和跨境传输提出的严格要求,以及跨国企业如何建立统一的全球数据治理架构。 新兴技术的伦理边界: 探讨了人工智能在招聘、信贷审批等高风险决策中的应用所涉及的公平性与透明度问题。呼吁企业建立内部的“技术伦理委员会”来前瞻性地评估创新带来的社会影响。 宏观经济波动下的企业韧性: 分析了高负债、高估值的“独角兽”企业在资本市场降温时,如何调整其扩张策略,从追求“增长优先”转向注重“盈利质量”和“可持续发展”。 本书旨在为企业决策者、战略规划人员以及相关领域的研究学者提供一个全面、深入、非概念化的分析框架,以应对当前商业世界加速迭代带来的机遇与挑战。

作者简介

王振, 1963年生,研究员、博导,上海社会科学院副院长。1998年获日本京都大学农业经济学博士学位。2010年入选上海领军人才,同年享受政府特殊津贴。主要研究领域为人才政策、产业经济与农村发展问题。

目录信息

上篇 理论篇
第一章 迈向“互联网+”时代
一、 新产业革命孕育“互联网+”时代
二、 “互联网+”:概念与内涵
三、 “互联网+”时代的新业态与新模式
四、 “互联网+”的未来:三网融合发展
第二章 “互联网+”时代的新业态研究
一、业态与新业态的概念与内涵
二、新业态的形成机制与演进规律
三、新业态的类型
四、新业态发展面临的新挑战
第三章 “互联网+”时代的新商业模式研究
一、新模式背景、内涵和主要特征
二、基于产业革命新模式的形成机制
三、新模式的主要类型
四、新产业革命背景下新模式的发展趋势
五、推进新模式发展的战略思考
下篇 新业态与新模式的行业趋势及案例
第四章 “互联网+”时代的信息革命:通信产业
一、新一代信息技术下的信息通信产业
二、信息通信产业:新业态与新模式
三、信息通信产业业态模式创新的方向
第五章 “互联网+”时代的传媒业
一、新一代网络信息技术与传媒业
二、传媒业:新业态与新模式
三、我国传媒业发展趋势与创新方向
第六章 “互联网+”时代的电商产业
一、电子商务新业态
二、电子商务新模式
三、电子商务业态模式创新的战略思考
第七章 “互联网+”时代的互联网金融
一、信息技术与金融新业态革命
二、互联网金融新模式
三、互联网金融的创新发展与战略思考
第八章 “互联网+”时代的智能制造产业
一、新一代信息技术与智能制造
二、智能制造业新业态
三、智能制造业:新技术与新模式
四、智能制造产业业态模式创新的战略思考
第九章 “互联网+”时代的健康服务业
一、健康服务业新业态
二、健康服务业新模式
三、健康服务业业态模式创新的战略思考
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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手捧《互联网+:新业态与新商业模式研究》,我首先感受到的是一种信息爆炸时代下,对商业变革的深度梳理与洞察。作为一名曾经的创业者,我经历过市场风云变幻的洗礼,深知理解并适应新的商业逻辑是生存和发展的关键。书名中的“新业态”,让我立刻联想到近年来层出不穷的互联网新模式,例如知识付费、社群经济、以及各种形式的“O2O”融合。我期待书中能够对这些业态的起源、发展以及未来趋势进行详尽的阐述,并分析它们是如何打破传统行业的界限,创造出新的价值和市场空间。而“新商业模式”更是本书的核心所在。我迫切想知道,这本书将如何解读那些颠覆性的商业模式,例如共享单车的免费策略,外卖平台的补贴大战,以及内容平台的会员订阅制。这些模式为何能够吸引并留住用户,它们的盈利模式又有多大的可持续性?我尤其关注书中是否会探讨这些新模式背后所依赖的技术支撑,如大数据分析、人工智能、区块链等,以及这些技术如何赋能商业模式的创新。此外,我希望能从书中学习到如何识别潜在的商业机会,如何设计和验证新的商业模式,以及如何规避其中可能存在的风险。这本书的深度和广度,无疑将为我在复杂的商业环境中指明方向。

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刚拿到这本《互联网+:新业态与新商业模式研究》,还来不及深入阅读,但从书名和初步浏览的目录来看,就已经让我对其中蕴含的深刻洞察充满了期待。作为一名长期关注科技发展和市场趋势的普通读者,我深知“互联网+”这个概念的宏大与复杂,它不仅仅是一种技术革新,更是一种思维方式、一种组织模式的全面升级。书名中的“新业态”和“新商业模式”更是直击要害,触及了当前经济社会转型升级的核心。我尤其好奇的是,这本书将如何剖析那些在互联网浪潮下涌现出的、颠覆了传统认知的全新商业形态,例如共享经济如何重塑了资源配置,平台经济又如何构建了新的价值连接。我设想,作者或许会从理论层面梳理“互联网+”发展的脉络,解析其内在的逻辑和驱动力,再结合一系列鲜活的案例,比如滴滴出行如何整合出行资源,淘宝/天猫如何构建线上零售生态,或者微信支付如何改变了人们的消费习惯。更重要的是,我期待书中能够深入探讨这些新业态背后所衍生的、与传统模式截然不同的商业逻辑,例如数据驱动的决策、个性化定制服务、社群营销的崛起等等。这些都将为我们理解当下乃至未来的商业世界提供重要的认知工具。这本书的厚度也让我感受到其内容的丰富性,相信其中一定涵盖了大量的研究成果和实践经验,能够帮助像我这样的读者,拨开“互联网+”的迷雾,看清其本质,抓住其机遇。

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《互联网+:新业态与新商业模式研究》这个书名本身就具有一种前瞻性和指导性,它预示着我们将要深入了解一个正在蓬勃发展的经济现象。作为一名对商业世界充满好奇心的学生,我渴望通过阅读本书,构建一个关于“互联网+”的完整知识体系。书名中的“新业态”让我联想到那些层出不穷的互联网创新应用,比如短视频平台的崛起,直播带货的火爆,以及元宇宙概念的兴起。这些新的业态是如何在短时间内吸引大量用户,并形成新的商业价值链的?书中是否会对这些现象进行深入的分析,揭示其背后的驱动因素和发展规律?而“新商业模式”则更加吸引我,我希望能看到书中对诸如免费增值、共享经济、平台经济、数据变现等模式进行系统性的梳理和比较。例如,为什么有些模式能够持续盈利,而有些则昙花一现?成功的模式又有哪些共同的特征?我特别期待书中能够提供一些深入的案例研究,分析具体的企业是如何通过创新商业模式实现快速增长的。这本书是否能够帮助我理解,如何从一个点子出发,最终构建出一个可持续发展的商业帝国?这些都是我在这本书中希望找到答案的问题,相信它会为我的学习和未来的职业规划提供宝贵的启示。

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《互联网+:新业态与新商业模式研究》这个书名,直击了当前经济发展的热点与焦点。作为一名长期关注行业动态的媒体从业者,我深知“互联网+”不仅仅是一个简单的技术叠加,而是一种深刻的变革。书名中的“新业态”让我充满好奇,我期待书中能够对那些因互联网而兴起的新型商业形态进行详细的分析,例如,虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在游戏、教育、零售等领域的应用,或者人工智能(AI)如何赋能内容创作、客户服务以及供应链管理。我希望看到书中能够描绘出这些新业态的蓝图,并分析它们如何重塑行业格局,创造新的就业机会和消费场景。而“新商业模式”更是这本书的重头戏。我期待书中能够深入探讨诸如“免费+增值”模式的演进,平台经济如何通过连接供需双方创造价值,以及数据驱动的商业模式如何实现个性化和智能化。我特别关注书中是否会对这些模式的成功因素、风险点以及可持续性进行深入的剖析。作为媒体人,我需要用敏锐的洞察力去捕捉和解读这些变化,而这本书无疑将为我提供丰富的素材和深刻的见解,帮助我更清晰地向公众传递“互联网+”的价值和影响。

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《互联网+:新业态与新商业模式研究》这个书名,让我仿佛置身于一个充满活力与变革的数字经济时代。作为一名对社会发展趋势保持高度关注的普通市民,我深切感受到互联网对我们生活方式和商业运作模式带来的深刻影响。书名中的“新业态”,让我联想到诸如共享出行、在线教育、远程办公等一系列新兴的商业形态,这些业态是如何孕育而生的?它们又如何改变了我们的生活习惯和消费行为?我期待书中能够提供一些深入的案例分析,让我能够更直观地理解这些新业态的特点、优势以及面临的挑战。而“新商业模式”则是我更感兴趣的部分。我希望能从书中看到对诸如平台经济、订阅经济、免费经济等不同商业模式的详细解读,了解它们的运作逻辑、盈利机制以及成功关键。例如,为什么Netflix的订阅模式能够如此成功?为什么像淘宝、京东这样的电商平台能够构建起庞大的生态系统?我期待这本书能够帮助我理清这些复杂的商业逻辑,并从中学习到一些适用于个人生活和职业发展的思考方式。我希望这本书能够以一种易于理解的方式,阐释“互联网+”带来的深远影响,并为我们提供一些关于未来商业发展的洞见。

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当我第一眼看到《互联网+:新业态与新商业模式研究》这本书名时,便被其所蕴含的时代感和前瞻性深深吸引。作为一名正在学习经济学和管理学的学生,我一直致力于理解当今社会经济变革的核心驱动力,而“互联网+”无疑是其中最重要的一环。书名中的“新业态”让我联想到那些在互联网技术催化下涌现出的全新商业形式,例如共享办公空间的兴起,个性化定制服务的普及,以及智能家居生态的构建。我期待书中能够对这些新业态的出现原因、发展规律以及它们对传统产业的冲击进行深入剖析,并分析它们所带来的社会和经济效益。而“新商业模式”则是我更为关注的焦点。我希望书中能够系统地介绍并分析那些颠覆性的商业模式,例如,为什么很多互联网企业采取“免费”策略,它们又是如何通过其他方式实现盈利的?平台经济是如何通过连接供需双方实现价值最大化的?我渴望从书中学习到一些实用的商业模式分析工具和案例,比如如何评估一个商业模式的潜力,如何识别其潜在的风险,以及如何设计出具有竞争力的商业模式。这本书将成为我理解和研究数字经济的重要参考文献。

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翻开《互联网+:新业态与新商业模式研究》的扉页,一股严谨的学术气息扑面而来,但字里行间又透露着对时代脉搏的敏锐捕捉。作为一个在传统行业摸爬滚打多年的从业者,我深刻体会到数字化转型带来的巨大挑战与机遇。这本书的书名,仿佛为我指明了一个探索的方向。我期待书中能够系统地阐述“互联网+”在不同行业中的落地应用,例如它如何改造传统制造业,实现智能化生产;如何赋能教育,打破时空限制,实现优质资源共享;又如何助力医疗,提升服务效率与可及性。我特别关注书中对于“新商业模式”的探讨。我们看到,许多成功的互联网企业并非简单地将线下业务搬到线上,而是创造了全新的价值链和盈利方式。例如,内容付费模式的兴起,订阅经济的繁荣,以及基于用户画像的精准广告投放,这些都是传统商业模式所难以比拟的。我希望这本书能够深入分析这些新模式的运作机制,例如它们是如何平衡用户体验与商业利益的,又是如何利用技术优势构建竞争壁垒的。此外,我对书中关于“生态系统”的构建与管理也充满好奇。许多成功的“互联网+”企业,都致力于打造一个开放、共赢的生态系统,吸引更多的参与者,共同创造价值。这其中涉及到的资源整合、平台治理、利益分配等问题,都是极其复杂且富有深度的。这本书是否能提供一些清晰的思路和可借鉴的范例,是我非常期待的。

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当我拿到《互联网+:新业态与新商业模式研究》这本书时,一股知识的海洋仿佛就在我眼前展开。作为一个对商业世界充满探索精神的个体,我始终认为理解经济发展的新趋势是至关重要的。书名中的“新业态”,让我联想到那些日新月异的互联网应用,比如人们越来越习惯的在线购物、外卖配送、远程办公,还有一些新兴的潮流,如短视频社交、知识付费等等。我期待书中能详细解读这些新业态是如何从无到有,如何在短时间内吸引大量用户的,以及它们对传统行业带来了哪些颠覆性的冲击。更让我心动的,是“新商业模式”这个概念。我渴望知道,究竟是什么样的商业逻辑,让一些企业能够脱颖而出,实现爆炸式增长?书中是否会深入剖析诸如会员制、订阅制、共享经济、平台经济等多种多样的商业模式,并分析它们的核心竞争力所在?我特别希望书中能够提供一些成功的企业案例,详细阐述它们是如何构建和优化自身的商业模式,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位的。这本书的深度与广度,将为我理解这个快速变化的数字时代提供宝贵的视角。

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当我看到《互联网+:新业态与新商业模式研究》这个书名时,一种强烈的求知欲油然而生。作为一名渴望跟上时代步伐的职场人士,我深知理解和掌握“互联网+”的精髓对于个人和企业的发展至关重要。书名中的“新业态”让我充满了遐想,我脑海中立刻浮现出各种各样因互联网而催生的新事物:从共享经济的蓬勃发展,到直播电商的异军突起,再到各种垂直领域的社群经济。我非常期待书中能够系统地梳理这些新业态的出现背景、发展脉络以及它们所带来的社会和经济影响。更令我兴奋的是“新商业模式”这一部分。我希望书中能够深入剖析那些颠覆传统认知的商业模式,比如如何通过数据分析实现精准营销,如何通过平台生态构建用户粘性,以及如何通过内容付费和社群运营实现价值变现。这些模式的成功,往往依赖于对用户需求的深刻洞察和对技术创新的巧妙运用。我期待本书能够提供一些理论框架和实操方法,帮助我理解这些新模式的内在逻辑,并学习如何将其应用到实际工作中,以应对日益激烈的市场竞争。这本书无疑将是我的宝贵学习资源。

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《互联网+:新业态与新商业模式研究》这个书名,像是一把钥匙,预示着将要解锁一个复杂而充满机遇的商业领域。作为一个渴望在数字经济时代抓住机遇的投资者,我对此书充满了期待。书名中的“新业态”让我想到那些层出不穷的互联网创新项目,从早期的团购、社交网络,到现在的直播电商、社区团购,再到未来的元宇宙相关应用。我希望书中能够对这些新业态的兴起背景、发展逻辑、以及它们所能创造的商业价值进行系统性的梳理和评估。更重要的是,“新商业模式”这一部分,是我最为关注的。我期待书中能够深入剖析那些正在改变游戏规则的商业模式,例如,如何利用大数据和人工智能实现精准营销和个性化推荐,如何通过平台生态系统构建网络效应和锁定用户,以及如何探索新的盈利点,如内容付费、知识变现、以及基于用户数据的增值服务。我希望这本书能够为我提供一套分析和判断新商业模式的框架,帮助我识别出那些具有长期增长潜力的投资标的,并理解不同模式的风险与回报。这本书的价值,将直接影响我未来的投资决策。

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