效率教练

效率教练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:电子工业出版社
作者:李仙
出品人:
页数:181
译者:
出版时间:2015-1
价格:49.00
装帧:平装
isbn号码:9787121253386
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理、高效、实用
  • 效率
  • 落地
  • 管理
  • 实用
  • 高效
  • 生活技巧
  • 生动
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 自我提升
  • 工作技巧
  • 目标设定
  • 习惯养成
  • 生产力
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 思维模式
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具体描述

互联网经济时代,唯有快才能掌握先机,取得成功,效率成为制约成败的关键因素。高效的员工成就高效的组织,因此管理者需要具备帮助员工提升效率的能力,这就需要他们掌握教练技术,成为效率教练!

作者简介

李仙:实战管理专家,五项管理集团总裁,长江商学院工商管理硕士

李践:行动成功董事长兼CEO,中国跆拳道运动发起人,中国广告业25年最具影响力人物

目录信息

第一篇:让自己成为有效率的人
第1章:效率是管理的终极追求
第2章:修炼五项管理,成为有效率的人
第二篇:让他们成为有效率的人
第3章:管理者要成为效率教练
第4章:效率教练的必备能力
第5章:效率教练的五步法
第三篇:让企业成为高效率的企业
第6章:以系统为保障,高效培养人才
· · · · · · (收起)

读后感

评分

很好一本书,作为管理者,读书很重要,读好书更重要,这本书,通俗易懂,案例新颖,贴切互联网时代。关键是教会我如何批量复试金牌员工,如何管理80.90后员工。很实用,我是李仙老师的忠实粉丝,上过她很多课程,对我帮助很大,这本书让我更加爱她,想她学习!  

评分

因为之前读过李仙老师的《傻认真》,非常喜欢,所以看到微信上这本书的宣传,就毫不犹豫地买了。虽然我不是管理层,但我觉得读下来还是很有帮助的,里面讲到了对当下企业而言,效率的重要性,而人又是实现效率的大前提,收获很大,就当未雨绸缪吧!  

评分

很好一本书,作为管理者,读书很重要,读好书更重要,这本书,通俗易懂,案例新颖,贴切互联网时代。关键是教会我如何批量复试金牌员工,如何管理80.90后员工。很实用,我是李仙老师的忠实粉丝,上过她很多课程,对我帮助很大,这本书让我更加爱她,想她学习!  

评分

因为之前读过李仙老师的《傻认真》,非常喜欢,所以看到微信上这本书的宣传,就毫不犹豫地买了。虽然我不是管理层,但我觉得读下来还是很有帮助的,里面讲到了对当下企业而言,效率的重要性,而人又是实现效率的大前提,收获很大,就当未雨绸缪吧!  

评分

很好一本书,作为管理者,读书很重要,读好书更重要,这本书,通俗易懂,案例新颖,贴切互联网时代。关键是教会我如何批量复试金牌员工,如何管理80.90后员工。很实用,我是李仙老师的忠实粉丝,上过她很多课程,对我帮助很大,这本书让我更加爱她,想她学习!  

用户评价

评分

生动形象,不枯燥,非常适合我这种不喜欢纯理论文字的人。平时跟其他遇企业家打交道,都表示现在企业难做,市场不好,而且员工难管,积极性不高。看完李仙老师和李践老师的这本书之后有所顿悟,感触颇深。排除一些的确客观存在的外因之后,其实商业增长的本质归根结底还是在于人。人的内在动力有了,那工作的自发性,积极性,自己不断想去改进创新等等,都会向着同一个方向前进,持续为企业带来增长。 那么咱们作为企业家需要的是寥寥无几的几个人才而已吗?并不是,企业家需要的是一个能够提升效率的系统,把自己的企业变成人才工厂。这本《效率教练》给了我方向,方法!

评分

生动形象,不枯燥,非常适合我这种不喜欢纯理论文字的人。平时跟其他遇企业家打交道,都表示现在企业难做,市场不好,而且员工难管,积极性不高。看完李仙老师和李践老师的这本书之后有所顿悟,感触颇深。排除一些的确客观存在的外因之后,其实商业增长的本质归根结底还是在于人。人的内在动力有了,那工作的自发性,积极性,自己不断想去改进创新等等,都会向着同一个方向前进,持续为企业带来增长。 那么咱们作为企业家需要的是寥寥无几的几个人才而已吗?并不是,企业家需要的是一个能够提升效率的系统,把自己的企业变成人才工厂。这本《效率教练》给了我方向,方法!

评分

朋友推荐买的这本书,看了以后果然没让我失望,又买了几本来送给朋友。企业的竞争终究是人的竞争,企业的持续发展归根结底还是靠人才的培养。管理者首先要是一个合格的教练,培育出高效的核心高管和员工,就成功了一半。这本书从心态、目标、时间、学习、行动,五个方面来抓效率,提升员工绩效。有理论、有方法、有工具,值得一读的好书,推荐!

评分

生动形象,不枯燥,非常适合我这种不喜欢纯理论文字的人。平时跟其他遇企业家打交道,都表示现在企业难做,市场不好,而且员工难管,积极性不高。看完李仙老师和李践老师的这本书之后有所顿悟,感触颇深。排除一些的确客观存在的外因之后,其实商业增长的本质归根结底还是在于人。人的内在动力有了,那工作的自发性,积极性,自己不断想去改进创新等等,都会向着同一个方向前进,持续为企业带来增长。 那么咱们作为企业家需要的是寥寥无几的几个人才而已吗?并不是,企业家需要的是一个能够提升效率的系统,把自己的企业变成人才工厂。这本《效率教练》给了我方向,方法!

评分

朋友推荐买的这本书,看了以后果然没让我失望,又买了几本来送给朋友。企业的竞争终究是人的竞争,企业的持续发展归根结底还是靠人才的培养。管理者首先要是一个合格的教练,培育出高效的核心高管和员工,就成功了一半。这本书从心态、目标、时间、学习、行动,五个方面来抓效率,提升员工绩效。有理论、有方法、有工具,值得一读的好书,推荐!

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