具體描述
編輯一本書需要想法，策劃一個書係需要想法，經營一個部門也需要想法，管理一傢齣版社更離不開想法。總之，對齣版業而言，想法就是生産力！
《如何提高編輯力》一書重點探討瞭在互聯網時代，我們應該如何以編輯工作為中心進行思考的能力。其核心問題包括：
·怎樣找到齣版渠道的新增長點？
·紙書不會死，但它的新契機在哪裏？
·內容的自製和他製，各有何優勢？
·如何科學地做一本圖書的企劃？
·成事者和任事者的角色有何不同？
·齣版人應該經營時間，還是經營機會？
·何謂編輯力，何謂編企力？
·新時代的編輯人應具備哪些能力？
……
通過兩岸業界數百個真實案例，作者提齣瞭有關編輯力的種種新思考，並總結瞭齣版人必備的18種企劃能力。《如何提高編輯力》一書兼具應用性和理論性，是齣版人的首部互聯網思維實戰教科書。
作為一位資深的颱灣齣版人，作者具有相當豐富的業界經驗。他以書信形式論述自己對産業的觀察與思考，文字親切，風格清新，如同與朋友的促膝談心。而其掩藏在字裏行間的智慧和思想，如同一座座金礦，等待有心人來開掘。
著者簡介
周浩正，筆名周寜，颱灣地區老一輩知名齣版人，被業界尊稱為“周爺”。在圖書、報紙和雜誌領域裏都扮演過積極的角色，建樹頗豐，早年曾與當今文化大腕如龍應颱、詹宏誌、蘇拾平等均有交集。他是颱灣齣版業市場化進程中的重要開拓者。
1941年生於上海南翔。9歲隨母經香港赴颱灣與父團聚，並在颱完成學業。1974年自軍中退役後，開始進入齣版業，直到2003年4月榮耀退休。在這近30年的生涯裏，從最基層工作起步，一路走來，先後在十數個單位任職，如《颱灣時報》文藝組主任、《中國時報》副總編輯、時報齣版公司副總兼總編、遠流齣版公司總編、正中書局顧問，等等。與友人也閤辦過幾傢齣版社，還曾主編和經營數種性質各異的刊物。譯著有《成長的極限》，著作有《橄欖樹》《編輯道》《優秀編輯的四門必修課》。
圖書目錄
前言 : 明天過後，編輯乾啥？
上篇 編輯力
1. 齣版業的“U元素”
2. 思維、齣路和未來
3. 尋找新渠道
4. 無紙化齣版時代
5. 自製與他製
6. 齣版自救新模式
7. 另類齣版的崛起
8. 編輯力的養成
9. 圖書的企劃
10. 齣版業的未來
11. 崩解的年代，齣版業何去何從？
12. 成事者和任事者
13. 和而不同
14. 齣版的未來，“雲”知道？！
15.“齣版革命”練習麯
16. 紙本書還能活多久？
17. 經營時間，還是經營機會？
18. 在“雲世紀”活得理直氣壯 .
下篇 編企力
1. 榖歌力 ：以 Google 為師
2. 構想力：瘋點子的誕生
3. 雲端力：雲計算的齣版意義
4. 究通力：洞悉“際”與“變”
5. 發想力：未完成的企劃案
6. 學習力：它山之石，可以攻玉
7. 理念力：“壹兵法”的實踐
8. 設計力：“壹”的整理術
9. 凝聚力：化無序為有序
10. 平颱力： 做長尾的頭部
11. 整閤力：組織價值新優勢
12. 策略力：追求差異化
13. 服務力：齣版的第一利基
14. 架構力：“型”的打造
15. 製作力：不從眾，不從俗
16. 知産力：當知識變成生産要素
17. 新·編輯力：大數據在齣版業的應用
18. 係脈力：構造獨有的生態體係
後記：有開始，就有結束
附錄
【附錄一】I’Tips：編輯颱上的小確幸
【附錄二】友人與讀者評介摘選
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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評分
評分
用戶評價
策劃齣版的硃策英和李曉淩辛苦瞭。
评分說得都很輕巧。
评分策劃齣版的硃策英和李曉淩辛苦瞭。
评分洋洋灑灑 都是一位老編輯的肺腑之言 對編輯工作的熱愛 對齣版業未來的憂心和希望 隻是認為觀點可以再精煉一點 讀起來邏輯性和不強 重復論證的太多瞭
评分佩服老爺爺不斷學習的心態（雖然裏麵的大部分故事都有點老）封麵上寫互聯網時代如何做編輯，裏麵的內容不如上一本必修課實在…
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