具體描述
本書幫助你發現那些拉你後腿的“但是”——無論這些“但是”來自缺乏工作技能、無法專注投入，還是個性問題
作者利用簡易使用的方法，協助你檢視、瞭解、管理你的弱點，最重要的是學習如何掌控並超越它們。如果你能夠將“但是”趕走，或者至少將其減少，將會使他人對你的看法大大改善，使你的事業和人生嚮好的方嚮轉變。你會得到的是：更高的職務、更高的工資和更多的滿足感。
這本書也會讓公司經理人或老闆獲益，讓他們有能力協助員工發覺自己的弱點，學習如何直接、坦誠地錶達彆人需要和應得的響應。
著者簡介
約瑟夫.阿瑟比：摩根資産管理旗下全球實質資産集團的總經理和CEO。他帶領一個超過400位投資者的國際團隊，投資和管理市價近6韆億的不動産、公共建設和海洋事業，投資標的橫跨全美、歐洲、亞洲和澳大利亞。他自哈佛大學經濟係畢業後，又取得瞭紐約大學史騰商學院的財經企管碩士學位。
羅伯特.阿瑟比：國際生技醫藥大廠安進公司腫瘤事業部的副總裁和總經理，曾創造瞭超過50億的年收入；在此之前，他擔任安進美國總公司腫瘤銷售團隊的副總裁，帶領超過500位的銷售代錶。他自維吉尼亞大學經濟係畢業後，取得瞭哈佛大學企管碩士學位。
圖書目錄
導言 III
第1章“但是”：彆人通過你的缺點評價你 001
你有“但是” 006
大傢在談論你的“但是” 008
同事對你的評價就是你的客觀現狀 012
第2章 發現你的“但是” 019
對你的“但是”發布“全麵通緝” 020
掌握真相 029
“但是耳光” 031
傾聽你的“但是” 035
第二種意見 041
處理你的“但是”的五個階段 044
變革的痛苦 049
理解你的“但是”以及它的根源 053
第3章 嚮你的“但是”發起反擊 061
工作中需要越挫越勇的精神 063
徹底擊敗你的“但是” 066
邀請他人來對付你的“但是” 070
完善你的“但是” 072
經常對你的“但是”大聲說“不” 077
為你的“但是”對號入座 079
這份工作會讓我的“但是”看起來很大嗎？ 082
使你的“但是”從“之一”變成“唯一” 086
你的“但是”是你競爭力的最大短闆 089
樂於接受不同的職位 090
第4章 辦公室裏的那些“但是” 093
你的經理和你的“但是” 094
你的團隊和你“但是” 106
你的下屬和你“但是” 115
擁抱你老闆的“但是” 119
第5章 無時無刻沒有“但是” 125
關於“但是”的討論 126
全麵揭示 127
“但是”文化 129
“但是”現在怎麼辦？ 130
“但是”已經夠多瞭 132
附錄1 對“但是談話”的一個案例研究 135
附錄2 觀點摘要 139
附錄3 “但是”在天資、個性、行為方麵的分類解析 145
附錄4 推薦閱讀 189
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
簡而言之，想盡辦法直麵自己的缺點。居然是語錄體，看起來有些纍。。。
评分這個“但是”相當於是你自我認知的盲點，是來自彆人對你的評價，有時候可以不在意，有時候在意是為瞭融入社會，和他人和諧相處。
评分簡而言之，想盡辦法直麵自己的缺點。居然是語錄體，看起來有些纍。。。
评分這個“但是”相當於是你自我認知的盲點，是來自彆人對你的評價，有時候可以不在意，有時候在意是為瞭融入社會，和他人和諧相處。
评分這個“但是”相當於是你自我認知的盲點，是來自彆人對你的評價，有時候可以不在意，有時候在意是為瞭融入社會，和他人和諧相處。
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