具体描述
《一个资深经理人20年管理笔记》系作者天外天20年亲历的职场真实案例集合，通过对一个个典型职场事件的回顾、演变、处置，展现了一位资深企业管理者在职场上，如何运用圆通的平衡艺术，灵活处理管人理事的核心管理智慧。对于正在打拼中成长的职业人士，具有不可多得的借鉴作用。
作者简介
天外天
曾用名“顺德天外天”，湖北天门市皂市镇人，曾任湖北某国企厂长秘书。1995年南下广东，20年间，先后担任过港资、台资、民营制造业行政助理、人事助理、总务助理、行政主管、人事主管，大型集团公司绩效管理经理、行政经理、人事经理，分公司总经理助理、副总经理，中小型集团公司董事长助理、执行总裁等职务。
目录信息
关于“怀才不遇”的遐思
职场新人的学习从哪里起步
经理人必做的内部功课
职位与年龄参照对比图
找到好方法，才好管下属
统一规范企业内部的计划与总结
让加班制度从考核到主动申请
保安不愿值班的根源在哪里
部门领导如何带领和培训新人
干掉他还是留下他
职员加薪与感情留人的另类方式
离职员工是我们的职场财富
企业内只有为利益服务的民主
与老板相处是门艺术
民企没有功劳簿
让“皇子”有折腾的机会
职业经理人与民企老板的磨合思考
小心“卸磨杀驴”
劝老板“不敬鬼神敬苍生”
责任心并不是忠诚和忠心
管理中常遇到的一些难题
当制度遇上人情的争议
一岗多劳更要体现多劳多得
面对集体辞职必须快刀斩乱麻
以温和式策略实现企业管理变革的“和平演变”
孔雀不向东南飞
为什么招工越来越难
看看几朵职场上的浪花
给职场精英们的忠告
玩平衡，切忌走火入魔
小心被职场的“侃爷”忽悠
机关算尽，反算掉了自个儿的“饭碗”
警惕自己成为招聘中的“免费高参”
别给只会卖弄的企业劳累
隔行如隔山，跨行求职须谨慎
职场永远都是试用期
管理中最头疼的是熟人政治
警惕职场厌倦情绪的困扰
职场里没有心灵的原野
给所有职场人的忠告
想想自己该不该加工资
离职原因有几句是真话
职场应酬中喝酒碰杯的一般礼仪
职场中的筹划与实施更注重细节
莫因贪图毁前程
心中独有自己，必然受到排斥
大学生创业是一个美丽的谎言
别只会做职场上的阴谋家
应届生，想说爱你不容易
· · · · · · (收起)
读后感
对于职场新人，自以为是的人、离职员工、应届生、职场迷茫着都有案例可供参考，说实话我也只是快读读过，其他的说不出来了，整体上还可以，没有强烈让你想读，也不会让你读不下去。“”组织是路线的保证，你对我负责，为我创造政绩，我才敢、才会用你；你天天与我过不去，或者...
评分对于职场新人，自以为是的人、离职员工、应届生、职场迷茫着都有案例可供参考，说实话我也只是快读读过，其他的说不出来了，整体上还可以，没有强烈让你想读，也不会让你读不下去。“”组织是路线的保证，你对我负责，为我创造政绩，我才敢、才会用你；你天天与我过不去，或者...
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评分对于职场新人，自以为是的人、离职员工、应届生、职场迷茫着都有案例可供参考，说实话我也只是快读读过，其他的说不出来了，整体上还可以，没有强烈让你想读，也不会让你读不下去。“”组织是路线的保证，你对我负责，为我创造政绩，我才敢、才会用你；你天天与我过不去，或者...
用户评价
有些观点还是很适用的，可以试一试学一学，不过这本书出的早，也要具体情况具体分析才好。
评分啦啦啦~看过再来评论!
评分有些观点还是很适用的，可以试一试学一学，不过这本书出的早，也要具体情况具体分析才好。
评分有收获，了解职场的一些基本规则，也拓宽了管理上遇到问题解决的思路。以及站在领导角度思考解决问题的方法。
评分一本资深HR的经验笔记，职场立身指南，对于个人的职业发展来说，有很好的参考价值。 说是管理笔记，其实是管人笔记。管理，说到底还是管人。
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