Business Continuity and Disaster Recovery Planning for IT Professionals

Business Continuity and Disaster Recovery Planning for IT Professionals pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Elsevier Science Ltd
作者:Susan Snedaker
出品人:
页数:456
译者:
出版时间:2007-8
价格:420.00元
装帧:Pap
isbn号码:9781597491723
丛书系列:
图书标签:
  • Business Continuity
  • Disaster Recovery
  • IT Planning
  • IT Resilience
  • Risk Management
  • Data Protection
  • Cybersecurity
  • Cloud Computing
  • Incident Response
  • BCDR
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

在线阅读本书

Increase Your Company's Odds of Surviving a Major Disaster

Powerful Earthquake Triggers Tsunami in Pacific. Hurricane Katrina Makes Landfall in the Gulf Coast. Avalanche Buries Highway in Denver. Tornado Touches Down in Georgia. These headlines not only have caught the attention of people around the world, they have had a significant effect on IT professionals as well.

As technology continues to become more integral to corporate operations at every level of the organization, the job of IT has expanded to become almost all-encompassing. These days, it's difficult to find corners of a company that technology does not touch. As a result, the need to plan for potential disruptions to technology services has increased exponentially.

Business Continuity Planning (BCP) and Disaster Recovery Planning (DRP) are emerging as the 'next big thing' in corporate IT circles. With distributed networks, increasing demands for confidentiality, integrity and availability of data, and the widespread risks to the security of personal, confidential and sensitive data, no organization can afford to ignore the need for disaster planning.

The British Standards Institute is releasing a new standard for BCP this year, the Disaster Recovery Institute has developed a certification for DRP/BCP professionals in conjunction with the British Standards Institute, trade shows are popping up on this topic and the news is filled with companies facing disasters from all sides.

In this book you will find:

* Complete coverage of the 3 categories of disaster: natural hazards, human-caused hazards, and accidental/ technical hazards.

* Updated information on risks from cyber attacks, rioting, protests, product tampering, bombs, explosions, and terrorism.

* Extensive disaster planning and readiness checklists for IT infrastructure, enterprise applications, servers and desktops.

* Clear guidance on developing alternate work and computing sites and emergency facilities.

* Actionable advice on emergency readiness and response.

* Up-to-date information on the legal implications of data loss following a security breach or disaster.

Featuring Case Studies from:

Deanna Conn, Partner, Quarles & Brady, LLP, information security expert

Debbie Earnest, Disaster Recovery and IT expert

Patty Hoenig, Communications and PR expert

* Complete coverage of the 3 categories of disaster: natural hazards, human-caused hazards, and accidental and technical hazards.

* Only published source of information on the new BCI standards and government requirements.

* Up dated information on recovery from cyber attacks, rioting, protests, product tampering, bombs, explosions, and terrorism.

应急响应与业务连续性管理:面向现代企业的系统化指南 (一本关于如何在复杂多变的环境中确保组织运营稳定、数据安全的实用手册) 导言:在不确定性中锚定未来 在当今快速迭代、高度互联的商业环境中,企业面临的风险维度和广度已远超以往。无论是源于自然灾害的物理中断,还是日益复杂的网络安全威胁,任何意外事件都可能在数小时内对企业的声誉、财务健康和运营能力造成毁灭性打击。本书并非关注传统的 IT 基础设施恢复流程,而是着眼于一个更宏大、更具战略性的视角:构建一种能够在任何冲击下保持韧性、快速适应并持续提供关键业务价值的组织能力。 这是一本面向所有关键决策者、高级管理者以及风险管理团队的实用指南,旨在提供一套完整、可操作的框架,用于设计、实施、测试和维护一个全面、前瞻性的业务连续性与风险管理体系。 第一部分:战略基石与风险画像的重塑 本部分将引导读者从战略高度审视业务连续性(BCM)的价值,并建立一个基于风险的决策基础。 第一章:超越技术:将业务连续性融入企业战略 DNA 传统上,BCM 常被视为 IT 部门的职能。本书强调,真正的业务连续性是组织层面的战略承诺。本章深入探讨如何将连续性指标与企业的核心战略目标、股东价值紧密对齐。我们将分析成功组织如何利用 BC 计划作为竞争优势,而非仅仅是一种合规负担。内容包括:高层治理结构的设计、BC 文化的渗透,以及如何量化连续性投资的回报率(ROBC)。 第二章:动态风险评估与情景规划的艺术 风险不再是静态的列表。本章聚焦于如何构建一个能够实时感知和评估威胁的动态风险框架。我们将详细介绍先进的风险建模技术,超越标准的灾难场景,纳入地缘政治风险、供应链中断、关键人员流失等“黑天鹅”事件的概率分析。重点内容包括: 弹性矩阵构建: 识别关键业务流程(KBP)与其所需资源之间的依赖性映射。 情景驱动的压力测试: 设计多维度、跨部门的复合冲击情景,评估组织的“脆弱性曲线”。 利用预测分析: 探讨如何整合威胁情报和环境数据,预测潜在的运营瓶颈。 第三章:确定恢复的基准:关键业务流程的量化 成功的连续性始于对“什么必须恢复,何时恢复”的清晰界定。本章详细阐述了业务影响分析(BIA)的现代化方法。我们摒弃了耗时的表格填写,转而采用基于工作流和数据流的分析方法。关键概念包括: 最大可容忍停机时间(MTPD)的精细化确定: 如何将 MTPD 分解到具体的任务和依赖项级别。 恢复时间目标(RTO)与恢复点目标(RPO)的动态校准: 根据实时运营数据调整这些目标,确保资源投入的合理性。 “瘦身”核心: 识别在极端条件下可以被降级或暂时舍弃的非关键功能,集中资源保障生命线。 第二部分:构建强韧的运营框架 本部分将深入探讨支持业务连续性的具体管理和技术领域,侧重于流程的集成和运营的鲁棒性。 第四章:供应链韧性与第三方风险管理 在高度集成的全球经济中,企业的“边界”已模糊。本章强调了供应链连续性规划的重要性。内容涵盖: 多级供应商风险可视化: 穿透一级供应商,识别“二级之下的风险点”。 合同条款中的韧性要求: 如何在采购协议中嵌入 RTO/RPO 约束和验证权利。 替代资源池的预先建立: 针对关键组件和服务的“热备用”或“冷备用”策略,以及快速切换机制的设计。 第五章:危机通信与领导力在动荡中的作用 在危机爆发的最初几小时,信息管理和领导决策的质量决定了事态的走向。本章提供了实用的危机沟通手册: 多渠道、分层级的通信矩阵: 针对内部员工、监管机构、客户和媒体的定制化信息包。 建立统一的危机指挥中心(ECC): 明确的角色授权、决策路径和信息汇集流程。 领导力的心理韧性训练: 如何在信息不完整、压力巨大的环境下做出清晰、果断的指导。 第六章:人员连续性与技能转移策略 人是组织最宝贵的资产,也是最脆弱的一环。本章关注如何确保关键岗位在人员缺勤时仍能运作: 关键职位替代计划(Succession Planning for Disruption): 针对灾难情景的即时人员填补流程。 跨职能技能交叉培训体系: 建立内部专家网络,实现知识的非集中化存储。 远程工作环境的运营化: 确保在物理场所不可用时,员工能够立即接入并高效执行任务的能力保障。 第三部分:集成、测试与持续改进 连续性计划并非一劳永逸的文件,而是一个持续演进的生命周期。本部分关注如何使计划“活起来”,并将其与日常运营深度融合。 第七章:集成恢复策略:从技术备份到流程恢复 本书区分了“备份数据”和“恢复业务”。本章探讨如何将技术恢复(如传统 DR 流程)无缝嵌入到业务流程恢复的整体时间线中。内容包括: “跑道”策略: 确定业务恢复的最小可行产品(MVP)集,并按优先级逐步激活支持系统。 环境同步与验证: 如何确保恢复后的环境(无论是云端还是异地)完全满足 BIA 设定的 RTO/RPO,而非仅仅是技术指标达标。 第三方托管与云服务商的协作验证。 第八章:韧性演习:超越桌面推演的实战验证 计划的价值在于其可执行性。本章详细介绍了一套多层次的演习和测试方法: 渐进式测试模型: 从信息校验(桌面推演)到部分功能恢复测试,再到完全的“跨区域切换演习”(Full Cutover Simulation)。 “红队/蓝队”演习的引入: 模拟真正的攻击或中断场景,测试应急团队的反应速度和决策质量。 测试结果的量化与差距分析: 将演习中发现的每一个流程延迟或瓶颈转化为具体的改进项,并分配所有者。 第九章:维护与合规性审查:将 BCM 融入 PDCA 循环 BCM 计划必须随着组织结构、技术栈和监管环境的变化而演进。本章聚焦于维护和持续改进机制: 触发式计划审查: 明确定义哪些事件(如系统升级、关键人员变动、新法规发布)将自动启动计划的全面审查。 内部审计与外部基准对标: 如何利用行业最佳实践和监管要求(如特定行业标准)来评估当前 BC 体系的成熟度。 绩效指标(KPIs)的跟踪与报告: 向董事会和监管机构清晰展示组织的风险敞口、韧性水平和改进轨迹。 结语:迈向主动防御与永续运营 本书提供了一套从战略思维到战术执行的完整蓝图,旨在帮助企业构建的不是一份应对灾难的文件,而是一种能够吸收冲击、快速反弹并从中学习的组织特性。通过掌握本书中的框架和方法,读者将能够将不确定性转化为可控的风险,确保企业在任何风暴中都能稳健前行,实现永续运营的目标。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

作为一名在IT运维领域摸爬滚打多年的老兵,我深知业务中断带来的灾难性后果,也深切体会过缺乏周密规划时的手足无措。近来,我一直在寻找一本能够真正指导我如何构建和实施一套有效业务连续性与灾难恢复计划的书籍。当我翻开《Business Continuity and Disaster Recovery Planning for IT Professionals》这本书的时候,我被它严谨的结构和丰富的内容所吸引。从我接触到的部分来看,它不仅仅是理论的堆砌,更像是为IT专业人士量身打造的一份操作手册。我特别关注的是书中关于技术层面的解决方案,例如数据备份与恢复的策略、高可用性架构的设计、云环境下灾难恢复的最佳实践等等。我希望能从中学习到最新的技术趋势和行业标准,以便我能为公司构建出更具弹性和韧性的IT系统。此外,我也非常期待书中对于灾难演练和应急响应的详细阐述。一次成功的灾难恢复,绝不仅仅是技术层面的部署,更需要完善的流程、清晰的职责划分以及充分的团队演练。我希望这本书能提供一套可操作的演练框架,帮助我识别潜在的漏洞,并不断提升团队的响应能力。

评分

我最近在学习IT行业的灾难恢复和业务连续性规划,所以一直想找一本全面深入的书籍来系统地学习。市面上相关的书籍不少,但真正能让我眼前一亮的却不多。直到我偶然看到《Business Continuity and Disaster Recovery Planning for IT Professionals》这本书的目录和一些读者反馈,才觉得它可能正是我一直在寻找的。我特别看重的是它能否提供详实的案例分析,以及是否能深入浅出地讲解复杂的概念。很多时候,理论知识固然重要,但如果不能与实际工作相结合,那么它的价值就会大打折扣。我希望这本书能够包含大量真实世界的案例,让我在学习过程中能够更好地理解各个环节的实际操作和潜在挑战。例如,在灾难恢复策略制定方面,我希望看到不同规模、不同行业企业的不同应对方案,以及它们在执行过程中遇到的困难和解决方法。此外,对于风险评估和业务影响分析,我希望书中能提供清晰的步骤和量化方法,以便我能将其应用到自己的工作中。我更期待的是,这本书能够帮助我理解如何建立一套可持续的、能够不断优化的业务连续性管理体系,而不是仅仅停留在应对突发事件的层面。毕竟,一个真正强大的IT部门,不仅要在危机时刻保持稳定运行,更要在日常运营中就为潜在的风险做好充分的准备。

评分

我一直在寻找一本能够系统性地指导我完成灾难恢复计划制定的书籍。很多关于IT安全和灾难恢复的书籍,要么过于理论化,要么过于偏重某个单一的技术点,而《Business Continuity and Disaster Recovery Planning for IT Professionals》这本书似乎提供了一个更全面的视角。我期待的是,它能够从头到尾地覆盖业务连续性规划的整个生命周期,从最初的风险评估、业务影响分析,到策略制定、技术实施,再到后期的测试、维护和更新。我希望书中能够提供清晰的指导,帮助我理解如何在不同场景下选择最合适的恢复策略,例如是数据恢复、系统恢复还是整个业务流程的恢复。我也非常看重书中关于如何建立一套行之有效的文档体系的论述。一份清晰、完整、易于理解的灾难恢复计划文档,是确保在危机时刻能够有序应对的基础。我希望书中能提供模板、范例,甚至是一些编写文档的技巧,帮助我能够迅速上手。

评分

这本书对我来说,更像是一次深入的行业洞察。我一直对如何在快速变化的技术环境中保持业务的连续性感到好奇,也一直在思考如何将“万一”的风险降到最低。我希望《Business Continuity and Disaster Recovery Planning for IT Professionals》能够为我揭示这个领域的深层逻辑和战略思维。我尤其感兴趣的是,书中是否会探讨如何将业务连续性规划与企业的整体战略目标相结合,以及如何在有限的预算下,实现最优的风险控制。很多时候,IT部门在做规划时,往往会陷入纯粹的技术细节,而忽略了业务本身的需求。我希望这本书能够提供一个更宏观的视角,帮助IT专业人士理解他们在企业运营中所扮演的关键角色,以及如何通过有效的规划来支持业务的持续增长。我非常期待书中对于成本效益分析的论述,以及如何衡量业务连续性投资的回报。如果能看到一些关于如何与其他部门(如业务部门、财务部门、法务部门)协同合作的案例,那将更有价值。毕竟,业务连续性是一个全员参与的工程,而不是IT部门单打独斗的任务。

评分

作为一名刚刚步入IT管理领域的新手,我渴望能够快速掌握业务连续性和灾难恢复规划的核心技能。市面上关于IT管理的书籍很多,但能够专门针对业务连续性与灾难恢复进行深入讲解的却不多。《Business Continuity and Disaster Recovery Planning for IT Professionals》这本书,从它的书名就吸引了我。我希望能从这本书中学习到最基础、最实用的知识,例如如何识别关键业务系统,如何评估不同风险的可能性和影响,以及如何制定一套简单易行的恢复计划。我特别希望能看到书中包含一些“傻瓜式”的指导,能够帮助我一步步地完成规划的制定,而不至于因为专业术语太多或概念太复杂而望而却步。同时,我也希望这本书能够帮助我理解,为什么业务连续性规划如此重要,以及它对企业长远发展的影响。如果书中能提供一些关于如何向管理层汇报规划成果、争取资源支持的建议,那将对我非常有帮助。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有