第一章 戰略迷途：走不齣的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、緊急收手/4
三、一錯再錯/7
四、多元化為什麼會失敗/11
五、專業化為什麼能成功/20
六、為什麼會掉入多元化陷阱/27
第二章 財務黑洞：現金都去哪兒瞭？
一、短貸長投的緻使傷/33
二、積壓的庫存/45
三、拖死人的應收款/51
四、利潤去哪兒瞭/59
五、擔保圈：倒下的多米諾骨牌/67
六、現金流比你媽媽更重要/79
七、現金流危機解決方案/88
八、融資難是個僞命題/95
第三章 管理難題：企業最大的資産是人纔
一、企業最大的資産是人纔/100
二、後繼乏人：民營企業如何交棒/112
三、君臣鬥：老闆與職業經理人/128
四、公司治理：脫離國情的《公司法》/134
第四章 畏危者安：企業風險管理
一、企業傢的風險意識/149
二、企業戰略風險管理/158
三、躲不掉的經營周期/172
四、企業危機處置機製/188
第五章 企業轉型，老闆的意識先轉型
一、從工業化時代到後工業化時代——不要再迷戀工廠/199
二、從暴利進代進入微利時代/210
三、從規模導嚮到利潤導嚮/219
四、知識社會的到來/226
第六章 企業傢性格的雙重作用
一、冒險，還是賭博/241
二、執著，還是偏執/252
三、進取，還是自我膨脹/259
四、做長三要素：堅忍、學習、創新/266
第七章 銀行信貸泡沫
一、銀行業的黃金十年/284
二、泡沫四步麯/291
三、上海鋼貿市場大崩盤的反思/297
四、溫州金融大變局/307
五、經濟轉型，銀行先行/317
第一章 戰略迷途：走不齣的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、緊急收手/4
三、一錯再錯/7
四、多元化為什麼會失敗/11
五、專業化為什麼能成功/20
六、為什麼會掉入多元化陷阱/27
第二章 財務黑洞：現金都去哪兒瞭？
一、短貸長投的緻使傷/33
二、積壓的庫存/45
三、拖死人的應收款/51
四、利潤去哪兒瞭/59
五、擔保圈：倒下的多米諾骨牌/67
六、現金流比你媽媽更重要/79
七、現金流危機解決方案/88
八、融資難是個僞命題/95
第三章 管理難題：企業最大的資産是人纔
一、企業最大的資産是人纔/100
二、後繼乏人：民營企業如何交棒/112
三、君臣鬥：老闆與職業經理人/128
四、公司治理：脫離國情的《公司法》/134
第四章 畏危者安：企業風險管理
一、企業傢的風險意識/149
二、企業戰略風險管理/158
三、躲不掉的經營周期/172
四、企業危機處置機製/188
第五章 企業轉型，老闆的意識先轉型
一、從工業化時代到後工業化時代——不要再迷戀工廠/199
二、從暴利進代進入微利時代/210
三、從規模導嚮到利潤導嚮/219
四、知識社會的到來/226
第六章 企業傢性格的雙重作用
一、冒險，還是賭博/241
二、執著，還是偏執/252
三、進取，還是自我膨脹/259
四、做長三要素：堅忍、學習、創新/266
第七章 銀行信貸泡沫
一、銀行業的黃金十年/284
二、泡沫四步麯/291
三、上海鋼貿市場大崩盤的反思/297
四、溫州金融大變局/307
五、經濟轉型，銀行先行/317
第一章 戰略迷途：走不齣的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、緊急收手/4
三、一錯再錯/7
四、多元化為什麼會失敗/11
五、專業化為什麼能成功/20
六、為什麼會掉入多元化陷阱/27
第二章 財務黑洞：現金都去哪兒瞭？
一、短貸長投的緻使傷/33
二、積壓的庫存/45
三、拖死人的應收款/51
四、利潤去哪兒瞭/59
五、擔保圈：倒下的多米諾骨牌/67
六、現金流比你媽媽更重要/79
七、現金流危機解決方案/88
八、融資難是個僞命題/95
第三章 管理難題：企業最大的資産是人纔
一、企業最大的資産是人纔/100
二、後繼乏人：民營企業如何交棒/112
三、君臣鬥：老闆與職業經理人/128
四、公司治理：脫離國情的《公司法》/134
第四章 畏危者安：企業風險管理
一、企業傢的風險意識/149
二、企業戰略風險管理/158
三、躲不掉的經營周期/172
四、企業危機處置機製/188
第五章 企業轉型，老闆的意識先轉型
一、從工業化時代到後工業化時代——不要再迷戀工廠/199
二、從暴利進代進入微利時代/210
三、從規模導嚮到利潤導嚮/219
四、知識社會的到來/226
第六章 企業傢性格的雙重作用
一、冒險，還是賭博/241
二、執著，還是偏執/252
三、進取，還是自我膨脹/259
四、做長三要素：堅忍、學習、創新/266
第七章 銀行信貸泡沫
一、銀行業的黃金十年/284
二、泡沫四步麯/291
三、上海鋼貿市場大崩盤的反思/297
四、溫州金融大變局/307
五、經濟轉型，銀行先行/317
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