我是银行客户经理

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出版者:中国发展出版社
作者:王团结
出品人:
页数:340
译者:
出版时间:2014-9
价格:49.80元
装帧:平装
isbn号码:9787517702450
丛书系列:
图书标签:
  • 银行
  • 金融
  • 经济
  • 银行管理
  • 银行放贷给微小企业风险案例及银行处理手段
  • 管理
  • 理财
  • 投资理财
  • 银行
  • 客户经理
  • 金融
  • 职场
  • 职业发展
  • 销售
  • 服务
  • 人际沟通
  • 个人理财
  • 金融行业
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具体描述

本书是一本经济类图书,作者基于银行高管的一手工作材料,讲述银行系统的知识、理论与现实情况。从银行信贷的切入点,介绍、分析整个银行系统、企业系统以及整体经济的发展特点与运行细节。本书从银行客户经理的视角出发,为读者展现了一副银行、企业、经济全景图。

作者简介

王团结,现任某银行分行部门经理。在国有银行及股份制银行工作期间,对零售银行业务情有独钟,先后从事过消费贷款、信用卡、小微企业贷款等产品的营销与管理工作。做过业务,带过团队,一直战斗在市场一线。富有战略性思维,擅长市场规划与销售管理。喜欢学习,勤于思考,在工作中不断总结经验教训。

目录信息

第一章 战略迷途:走不出的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、紧急收手/4
三、一错再错/7
四、多元化为什么会失败/11
五、专业化为什么能成功/20
六、为什么会掉入多元化陷阱/27
第二章 财务黑洞:现金都去哪儿了?
一、短贷长投的致使伤/33
二、积压的库存/45
三、拖死人的应收款/51
四、利润去哪儿了/59
五、担保圈:倒下的多米诺骨牌/67
六、现金流比你妈妈更重要/79
七、现金流危机解决方案/88
八、融资难是个伪命题/95
第三章 管理难题:企业最大的资产是人才
一、企业最大的资产是人才/100
二、后继乏人:民营企业如何交棒/112
三、君臣斗:老板与职业经理人/128
四、公司治理:脱离国情的《公司法》/134
第四章 畏危者安:企业风险管理
一、企业家的风险意识/149
二、企业战略风险管理/158
三、躲不掉的经营周期/172
四、企业危机处置机制/188
第五章 企业转型,老板的意识先转型
一、从工业化时代到后工业化时代——不要再迷恋工厂/199
二、从暴利进代进入微利时代/210
三、从规模导向到利润导向/219
四、知识社会的到来/226
第六章 企业家性格的双重作用
一、冒险,还是赌博/241
二、执着,还是偏执/252
三、进取,还是自我膨胀/259
四、做长三要素:坚忍、学习、创新/266
第七章 银行信贷泡沫
一、银行业的黄金十年/284
二、泡沫四步曲/291
三、上海钢贸市场大崩盘的反思/297
四、温州金融大变局/307
五、经济转型,银行先行/317
第一章 战略迷途:走不出的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、紧急收手/4
三、一错再错/7
四、多元化为什么会失败/11
五、专业化为什么能成功/20
六、为什么会掉入多元化陷阱/27
第二章 财务黑洞:现金都去哪儿了?
一、短贷长投的致使伤/33
二、积压的库存/45
三、拖死人的应收款/51
四、利润去哪儿了/59
五、担保圈:倒下的多米诺骨牌/67
六、现金流比你妈妈更重要/79
七、现金流危机解决方案/88
八、融资难是个伪命题/95
第三章 管理难题:企业最大的资产是人才
一、企业最大的资产是人才/100
二、后继乏人:民营企业如何交棒/112
三、君臣斗:老板与职业经理人/128
四、公司治理:脱离国情的《公司法》/134
第四章 畏危者安:企业风险管理
一、企业家的风险意识/149
二、企业战略风险管理/158
三、躲不掉的经营周期/172
四、企业危机处置机制/188
第五章 企业转型,老板的意识先转型
一、从工业化时代到后工业化时代——不要再迷恋工厂/199
二、从暴利进代进入微利时代/210
三、从规模导向到利润导向/219
四、知识社会的到来/226
第六章 企业家性格的双重作用
一、冒险,还是赌博/241
二、执着,还是偏执/252
三、进取,还是自我膨胀/259
四、做长三要素:坚忍、学习、创新/266
第七章 银行信贷泡沫
一、银行业的黄金十年/284
二、泡沫四步曲/291
三、上海钢贸市场大崩盘的反思/297
四、温州金融大变局/307
五、经济转型,银行先行/317
第一章 战略迷途:走不出的多元化魔咒
一、第一次跑路/1
二、紧急收手/4
三、一错再错/7
四、多元化为什么会失败/11
五、专业化为什么能成功/20
六、为什么会掉入多元化陷阱/27
第二章 财务黑洞:现金都去哪儿了?
一、短贷长投的致使伤/33
二、积压的库存/45
三、拖死人的应收款/51
四、利润去哪儿了/59
五、担保圈:倒下的多米诺骨牌/67
六、现金流比你妈妈更重要/79
七、现金流危机解决方案/88
八、融资难是个伪命题/95
第三章 管理难题:企业最大的资产是人才
一、企业最大的资产是人才/100
二、后继乏人:民营企业如何交棒/112
三、君臣斗:老板与职业经理人/128
四、公司治理:脱离国情的《公司法》/134
第四章 畏危者安:企业风险管理
一、企业家的风险意识/149
二、企业战略风险管理/158
三、躲不掉的经营周期/172
四、企业危机处置机制/188
第五章 企业转型,老板的意识先转型
一、从工业化时代到后工业化时代——不要再迷恋工厂/199
二、从暴利进代进入微利时代/210
三、从规模导向到利润导向/219
四、知识社会的到来/226
第六章 企业家性格的双重作用
一、冒险,还是赌博/241
二、执着,还是偏执/252
三、进取,还是自我膨胀/259
四、做长三要素:坚忍、学习、创新/266
第七章 银行信贷泡沫
一、银行业的黄金十年/284
二、泡沫四步曲/291
三、上海钢贸市场大崩盘的反思/297
四、温州金融大变局/307
五、经济转型,银行先行/317
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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前两篇故事算有点料的。后就纯是假大空套话空话了。

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书名与内容不相符,作者只是恰好是一名客户经理而已,内容却是站在对钱的理解上,对过去经验的总结:如何更好地使用贷款和现金流,如何管理好企业。更像是一本说给企业老板们的书。

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介绍有夸张了,应该算不上银行高管;讲的案例比较贴近现实,主要是小贷业务,看得出作者对自己工作领域还是比较有体会的,对初入信贷、类信贷行业的新手应该会有启发。

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书没有天涯原贴写得好,干货太少,成鸡肋了,只随便看了一部分。

评分

前面两章很受用 后面就写得很宽泛了 感觉有点像凑字数完成了这本书

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