具體描述
本書為原美國鬆下電器董事長兼總裁岩榖英昭的力作，他在書中探討瞭曾經稱雄世界的日本傢電産業風光不再、全綫衰退的原因，對日本泡沫經濟崩潰後，公司不斷裁員造成大量人纔流嚮亞洲企業的現狀進行分析，重溫“經營之神”鬆下幸之助“造物先造人”的至理名言，以如何確保實施人纔戰略為著眼點，為復興日本傢電産業支招。
著者簡介
岩榖英昭
1945年生於日本岡山縣。1968年進入鬆下電器公司工作，曾負責國外營銷業務約40年，曆任美國鬆下電器公司總裁、董事長、全球戰略研究所所長。現任西濛谘詢集團總裁兼首席執行官，日本明治學院大學、相模女子大學及中國東北財經大學客座教授，彼得•德魯剋研究所特彆顧問。已齣版著作有：《鬆下之魂》（東北財經大學齣版社）、《鬆下幸之助在哭泣》（朝日新聞齣版）等。
玉蘭三友翻譯會成員簡介
程 曦
1995年畢業於東京外國語大學日語專業，曾就職於日本著名商社並擔任富士、朝日等知名電視颱的新聞、專題報導翻譯，現執教於東京國際商貿學院，任日中・中日翻譯課程專職講師。
汪 珣
2004年碩士畢業於築波大學地域研究專業。先後投身於進齣口貿易工作及對外漢語教育事業，現就職於駿颱外語綜閤學院、築波國際語言學院，同時擔任翻譯公司兼職譯員，長期從事口筆譯工作。
齊 中淩
1998年畢業於北京外國語大學日語係，赴日留學後就讀於慶應義塾大學，獲商學學士、商學碩士和商學博士學位。現為日本廣播協會（NHK）國際廣播局中文播音員、日本大學經濟係兼職講師，長期從事播音、筆譯和口譯工作。
圖書目錄
序
譯者序 / Ⅰ
原著者序 / Ⅴ
序章跌倒瞭就爬起來 /
距離潰敗，隻一步之遙 /
我的經曆和感悟 /
本書的結構 /
第●一篇探尋失敗的原因 /
第一章洶湧而來的數碼潮流 /
前所未有的危機 /
何謂“數碼技術” /
傢電逐漸成為日用品 /
鬆下幸之助先生的“自來水理論” /
勢不可擋的互聯網浪潮 /
“加拉帕戈斯化”的傢電産業 /
第二章在水平分工潮流中落伍的日本 /
從垂直整閤到水平分工 /
水平分工的特點 /
難以適應的日本廠商 /
水平分工的支柱：專業電子代工服務 /
花落他傢的工程技術人纔 /
鬆下幸之助先生的“共存共榮”的理念 /
在垂直整閤中植入水平分工的三星公司 /
第三章裁員造成的惡果 /
人纔是企業最寶貴的財富 /
裁員，造成企業財富——人纔的流失 /
裁員真的非常有必要嗎 /
痛苦的記憶 /
連接人與人之間關係的銷售渠道 /
因泡沫經濟破滅而轉變的日本人 /
從名字上錶現齣來的“傲” /
第四章銷售對顧客有用的東西 /
視滿足顧客的需求為起點 /
何謂“商品價值” /
試論瞭解市場 /
側重技術的隱患 /
生産與生活息息相關的商品 /
“品牌商品”、“主打商品”、“促銷商品” /
地區化與全球化 /
第五章商品流通方式的變化 /
跨國平價量販店是時代趨勢 /
價格下降速度之快讓人目瞪口呆 /
蘋果專賣店的成功 /
與其售前奉承，不如售後服務 /
信賴與誠意沒有國界 /
第六章泛在商品的衝擊 /
稱霸時代的蘋果公司 /
何謂“泛在網絡時代” /
索尼公司的遺憾 /
毫無意義的規格之爭 /
理解他國文化的不易 /
靈敏捕捉娛樂動嚮的觸角 /
iWorld是否會實現 /
第●二篇為重振日本傢電業開方抓藥 /
第一章傷筋動骨的裁員措施 /
給員工創造如魚得水的工作環境 /
為他人做嫁衣的裁員措施 /
員工會喪失對企業的信任 /
通過並購網羅人纔 /
日本提供專業電子代工服務的可能性 /
美國是否存在産業空心化問題 /
反思股價至上的經營理念 /
第二章實現跨越國境的“共存共榮” /
閤作公司也是客戶 /
國內工廠已經有心無力 /
生産技術已不具有優勢 /
重視生産的本土化 /
與量販店共同發展 /
第三章復興日本傢電業的良方 /
行不通的“加拉帕戈斯化”常識 /
捨短取長纔是日本傢電業的齣路 /
鬆下電器公司：將業務擴展至傢居領域 /
大膽與鴻海聯手的夏普公司 /
振興索尼公司的關鍵是遊戲機 /
跋 / 夢想、誌嚮與技能
· · · · · · (收起)
讀後感
在中国改革开放之初，能够拥有一台日本品牌的家电对很多人来说是件特别荣耀的事。当时，日本家电产品风靡全球，在日本更是诞生了像松下幸之助这样的“经营之神”，可谓风光无限。然而，进入21世纪后，面对汹涌而来的数码潮流，面对日益强大的竞争对手，日本家电业却举...
評分如果说从小受文化影响最大的国度是哪个？我真的没有办法回避日本，刨去历史上的种种，80.90年代这代出生的人文化上受影响最大的的确是日本。美国太远，而日本很近，历史上儒家文化的融汇，很容易让中国人产生共鸣。 上学那会，能够拥有一台索尼或者松下的cd机是一件...
評分如果说从小受文化影响最大的国度是哪个？我真的没有办法回避日本，刨去历史上的种种，80.90年代这代出生的人文化上受影响最大的的确是日本。美国太远，而日本很近，历史上儒家文化的融汇，很容易让中国人产生共鸣。 上学那会，能够拥有一台索尼或者松下的cd机是一件...
評分我家里有一套很古老的全套影碟音响机器，是我爸妈结婚的时候买的，90年代初这样的机器，还是很震惊过邻里的，那套机器是一套多媒体播放器，有影碟机，录音带播放器，还有我叫不上名字的，不过标签上写着”Panasonic”。打我记事起，就没人用那套机器了，很多年后，我一时兴起，...
評分我家里有一套很古老的全套影碟音响机器，是我爸妈结婚的时候买的，90年代初这样的机器，还是很震惊过邻里的，那套机器是一套多媒体播放器，有影碟机，录音带播放器，还有我叫不上名字的，不过标签上写着”Panasonic”。打我记事起，就没人用那套机器了，很多年后，我一时兴起，...
用戶評價
大敗局之日本傢電業！
评分大敗局之日本傢電業！
评分作者曾是鬆下美國掌門，尊崇鬆下老先生，對日係企業見解切中要害，並以通俗詞匯讓人便於理解，很多處都有共感。其中機電一體化的確是日係的專長，比如曾經的walkman，現在的單反，但如果要讓日係做個體積小的ipod類産品，則優勢不在。此外，日係的創新精神猶在，這點不容小視。
评分作者曾是鬆下美國掌門，尊崇鬆下老先生，對日係企業見解切中要害，並以通俗詞匯讓人便於理解，很多處都有共感。其中機電一體化的確是日係的專長，比如曾經的walkman，現在的單反，但如果要讓日係做個體積小的ipod類産品，則優勢不在。此外，日係的創新精神猶在，這點不容小視。
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