松下幸之助在哭泣 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


松下幸之助在哭泣

简体网页||繁体网页
岩谷英昭
知识产权出版社
玉兰三友翻译会
2014-10
200
28
平装
9787513030236

图书标签: 経済 人材 日系企業  日系企業  日本  大师  松下  企业  经济  糊糊   


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发表于2024-11-24

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图书描述

本书为原美国松下电器董事长兼总裁岩谷英昭的力作,他在书中探讨了曾经称雄世界的日本家电产业风光不再、全线衰退的原因,对日本泡沫经济崩溃后,公司不断裁员造成大量人才流向亚洲企业的现状进行分析,重温“经营之神”松下幸之助“造物先造人”的至理名言,以如何确保实施人才战略为着眼点,为复兴日本家电产业支招。

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著者简介

岩谷英昭

1945年生于日本冈山县。1968年进入松下电器公司工作,曾负责国外营销业务约40年,历任美国松下电器公司总裁、董事长、全球战略研究所所长。现任西蒙咨询集团总裁兼首席执行官,日本明治学院大学、相模女子大学及中国东北财经大学客座教授,彼得•德鲁克研究所特别顾问。已出版著作有:《松下之魂》(东北财经大学出版社)、《松下幸之助在哭泣》(朝日新闻出版)等。

玉兰三友翻译会成员简介

程 曦

1995年毕业于东京外国语大学日语专业,曾就职于日本著名商社并担任富士、朝日等知名电视台的新闻、专题报导翻译,现执教于东京国际商贸学院,任日中・中日翻译课程专职讲师。

汪 珣

2004年硕士毕业于筑波大学地域研究专业。先后投身于进出口贸易工作及对外汉语教育事业,现就职于骏台外语综合学院、筑波国际语言学院,同时担任翻译公司兼职译员,长期从事口笔译工作。

齐 中凌

1998年毕业于北京外国语大学日语系,赴日留学后就读于庆应义塾大学,获商学学士、商学硕士和商学博士学位。现为日本广播协会(NHK)国际广播局中文播音员、日本大学经济系兼职讲师,长期从事播音、笔译和口译工作。


图书目录


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用户评价

评分

作者曾是松下美国掌门,尊崇松下老先生,对日系企业见解切中要害,并以通俗词汇让人便于理解,很多处都有共感。其中机电一体化的确是日系的专长,比如曾经的walkman,现在的单反,但如果要让日系做个体积小的ipod类产品,则优势不在。此外,日系的创新精神犹在,这点不容小视。

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作者曾是松下美国掌门,尊崇松下老先生,对日系企业见解切中要害,并以通俗词汇让人便于理解,很多处都有共感。其中机电一体化的确是日系的专长,比如曾经的walkman,现在的单反,但如果要让日系做个体积小的ipod类产品,则优势不在。此外,日系的创新精神犹在,这点不容小视。

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作者曾是松下美国掌门,尊崇松下老先生,对日系企业见解切中要害,并以通俗词汇让人便于理解,很多处都有共感。其中机电一体化的确是日系的专长,比如曾经的walkman,现在的单反,但如果要让日系做个体积小的ipod类产品,则优势不在。此外,日系的创新精神犹在,这点不容小视。

读后感

评分

在中国改革开放之初,能够拥有一台日本品牌的家电对很多人来说是件特别荣耀的事。当时,日本家电产品风靡全球,在日本更是诞生了像松下幸之助这样的“经营之神”,可谓风光无限。然而,进入21世纪后,面对汹涌而来的数码潮流,面对日益强大的竞争对手,日本家电业却举...  

评分

世间万物有阴必有阳,互济则和谐共生,相争则此消彼长。曾几何时,日本的家电产品横扫全球,三大巨头松下、索尼和夏普,再加上三洋,可谓当时先进生产力的代表。索尼公司总裁盛田昭夫写的《日本可以说不》显示出日本企业家的自信或自傲。但很快,1990年以后,日本经济陷入停滞...  

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世间万物有阴必有阳,互济则和谐共生,相争则此消彼长。曾几何时,日本的家电产品横扫全球,三大巨头松下、索尼和夏普,再加上三洋,可谓当时先进生产力的代表。索尼公司总裁盛田昭夫写的《日本可以说不》显示出日本企业家的自信或自傲。但很快,1990年以后,日本经济陷入停滞...  

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在中国改革开放之初,能够拥有一台日本品牌的家电对很多人来说是件特别荣耀的事。当时,日本家电产品风靡全球,在日本更是诞生了像松下幸之助这样的“经营之神”,可谓风光无限。然而,进入21世纪后,面对汹涌而来的数码潮流,面对日益强大的竞争对手,日本家电业却举...  

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