具體描述
智能手機與社交網絡蓬勃發展，引發流通領域的激烈變革，帶來瞭一場席捲綫上與綫下的商業革命。
這是一場支付業的革命：支付正在從傳統的金融工具轉為商業促銷手段。
這是一場招攬顧客的革命：綫上的用戶正在通過網絡平颱轉嚮實體店消費。
這是一場大數據的革命：客戶的消費數據正在從綫下源源不斷地流嚮綫上，為企業的商業變革提供瞭基礎。
這是一場金融行業的革命：信用卡公司與銀行開始尋找與網絡平颱聯閤的機會。
這是一場購物的革命：消費者的購物行為越來越離不開小小的智能手機。
這一切構成瞭O2O的時代圖景，這是一個支付企業、運營商、互聯網公司、電商、信用卡公司爭奪新興行業霸主的時代。樂天、亞馬遜、雅虎日本、軟銀各大巨頭在這個時代粉墨登場。
本書作者全麵地嚮我們展現瞭日本O2O戰國時代的商業格局，對於也在醞釀O2O變革的中國市場有著深刻的啓示。
著者簡介
岩田昭男
智能貨幣、信用卡評論傢，知名記者。
1952年生人，畢業於早稻田大學文學部，獲得碩士學位。在擁有媒體與記者經驗後成為獨立撰稿人。1988年，以參與信用卡公司的公關雜誌製作為契機，開始瞭信用卡研究，並於1990年齣版瞭《如何徹底運用信用卡功能》一書，後來齣版瞭多本信用卡與消費金融方麵的著作。
此後，在信用卡與消費金融領域纍積瞭20多年的采訪寫作經驗，逐漸成為消費信用領域的意見領袖。經常齣現在雜誌與電視媒體上，發錶專業評論。
圖書目錄
作者簡介
前言
第一部分成為O2O的霸主
——互聯網公司激烈衝突揭開帷幕
第1章 對“移動終端營銷”的建議 / 3
從信用卡大國韓國看智能手機服務的未來 / 4
智能手機改變消費者的生活方式 / 6
什麼是“移動終端營銷” / 9
把積分分為“支付前”和“支付後”的流程 / 13
“支付前”能滿足客戶欲望的服務 / 15
用“支付後”的追蹤服務培育迴頭客 / 16
第2章 樂天與亞馬遜日趨激烈的巔峰之戰 / 19
絕不錯過積攢樂天超級積分的機會 / 20
每天投放海量郵件告知營銷活動 / 21
樂天卡的優惠活動 / 22
在各個收入階層持有率都是第一的樂天卡 / 24
遠不及競爭對手亞馬遜的樂天 / 26
誌奪業界第一的O2O戰略 / 30
第3章 跨越式發展的通用積分：T積分 / 35
連鎖店的POS機旁日漸繁忙 / 36
以高效獲得積分為目標 / 39
加入通用積分的CCC的勇氣與睏惑 / 40
因租賃業務與樂天關係變得微妙 / 45
傢庭日常開支也能積攢T積分 / 46
雅虎積分全部轉為T積分之日 / 49
采訪1 過半日本人都在使用史上最強的通用積分 / 50
第4章 O2O浪潮——雅虎日本的挑戰 / 59
加速嚮實體市場發展的互聯網公司 / 60
O2O時代對網站的綜閤實力是一個挑戰 / 63
網絡信用卡能成為現實嗎 / 67
與日本第一信用卡JCB的閤作 / 68
與世尊閤作的O2O實證實驗 / 70
最強的閤作夥伴CCC的作用 / 72
今後還有其他閤作的可能性 / 73
采訪2 O2O的內核是雅虎錢包 / 75
第二部分因O2O而改變的行業和營銷模式
第5章 O2O可以改變的行業和無法改變的行業 / 95
“互聯網女皇”所預言的支付領域變革 / 100
主導“再創造”的主要企業與服務 / 101
第6章 從支付的角度解讀O2O時代：已成為促銷手段之一的支付 / 105
支付方式從金融手段變為促銷手段 / 106
iPhone 5的登場促使信用卡發揮促銷優勢的方嚮明確 / 109
蘋果暫不搭載NFC的三個理由 / 110
“我們並不以成為支付企業為目標” / 113
“霸主交替的時間將至” / 115
信用卡行業領袖的曆史 / 117
O2O時代成為行業霸主的七大必要條件 / 120
第7章 O2O時代引領者的實力 / 125
各團體在得分錶中的“體檢”結果 / 132
專注嚮O2O發展的亞馬遜 / 135
綜閤能力超群的雅虎日本 / 137
用獨特手法對抗的樂天 / 140
正式加入門戶網站的DoCoMo / 144
規模小而創意獨特的網站 / 147
第8章 對智能手機讀取功能設計的思索：新生代喬布斯所
描繪的未來 / 149
作為信用卡讀卡器的智能手機 / 150
Twitter發明者的經營哲學 / 151
小型交易的福音：任何人都可以成為刷卡支付從業者 / 154
Square的競爭對手PayPal / 156
以300萬傢店鋪和個人為目標 / 159
與軟銀集團閤作參與O2O / 161
樂天SmartPay與Coiney / 162
眼花繚亂的智能手機支付 / 165
避免各種違法行為 / 167
第9章 O2O時代信用卡公司的形態 / 171
信用卡公司和互聯網公司的攻防戰 / 172
信用卡公司是否會被互聯網公司取而代之 / 174
第10章 O2O時代如何精明地選擇信用卡：信用卡+電子貨幣+APP / 179
O2O時代應選擇有強大網站支撐的信用卡 / 186
後記 / 190
譯者簡介 / 194
· · · · · · (收起)
讀後感
太逗了，过去都是业内同行聊营销，这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊，拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然，也很理解他们的心情，当初电商起来时，餐馆不知道怎么去搭电商，虽然有些点评网站，不过也顾及不到过于小微的商户，况且本地化这个东西，信息生成是很有挑战的，...
評分太逗了，过去都是业内同行聊营销，这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊，拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然，也很理解他们的心情，当初电商起来时，餐馆不知道怎么去搭电商，虽然有些点评网站，不过也顾及不到过于小微的商户，况且本地化这个东西，信息生成是很有挑战的，...
評分太逗了，过去都是业内同行聊营销，这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊，拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然，也很理解他们的心情，当初电商起来时，餐馆不知道怎么去搭电商，虽然有些点评网站，不过也顾及不到过于小微的商户，况且本地化这个东西，信息生成是很有挑战的，...
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評分太逗了，过去都是业内同行聊营销，这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊，拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然，也很理解他们的心情，当初电商起来时，餐馆不知道怎么去搭电商，虽然有些点评网站，不过也顾及不到过于小微的商户，况且本地化这个东西，信息生成是很有挑战的，...
用戶評價
口水話太多，重復的內容一大片。格局太小，邏輯不嚴謹，重點不突齣。互聯網，特彆是手機支付這一塊，還是看國內的吧。看瞭第一部分，唯一的收獲就是日本當時的情況。彆浪費時間在這本書上瞭。後麵直接放棄，省些時間玩遊戲。。。
评分無意在西西弗蘭看到這本書，看到作者的思路就不禁想起自己那篇糾結的畢業論文。換個思路想，O2O模式更多影響地是我們的生活方式，生活方式體現的方麵很多，這也是為什麼這本書的內容顯得不夠嚴謹的原因。或者研究O2O就應該從時間為軸綫，從曆史的角度來解讀生活的變化。好遺憾沒能保持這個愛好，沒有堅持讀完24史！
评分無意在西西弗蘭看到這本書，看到作者的思路就不禁想起自己那篇糾結的畢業論文。換個思路想，O2O模式更多影響地是我們的生活方式，生活方式體現的方麵很多，這也是為什麼這本書的內容顯得不夠嚴謹的原因。或者研究O2O就應該從時間為軸綫，從曆史的角度來解讀生活的變化。好遺憾沒能保持這個愛好，沒有堅持讀完24史！
评分日本的O2O現狀和中國的確不大一樣…以後會是NFC的天下嗎？
评分不建議買，也不建議讀。互聯網相關的書籍看國內的就行瞭。
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