The School Leader's Guide To Student Learning Supports

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出版者:Sage Pubns
作者:Adelman, Howard S./ Taylor, Linda
出品人:
页数:385
译者:
出版时间:
价格:79.95
装帧:HRD
isbn号码:9781412909655
丛书系列:
图书标签:
  • Student Learning
  • School Leadership
  • Educational Support
  • Student Success
  • Intervention Strategies
  • School Improvement
  • Special Education
  • MTSS
  • RTI
  • Counseling
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具体描述

《教育者的学徒之路:实践中学习、成长与领导》 在这本深入浅出的指南中,我们邀请您踏上一段发人深省的旅程,探索教育领导者如何在教育实践的广阔天地中不断学习、蜕变与引领。本书并非关注具体的课程改革或政策解读,而是将焦点置于领导者自身的内在成长与外在影响力的构建,通过一系列精选的案例、深刻的反思与实用的策略,揭示了一位卓越教育领导者如何在日常工作中学习,如何将学习转化为行动,又如何通过自身影响力点燃整个教育生态的活力。 第一部分:自我觉察与学习的原动力 教育领导者的旅程始于对自我的深入洞察。本部分将引导读者审视自身的教育理念、价值观以及在复杂教育环境中可能存在的盲点。我们将探讨如何通过有效的自我反思,识别个人优势与待发展领域,并以此为基础,构建持续学习的内在动力。我们将分享一系列培养“学习型领导者”心智模式的策略,包括如何拥抱未知、从错误中汲取教训、以及如何积极寻求反馈来驱动个人成长。此外,我们还将深入讨论在快节奏的教育环境中,如何平衡行政职责与个人专业发展,确保领导者始终保持对教育本质的热情与追求。 第二部分:实践中的学习与教学力的提升 学习并非纸上谈兵,而是深深植根于教育实践之中。本部分将聚焦于如何在真实的教学与管理情境中进行有效的学习。我们将分析诊断性反思的方法,帮助领导者理解课堂教学、学生学习以及教师发展中的深层问题。通过一系列的实操性工具与框架,读者将学会如何观察、分析并介入教学过程,从而为教师提供更具建设性的指导与支持。本书还将探讨如何通过构建学习型教研组、开展同伴互助活动以及利用数据进行教学改进,来促进教师专业团队的整体发展。我们相信,领导者自身的教学力提升,是驱动学校整体教学质量飞跃的关键。 第三部分:赋能团队与营造学习型组织文化 卓越的教育领导者并非孤军奋战,而是善于发掘与赋能团队的力量。本部分将深入探讨如何构建一个积极、协作、充满学习氛围的学校文化。我们将分享建立信任、促进有效沟通以及解决冲突的策略。读者将学习如何识别并培养团队中的潜在领导者,如何授权与支持教师承担更多责任,以及如何通过创造性的激励机制来激发团队的整体潜能。此外,本书还将探讨如何利用集体智慧,共同应对教育挑战,从而将学校打造成一个持续学习、不断创新的有机体。我们将强调,一个真正具有生命力的教育组织,其成员都在不断地学习与成长,并为共同的教育目标而努力。 第四部分:连接与影响力——面向未来的教育领导者 教育领导者的影响力早已超越了学校的围墙。本部分将拓展视野,探讨如何与更广泛的教育社群建立联系,以及如何利用自身影响力推动教育的积极变革。我们将讨论如何与家长、社区、教育研究机构以及其他学校建立有意义的伙伴关系,共同为学生的成长创造更优越的环境。同时,我们还将审视未来教育发展趋势,并探讨领导者如何在这种变革中发挥引领作用,将创新理念转化为可行的实践。本书将激励读者思考,如何成为一位有远见、有担当、能够连接资源、激发共鸣,并最终为提升教育质量和社会进步做出持久贡献的教育领导者。 《教育者的学徒之路》是一场关于成长、关于实践、关于影响力的深度对话。它面向所有渴望在教育领域做出卓越贡献的领导者,无论您是初任领导者,还是经验丰富的教育管理者。本书将为您提供一系列宝贵的洞察与实用的工具,帮助您在日新月异的教育变革中,找到属于自己的成长之道,并引领您的学校走向更加辉煌的未来。让我们一同踏上这场充满发现与收获的学徒之旅。

作者简介

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读后感

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用户评价

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阅读过程中,我深刻体会到作者在构建知识体系时所展现出的那种百科全书式的广度和深度,简直令人叹为观止。它绝不仅仅局限于传统的教学管理范畴,而是巧妙地将心理学、社会学甚至一些组织行为学的最新研究成果,熔铸进了学校领导力的框架之中。我尤其对其中关于“冲突调解模型”的部分印象深刻,它引入了非暴力沟通的几个关键要素,将其与学校内部的行政决策流程相结合,形成了一套既有温度又不失权威性的处理机制。这种跨学科的整合能力,让整本书的理论基础显得异常坚固,绝非空中楼阁。它不仅告诉你“要做什么”,更深层次地解释了“为什么这样做是基于人性发展和组织效率的最佳选择”。这种对底层逻辑的追溯,极大地提升了读者批判性思维的空间,让我们不仅仅是机械地模仿,而是真正地理解和内化这套管理哲学。这本书展现出的学术严谨性,足以让任何一位严肃的教育研究者感到满意。

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如果用一个词来形容这本书给我的整体感受,那就是“赋能”。它不是那种读完后让你感到压力倍增的“鸡汤”,而是实实在在地给予了你解决问题的“钥匙”。书中大量的空白区域设计,那些专门留给读者进行反思和记录的提示性问题,真的是神来之笔。它强迫你将书中的理论与你自身独特的学校环境进行对接,而不是简单地复制粘贴。我试着用书中的“变革推动力评估工具”来审视我校最近的一次课程改革,结果发现了很多我之前没有注意到的阻力点和潜在支持者。这种即时的反馈和应用能力,是这本书价值的核心所在。它成功地将一种静态的知识文本,转化为一种动态的、个性化的领导力发展伙伴。读完它,你会有一种强烈的冲动,想要立刻回到工作岗位上,去实践那些被清晰阐述的、充满智慧的策略。它真正做到了“授人以渔”,而且传授的是最顶级的渔技。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳中又不失现代感的封面配色,让人在众多教育类书籍中一眼就能被它抓住。拿到手里的时候,纸张的质感也相当不错,厚实且富有韧性,即便是经常翻阅,也不会轻易出现卷边或者破损。我特别欣赏它在排版上的用心,字体大小适中,行距设置得非常科学,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到明显的疲劳。更别提那些图表的呈现方式,逻辑清晰,色彩运用得当,将原本可能枯燥的数据和概念变得直观易懂。我花了很长时间仔细研究了其中关于“学校文化建设”那一章的配图,那张流程图简直就是艺术品,将复杂的管理层级和信息流动的关系梳理得井井有条。对于那些追求阅读体验的读者来说,光是这本书的实体本身,就构成了一种愉悦的体验,让人忍不住想把它摆在书架最显眼的位置,随时可以拿起来翻阅一番。这种对细节的关注,体现出出版方对教育工作者群体的尊重,明白我们不仅需要内容,也需要一份赏心悦目的载体。

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这本书的语言风格,在我看来,是极其精准和务实的,它仿佛不是一位高高在上的理论家在说教,而是一位经验丰富的资深校长,坐在你对面的办公室里,用一种沉淀了无数个不眠之夜的智慧跟你进行一次深入的对谈。它的叙述节奏把握得非常巧妙,从宏观的愿景陈述到微观的操作步骤,过渡得丝毫不显突兀。例如,在讨论“教师专业发展路径”时,作者没有陷入空泛的口号,而是立刻转向了可执行的“微课程设计”框架,每一个步骤都被分解得极其细致,仿佛提供了一个即插即用的工具箱。这种深入骨髓的实用主义,使得书中的每一页都充满了可操作性。我个人最喜欢它那种“先定目标,再找工具”的逻辑顺序,让人在阅读时,总能清晰地知道自己学到的知识点将如何落地生根,而不是读完之后,只留下满脑子的“好像很有道理”的空虚感。它对教育情境的捕捉极为敏锐,那些案例分析,让我仿佛看到了自己学校里正在上演的场景,代入感极强,也因此更容易接受其提出的解决方案。

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这本书的行文逻辑流畅得像一条被精心规划的河流,时而开阔,时而收紧,引导着读者的思路不断深入。我发现,作者在处理不同主题间的衔接时,表现出了极高的技巧。比如,当章节从“学生情感健康支持”过渡到“家校合作策略深化”时,它并没有生硬地换个话题,而是通过一个共同的连接点——“信任机制的建立”——自然地完成了过渡。这种结构上的连贯性,使得阅读体验非常舒适,不会有那种读着读着就感觉被“抛弃”或“迷失”的感觉。它像是为教育领导者绘制的一张全景地图,你可以清晰地看到每个部门、每项职能之间的相互关系,以及它们如何共同指向学校的整体使命。对于新上任的管理者来说,这种结构化的引导简直是救命稻草;对于经验丰富的领导者而言,这更像是一次全面的“系统体检”,帮助他们发现那些被日常琐事掩盖的结构性漏洞。这种清晰的脉络感,是很多同类书籍所欠缺的。

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