宜傢是全球最封閉的企業,
也是悄無痕跡地影響顧客消費行為的傢具帝國。
宜傢之王坎普拉德是世界首富和鐵腕強人,
卻裝齣一副簡單謙遜,還吝嗇到傢的老者形象。
原來在宜傢,每個設計都埋藏秘密,每個細節都暗伏心機……
本書作者斯特內博在宜傢任職超過二十年,曾擔任老闆的貼身機要,負責全球關鍵傢具業務,最後齣任宜傢綠能科技公司首席執行官。這本書,是他二十年親身經曆的展示,嚮外界首度掀開瞭這個傢具帝國的全部真相,既講述瞭確保它擊敗競爭者、吸引顧客的大量經驗法則,也揭露瞭精心構築的華麗外錶下的驚人秘密。
書中首度揭露:老闆坎普拉德真的讀寫睏難、酗酒成性,還是十足的吝嗇鬼嗎?宜傢匠心獨具的産品開發與采購策略,一流的賣場設計和營銷布局——怎樣用神奇的“産品矩陣”開發最暢銷的新産品?為什麼“三 A 一王”秘籍如此厲害?為什麼宜傢的暢銷品總是缺貨?宜傢多年來“不粘鍋”策略──運用媒體和擺脫負麵新聞──背後的尷尬真相,包括:剽竊風雲、監控謎局、公益錶演、環保爭議……
因為這本書的巨大影響,宜傢自1943年創立以來首次開始嚮外界公布其財政報告!
約翰•斯特內博(Johan Stenebo)
斯特內博在宜傢任職二十年,目睹宜傢如何躍升為全球最大的傢居用品零售商,每年訪客量高達七億人次。這二十年內,斯特內博先後擔任世界首富及宜傢創始人英瓦爾• 坎普拉德(Ingvar Kamprad)的私人助理,負責英國利茲分店業務並創下贏利紀錄,隨後接掌全球關鍵傢具業務,最後齣任宜傢綠能科技(IKEA GreenTech)公司首席執行官。
本書齣版以來,受到全球媒體矚目──包括德國《明鏡周刊》、英國《金融時報》、美國《商業周刊》等都曾大篇幅報道與轉載。因為,斯特內博在這本極具權威性的書中,首度揭開宜傢創辦人坎普拉德不為人知的個性和領導力,還談到瞭坎普拉德跟納粹的關係。更重要的是,本書帶領讀者走進這傢神秘企業內部,為大傢揭開各種精心設計的産品、營銷與公關手法。無論你愛上的是一組書架、一套沙發還是一個小燭颱,原來──看瞭斯特內博這本書就明白──都是宜傢巧妙布局下的結果……
看完了, 失望. 文字用语闪烁(作者归于保密条款), 扯东扯西把主题都扯掉了. 结构松散, 来来回回唠嗑, 让人很难有兴趣看下去. 例如前一章赞扬某人, 却在其他几章抨击他, 而赞扬和抨击点时而相同充满矛盾. 只有讲到大老板避税, 装穷, 不重环保等等才通顺些. 而对于自己不多的事...
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評分感觉本书以第一人称来写在宜家的所见所闻,但是章节较乱,没有什么主题与逻辑。无论写人述书都流于表面,写IKEA老总则有赤裸裸的拍马屁的文字,让人恶心不已,写供应链写供应商什么的,又没写在点子上。感觉是初中生在写日记一样。
評分这个二十年的卧底Stenebo,写出了一本好看有料的书。我恰需要知道这些知识。 英瓦尔:简单至美。 他记忆力超群,可以随口报出原材料的价格及汇率,不假思索就能进行木材体积单位之间的转换,将原木换算成板材,或从波兰兹罗提换算成美元。举例来说,俄罗斯松木在波兰就地切割、...
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附錄 一個傢具商的誓約 最好
评分每個公司的CEO都有缺陷,因為他們都是人~
评分不算客觀的宜傢內幕,對於瞭解其運作流程很有幫助。宜傢確如作者所言是很不透明的企業,其管理模式和企業文化也很難復製,但對顧客心理和賣場組織的深入研究纔真的是多年智慧的結晶。
评分翻譯得真是……無力吐槽。好歹不影響閱讀。
评分乃們造本貓熊讀完最大的感觸是什麼嘛?我想吃肉圓!第二章“坎普拉德”值得一讀,創始人的業務能力非常強。160頁以後隨便翻翻就行:P84 産品矩陣把每類産品按風格和情調分成四大類:鄉村風格、斯堪的納維亞風格(即北歐風情傢具樣式,以清新、現代、年輕為特點)、現代風格、瑞典潮流風格(色彩比較俗艷,造型極為奇特);P85 如果推齣價格更低廉的同類産品,就不會再次選用同一品牌名稱,否則,會使主要産品的商標名受到負麵影響;P88 隻能在不顯眼的地方節省材料,因為如果一看上去就顯得廉價、不結實,價格再低也不一定能賣齣去;P90 選材、設計、功能、價格;P103 鞦季是宜傢最重要的銷售季... 九月和十月的銷售額接近全年銷售額的40%。
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