宜家真相

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出版者:漓江出版社
作者:[瑞典]约翰•斯特内博
出品人:
页数:268
译者:牟百治
出版时间:2014-5-1
价格:29.80元
装帧:平装
isbn号码:9787540766832
丛书系列:
图书标签:
  • 宜家
  • 商业
  • 营销
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具体描述

宜家是全球最封闭的企业,

也是悄无痕迹地影响顾客消费行为的家具帝国。

宜家之王坎普拉德是世界首富和铁腕强人,

却装出一副简单谦逊,还吝啬到家的老者形象。

原来在宜家,每个设计都埋藏秘密,每个细节都暗伏心机……

本书作者斯特内博在宜家任职超过二十年,曾担任老板的贴身机要,负责全球关键家具业务,最后出任宜家绿能科技公司首席执行官。这本书,是他二十年亲身经历的展示,向外界首度掀开了这个家具帝国的全部真相,既讲述了确保它击败竞争者、吸引顾客的大量经验法则,也揭露了精心构筑的华丽外表下的惊人秘密。

书中首度揭露:老板坎普拉德真的读写困难、酗酒成性,还是十足的吝啬鬼吗?宜家匠心独具的产品开发与采购策略,一流的卖场设计和营销布局——怎样用神奇的“产品矩阵”开发最畅销的新产品?为什么“三 A 一王”秘籍如此厉害?为什么宜家的畅销品总是缺货?宜家多年来“不粘锅”策略──运用媒体和摆脱负面新闻──背后的尴尬真相,包括:剽窃风云、监控谜局、公益表演、环保争议……

因为这本书的巨大影响,宜家自1943年创立以来首次开始向外界公布其财政报告!

作者简介

约翰•斯特内博(Johan Stenebo)

斯特内博在宜家任职二十年,目睹宜家如何跃升为全球最大的家居用品零售商,每年访客量高达七亿人次。这二十年内,斯特内博先后担任世界首富及宜家创始人英瓦尔• 坎普拉德(Ingvar Kamprad)的私人助理,负责英国利兹分店业务并创下赢利纪录,随后接掌全球关键家具业务,最后出任宜家绿能科技(IKEA GreenTech)公司首席执行官。

本书出版以来,受到全球媒体瞩目──包括德国《明镜周刊》、英国《金融时报》、美国《商业周刊》等都曾大篇幅报道与转载。因为,斯特内博在这本极具权威性的书中,首度揭开宜家创办人坎普拉德不为人知的个性和领导力,还谈到了坎普拉德跟纳粹的关系。更重要的是,本书带领读者走进这家神秘企业内部,为大家揭开各种精心设计的产品、营销与公关手法。无论你爱上的是一组书架、一套沙发还是一个小烛台,原来──看了斯特内博这本书就明白──都是宜家巧妙布局下的结果……

目录信息

作者序 理解一个真相,需要二十年
前言 发现宜家:全世界最不为人知的企业
Part 1 宜家之王坎普拉德
第一章 宜家的成功之秘:简单就是美德
第二章 坎普拉德:纳粹、酒鬼、经营之神
Part 2 神秘的“宜家之道”
第一章 掌握森林:从一棵松木到一张咖啡桌
第二章 为什么必须在全球寻找供应商?:畅销品不能轻易缺货
第三章 怎样开发最畅销的新产品?:你不知道的“产品矩阵”
第四章 顾客总想立即把商品拿回家吗?:阴云不散的物流困境
第五章 危险的“林中仙境”:宜家门店的里和外
第六章 这就是宜家文化:石墙绿苔的迷思
Part 3 宜家的未来
第一章 没有训条能永远不变:暗流涌动的今日宜家
第二章 装穷的世界首富:坎普拉德的完美计划
第三章 益于人类,益于地球?:“不粘锅策略”背后的不可告人之秘
第四章 谁将接手宜家?:家居帝国的未来
后记 黄蓝色高墙总要敞开
附录
一个家具商的誓约:形塑宜家价值观的九个理念
译名对照表
· · · · · · (收起)

读后感

评分

我只知道东西质量不行呢,不行呢我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量不行呢,不行呢我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量不行呢,不行呢我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量我只知道东西质量不行呢...

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宜家在中国早已不是书中所描绘的“使穷人也买得起家具”的形象,但毋庸置疑,它多年来的品牌形象塑造是很成功的。《商业周刊》评论本书为“揭开宜家的一切”虽然并不贴切,但作者也是比较诚意的坦诚了一些宜家运营管理中的“秘密”。 首先令我印象深刻的,是作者提到宜家是如...  

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我所在的城市没有宜家,但只要去了有宜家的城市,不管出差还是旅游,都要抽时间去看看。最近一次是去北京的宜家,下午两点的火车,上午忙完公事,从北京的一个角跑到另一个角,几乎横穿了大半个城市。买了一些零零碎碎的物品,就近到餐饮区喝东西。宜家的咖啡由咖啡豆磨制而成...  

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宜家到底什么样《宜家真相》 自从我去过了宜家,我就成为了宜家的粉丝,粉到什么程度,在我的课堂上开设了设计与生活这个单元,在这个单元中,有一节课专门讲述宜家和无印良品。很多学生听完就去了宜家。 其实抚顺并没有宜家,东北只有沈阳和大连两家,最近的就是沈阳...  

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整体感觉,行文比较琐碎,没有浑然一体的韵味。 作者在宜家工作了20多年,不过我觉得还是侧重在局部细节,没有整体的把握能力,想想虽然是一把手的私人助理,不过也好像只是个将才吧。 当然,书中的几个细节还是令人很有收获的: - 4×4产品矩阵; - 三个等级的产品; - 3A1...  

用户评价

评分

每个公司的CEO都有缺陷,因为他们都是人~

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读完后最想说的两点是:1一个公司良好的外在形象可能是用不当的手段营造出来的。2专注产品是公司得到长久认可的根本(对于大众点评上评价极低的黄太吉)。本书确实更像宜家黑幕,有种走进一个美女就看到她脸上的斑点的感觉,最后一个家具商的誓约很受启发。同感逻辑性不强阅读不够流畅。

评分

没面上,所以也懒得看完了

评分

有内容,只提供给对宜家有兴趣的人,横向知识缺乏,没有延伸阅读

评分

员工是会忍不住吐槽前东家的,还写成书啦,对宜家产品的介绍部分还不错。

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