《企业微营销:移动互联网时代,这么营销就对了》本书通过大量成功案例详细展示3C数码、食品、文化传媒、家具电器、美妆服饰、本地商家、民营医院、家居百货等多个行业如何进行微营销。是最具实操性的微营销著作,公众账号3大运营方式,订阅号7大运营模式,留住老客户8大技巧,挖掘新客户15种方法,营销10大原则、10个技巧和10个禁忌、80个案例……在这里你可以读懂微营销,微博、微信、微电商、微运营、微系统、微未来深度观察、干货挖掘、微信新模式、微营销新资讯全搜罗。错过微博,你不一定会后悔;错过微营销,你一定会后悔!谁先吃透微营销,谁就占领了4亿人!本书适合对象,企业董事长、总裁、市场部经理等中高级管理者,创业者,社会化营销从业者,电商与媒体人士,以及对营销感兴趣的所有人群。
沈周俞,IPTS国际讲师协会讲师,“O2O微系统”创始人,招商会务实战教练,中道在线联合创始人。出版的作品有:《谁是企业最受欢迎的人》《关键在于落实》《企业微营销》等。
这本书教给我们的是在现在这个移动互联网时代如何利用这个微营销平台做好微营销,本书对各种平台的定义、特点、成功案例详细地进行了说明,很通俗易懂,很值得阅读哦!
评分感觉整本书都是补丁,有个高大上的目录,里头没一点料。 整个假大空。评价一心都嫌多。。。 基本上都只是停留在表面的常识上,少有的案例也都没分析到点上。东拼八凑。真心没料
评分实用性很强,拿微博来说,很多企业想给自己的粉丝群发私信,而我一朋友就刚好做了这样一个群发私信的软件,每次可以给自己粉丝发,还能给指定账号粉丝发,那么这个小应用就对微博运营非常有帮助,这也跟营销相结合了!
评分作为营销人,当你感叹“客户在哪里”时,别急,或许你的客户此刻正在玩手机。我们可以想象,很多人每天早上醒来的第一件事是什么?通常是打开手机,看下闹铃,或者是看下微博,关注一下自己的粉丝有没有变化;入睡前的最后一个动作,通常是关掉手机或看一下有没有新的留言。所...
真正让我对这本书刮目相看的是它对未来趋势的把握,尤其是对“人设构建”的阐述。在如今这个信息爆炸的时代,产品迭代速度快得惊人,但真正能长久留存的,往往是那些有血有肉的“品牌形象”。这本书对“真实性”的强调令人耳目一新。它并不鼓励你去做完美的、无懈可击的偶像,反而推崇“恰到好处的瑕疵美”。作者认为,在营销中,过度美化反而会制造隔阂,而适当展现经营者在摸索中犯下的、已经解决掉的错误,反而能迅速拉近与潜在客户的距离,建立起一种“我们都在同一条战壕里战斗”的战友情。书中举了一个关于“透明化供应链”的案例,展示了如何将原本枯燥的工厂环节,通过直播等形式转化为引人入胜的“幕后故事”。这彻底颠覆了我对传统商业宣传的刻板印象——原来,不加修饰的真相,才是最好的滤镜。这本书不仅教授了战术,更重要的是,它在潜移默化中重塑了我对“现代商业伦理与消费者关系”的理解,使我的经营理念从短期的交易导向,转向了长期的信任建设。
评分这本书的结构安排得很有意思,它不像那种教科书一样,章节之间泾渭分明,而是更像一部层层递进的侦探小说,每一章都在为你揭示下一个谜团的关键线索。我最欣赏的是它对“内容分发”那块的处理。很多营销书籍都会强调“内容为王”,但这本书却把重点放在了“渠道的艺术”上。作者用了大量的篇幅去论述,同样一段文字,投放到不同的平台,其“生命周期”和“转化率”会产生何种天壤之别。例如,它对比了在BBS论坛上长篇大论与在短视频平台上用三句话抓住眼球的差异化策略,分析得入木三分。我个人以前犯的错误就是“一稿多投”,觉得省事,但读完之后才意识到,这简直是把同一件商品贴了两种完全不搭的标签去推销。更让我印象深刻的是,书中提到一个概念叫“平台语境适应性”,意思是你要像演员一样,根据不同的舞台(平台),调整你的表演风格和语言习惯,不能用讲相声的腔调去播报严肃新闻。这种细腻的观察和实践指导,让我对于如何利用手头的资源进行精准投放有了豁然开朗的感觉,不再是盲目地撒网,而是学会了精准狙击。
评分这本书,说实话,刚拿到手的时候,我心里是有点打鼓的。封面设计得挺现代,色彩搭配也比较吸引人,但现在市面上讲“营销”的书籍汗牛充栋,真正能让人眼前一亮的凤毛麟角。我原本是抱着“再看看吧”的心态翻开的,毕竟我的业务模式相对传统,总觉得那些高大上的互联网概念离我很遥远。然而,读着读着,那种刻板的距离感就慢慢消失了。作者的叙事方式非常接地气,没有过多地使用那些让人望而生畏的专业术语,而是大量引用了实际案例,像是拉着你一起去隔壁的王阿姨家,看看她是怎么把自家的手工饼干卖到邻省去的。特别是关于“用户痛点挖掘”那一部分,讲解得极其细致入微,不是简单地告诉你“要解决问题”,而是手把手地教你如何坐在咖啡馆里,观察路人一个不经意的皱眉,就能从中提炼出产品的改进方向。我记得有段话特别触动我,大意是说,很多小企业失败不是因为产品不好,而是因为他们把自己的“希望”卖出去了,而不是客户的“解决方案”。读完这部分,我立刻回去梳理了我的客户反馈流程,发现之前真的只听了“想听的”,漏掉了太多宝贵信息。这本书的价值在于,它提供了一种思维框架,让你能用全新的视角审视自己每天都在做的事情,把日常琐事系统化,这比任何花哨的工具介绍都来得实在。
评分说句实在话,在阅读过程中,我发现这本书的视角非常独特,它似乎有一种魔力,能把那些看似遥不可及的“大品牌战术”,巧妙地“缩小”并“移植”到我们这些中小企业或个体经营者的实际操作中去。很多大部头的营销理论总是把预算、团队规模这些硬性指标当作前提,让人读完后感觉:“好是好,但对我没用。”但这本书完全规避了这一点。它更侧重于“智力投入”而非“资本投入”。比如,在介绍“口碑裂变”机制时,它没有谈论烧钱做推广,而是深入剖析了“最小付费用户”的心理动机——他们为什么愿意花钱,更重要的是,他们为什么愿意免费替你宣传。作者提供了一套非常细致的“激励回路设计”流程图,从初次接触到成为品牌的“非官方代言人”,每一步的心理暗示和物质或精神回报都规划得井井有条。我特别喜欢书中提到的“情绪锚定”技巧,教你如何将自己的产品服务与某种积极的社会价值或生活状态绑定,让客户购买的不再是产品本身,而是一种身份认同或生活方式的象征。这对我来说,是提升品牌溢价能力的关键突破口。
评分这本书的行文风格是我接触过的同类书籍中最具“交互感”的。它不只是单向的信息输出,更像是一场与经验丰富的朋友进行的深度对谈。作者在关键节点会设置一些“自我诊断清单”或者“行动复盘卡”,要求读者停下来,拿起笔立刻进行思考和记录。这种强迫式的内省环节,极大地提高了阅读效率。比如,书中有一章专门讨论“客户流失分析”,它没有直接给出挽留客户的口号,而是要求读者列出过去六个月内流失的十个客户,并尝试用三种不同的原因来解释他们离开的真实动机——是价格?服务?还是感知价值不足?这种自上而下的解构,逼迫你直面经营中的敏感问题。我正是通过这个练习,发现我们一直以为的“价格敏感”其实只是一个表象,深层原因是我们的售后服务流程在特定环节给客户造成了“被忽视感”。这种注重实践和反思的教学方式,让这本书与其说是一本“读物”,不如说是一本“操作手册+私人教练”的结合体,让人无法只是走马观花地翻过去,而是必须沉浸其中,边学边改。
评分营销
评分理论系统不够完全,和行业发展过快有关。看看作为知识补充可以,当成行动指南还是欠缺了些。
评分互联网时代的营销产品质量始终是基础,利用大数据确定目标客户,微博一对多进行推广吸引粉丝,增加的客户群,利用微信进行点对点关系维护培养并且稳固品牌忠诚度,当下是流行软广告的浅植入。书的实用性并不强,谈的问题普众性强。
评分感觉整本书都是补丁,有个高大上的目录,里头没一点料。 整个假大空。评价一心都嫌多。。。 没料
评分泛泛而谈的一些东西,哎
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