Information Communication Technologies And Emerging Business Strategies pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:Igi Global

作者:Graaf, Shenja Van Der/ Washida, Yuichi

出品人:

页数:316

译者:

出版时间:

价格:79.95

装帧:Pap

isbn号码:9781599042350

丛书系列:

图书标签:

• 信息通信技术
• 新兴商业策略
• ICT
• 商业创新
• 数字化转型
• 技术管理
• 战略管理
• 信息技术
• 商业模式
• 新兴技术

《数字时代的商业脉搏：重塑战略与增长》 在当今瞬息万变的全球经济格局中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术的飞速发展，特别是数字信息与通信技术的演进，正以前所未有的力量重塑着商业的底层逻辑，催生出全新的商业模式、运营范式与竞争维度。本书并非简单罗列技术术语，而是深入剖析这些技术浪潮如何与新兴商业战略深度融合，共同驱动着企业在数字时代实现持续增长与卓越表现。 本书旨在为商业领袖、战略规划师、创新者以及所有渴望在数字化转型浪潮中立于不败之地的专业人士，提供一个清晰、系统且极具洞察力的视角。我们不关注某一项具体的技术如何工作，而是聚焦于这些技术所带来的战略性变革，以及企业如何灵活运用这些变革来构建竞争优势，优化运营效率，并最终实现可持续的商业成功。 核心内容概览： 第一部分：数字浪潮的战略冲击 理解数字转型的本质： 本部分将拨开迷雾，深入阐释数字转型不仅仅是技术的采纳，更是企业思维模式、组织架构与核心能力的系统性重塑。我们将探讨驱动这一转型的关键力量，包括客户期望的改变、数据驱动决策的兴起，以及敏捷性与韧性在动态市场中的重要性。 信息通信技术作为战略引擎： 我们将审视Wi-Fi、5G、云计算、物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）、区块链等关键信息通信技术，并非孤立的技术单元，而是构成企业战略骨架的重要组成部分。本书将揭示它们如何协同作用，赋能企业实现前所未有的连接性、智能化与自动化。 新兴商业模式的涌现： 平台经济、订阅制服务、按需经济、共享经济、体验经济等新型商业模式正在颠覆传统行业。本书将深入分析这些模式的驱动因素，它们如何利用信息通信技术实现规模化扩张、精细化运营以及与客户建立更深层次的连接。 第二部分：战略制胜的转型路径 数据驱动的决策与洞察： 在这个信息爆炸的时代，数据是新的石油，更是企业战略制胜的关键。本书将探讨如何从海量数据中提取有价值的洞察，如何构建有效的数据收集、分析与应用体系，以及如何将数据洞察转化为可执行的商业策略，从而在市场竞争中抢占先机。 重塑客户体验： 客户的期望已今非昔比。企业需要利用数字技术，以前所未有的个性化、便捷性和互动性来满足甚至超越客户的期望。本书将深入分析如何通过多渠道互动、智能推荐、虚拟现实/增强现实（VR/AR）体验等方式，构建卓越的客户旅程，提升客户忠诚度。 敏捷与韧性的组织再造： 快速响应市场变化、抵御外部冲击是数字时代企业生存与发展的生命线。本书将探讨如何构建高度敏捷的组织文化与流程，如何利用云原生技术、DevOps等方法论提升开发与部署效率，以及如何建立强大的供应链韧性，确保业务的连续性。 生态系统的构建与赋能： 在高度互联的商业环境中，单打独斗的时代已经过去。本书将深入探讨企业如何构建和参与商业生态系统，与其他企业、合作伙伴、甚至竞争对手进行协同创新，共享资源，共同创造价值。 第三部分：未来的商业图景 智能化运营与自动化： 从智能制造到智能营销，AI与自动化技术正在深刻改变企业的运营方式。本书将探讨如何利用AI赋能的自动化工具，提高生产效率，降低运营成本，优化资源配置，并释放人力资源从事更高价值的工作。 网络安全与隐私的战略考量： 随着数字化的深入，网络安全与数据隐私的风险也随之增加。本书将强调将网络安全和隐私保护融入企业战略的核心，探讨有效的风险管理框架与合规性策略，确保企业在数字世界中的安全运行。 可持续发展与企业责任： 本部分将审视信息通信技术如何赋能企业实现更可持续的商业实践，例如通过优化能源消耗、减少碳排放，以及构建更透明、更负责任的供应链。同时，也将探讨企业在数字时代的企业社会责任。 新兴技术的前瞻性展望： 展望未来，元宇宙、Web3、量子计算等新兴技术可能带来的颠覆性影响，以及企业应如何提前布局，保持对未来趋势的敏锐洞察。 本书的内容将以案例研究、实操指导和战略性思考相结合的方式呈现，旨在为读者提供一套切实可行、富有启发性的框架，帮助他们在复杂多变的数字环境中，识别机遇、应对挑战，并成功引领企业走向更辉煌的未来。这是一本关于如何在数字时代的商业脉搏中，找准方向、重塑战略、实现增长的实践指南。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书的语气，从头到尾都弥漫着一种不切实际的乐观主义色彩，缺乏对现实复杂性和实施阻力的审慎考量。所有新兴战略都被描绘成一条直通罗马的大道，充满了无限的可能性，却很少提及在真实世界中推行这些战略所必然遭遇的障碍：组织惰性、遗留系统的顽固阻碍、监管环境的滞后性、以及更重要的——文化层面的抵触。在讨论“敏捷开发”和“DevOps”的战略意义时，作者几乎没有探讨过，一个拥有数万名员工、层级森严的传统制造企业，如何才能真正实现这种文化和流程的彻底转变。这种对“摩擦力”的刻意忽略，使得全书的建议显得非常“纸上谈兵”。我需要的是一本能够告诉我，在面对真实的组织壁垒和市场阻力时，应该采取哪些务实的第一步，而不是一味描绘一个技术完美运行的乌托邦景象。这种回避现实挑战的态度，极大地削弱了读者对作者专业判断的信任度。一本好的战略书，不仅要展示未来在哪儿，更要给出穿越迷雾的路径图，而这本书给出的，似乎只是一张过于理想化的“目的地指示牌”。

评分☆☆☆☆☆

坦白讲，这本书的行文风格极其晦涩，仿佛作者是在用一种只有他自己和他的学术导师才能完全理解的“内部语言”进行交流。大量的学术术语被不加解释地堆砌在一起，使得我这个虽然具备一定行业背景的读者，也时常需要停下来查阅资料，才能弄清某些概念的精确含义。特别是涉及到“范式转移”、“解耦化”和“后稀缺性经济模型”这些词汇时，作者似乎沉醉于构建复杂的理论框架，却忽略了将这些理论落地到具体的商业场景中去。我购买这本书的初衷，是希望能从中汲取一些可以立刻在工作中应用的思维工具，帮助我识别那些尚未被市场充分挖掘的战略机会点。然而，这本书提供的更像是对现有文献的梳理和重新包装，其论证过程充满了循环论证的陷阱。例如，它声称“数字化转型是必然趋势”，随后用了一大段篇幅来论证“数字化转型之所以是必然，是因为它符合技术发展的内在逻辑”，这种论述在逻辑上无法带来任何新的启发。它缺乏那种能够猛然击中人心的“啊哈！”时刻，没有那种能让你醍醐灌顶，立刻想推翻现有工作流程的颠覆性观点。对于希望快速获取市场洞察的商业人士来说，这本书的阅读门槛实在是太高，投入的时间成本与最终获得的知识增益不成正比，更像是一份需要耐心解读的博士论文摘要，而非面向实践者的战略手册。

评分☆☆☆☆☆

我对于书中对“创新”的定义感到非常困惑和不满。作者似乎将“采用新技术”等同于“实施商业创新”，这种理解过于机械化和表面化。书中花费了大量的篇幅来描述如何部署最新的5G网络、如何集成边缘计算能力，并将其描述为“前沿的战略举措”。然而，真正的商业创新往往发生在商业模式、价值链重组和客户关系建立的层面，技术只是赋能的工具。我找不到任何深入探讨如何利用这些技术去颠覆现有市场结构、创造全新收入流的深刻见解。例如，Airbnb和Uber的成功，关键在于它们重塑了闲置资源的利用效率和信任机制的建立，技术（移动互联网和支付系统）只是支撑。这本书似乎完全忽略了这种“商业模式创新优先于技术跟随”的辩证关系。读者在阅读时，很容易被那些华丽的技术术语所迷惑，误以为只要堆砌最新硬件和软件，战略目标就能自动达成。这种对技术决定论的盲目崇拜，使得全书的战略指导性严重不足，它更像是一份技术采购指南，而非一份指导企业在激烈竞争中生存和发展的战略指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计简洁得有些过分，封面那种深灰色的背景，配上白色的无衬线字体，初看之下，简直像是一本技术手册而不是一本探讨商业战略的书籍。我花了很长时间才下定决心翻开它，主要是因为我对这个领域——那些飞速迭代的技术如何重塑商业模式——抱有强烈的兴趣。然而，翻开目录，我立刻感到一丝失望，它似乎将重点过多地放在了对各种新兴技术的罗列和基础原理的讲解上，比如区块链的分布式账本结构、云计算的IaaS/PaaS/SaaS层级划分，这些内容在任何一本入门级的IT概论中都能找到，深度有限，缺乏洞察力。我期待看到的是，作者如何将这些冰冷的技术术语，与瞬息万变的商业环境进行富有创造性的融合，例如，探讨AI驱动的个性化营销如何真正改变传统零售的供应链逻辑，或者物联网如何催生全新的订阅服务经济。遗憾的是，书中的案例分析往往停留在宏观层面，比如“某科技巨头应用了大数据”，但对于“如何应用”、“应用过程中遇到的核心战略困境及突破点”等关键细节却语焉不详。整体阅读体验下来，感觉像是在看一份详尽的技术清单，而非一本关于如何利用技术驾驭未来商业风暴的实战指南。这种过于学院派的叙事方式，着实削弱了它作为一本“战略”书籍应有的前瞻性和指导意义，使得读者在合上书本时，脑海中留下的多是技术名词的碎片，而非清晰的战略蓝图。

评分☆☆☆☆☆

这本书在结构上存在着明显的不平衡感，仿佛是几个独立研究报告的粗糙拼凑而成。前三分之一部分，几乎是纯粹的IT基础设施介绍，详细描述了云计算的区域部署、网络协议的演进路径，以及数据中心的能耗优化——这些内容与“新兴商业战略”这个主题的关联性十分薄弱，更像是一本关于“信息技术基础架构”的教科书的附录。真正开始触及战略层面时，叙述又变得极其跳跃和零散。比如，某一章突然深入探讨了垂直农业中的传感器应用，下一章却又跳跃到金融科技中反洗钱技术的合规性挑战，两者之间缺乏一个有力的、贯穿始终的主线来串联。读者在阅读过程中，很难建立起一个清晰的知识脉络，不知道这些零散的技术点最终要汇集成一个怎样的战略全景图。我更希望看到的是，作者能确立一个核心的战略视角（比如“平台生态系统的构建”或“超个性化客户体验的重塑”），然后系统性地展示不同ICT工具如何服务于这一核心战略的各个层面。这本书的这种“什么都想讲一点，但什么都没讲透”的处理方式，使得它的战略价值大打折扣，最终呈现给我的，是一份内容冗余但结构松散的资料汇编，而非一部具有凝聚力的战略分析著作。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆