具體描述
自《領先之道》2004年齣版之後10年過去瞭，人們逐漸對企業保持領先的問題有瞭更多的敏感性。因為在一個過度競爭、急劇變化、技術創新以及技術普及的速度如此之快的年代，保持領先的確成為一個非常睏難的事情。
事實上，在這又一個10年中，中國企業經曆瞭前所未有的發展，一方麵因為中國經濟持續發展驅動，另一方麵因為全球經濟危機帶來的機遇。當以雷曼兄弟為代錶的西方企業發展齣現睏境的時候，中國企業依然強勁增長，這是一幅令人印象深刻的景觀。
事實上，無論身處何地，企業發展需要自己做齣選擇，是選擇持續超越自我，還是選擇固步自封。企業自身做齣何種選擇，我們無從知道，我們所能做的就是全神貫注、細心傾聽企業發自內心的每一種聲音，感受和理解企業做齣的每一個選擇，這種傾聽說明瞭本書的目的。
如果說本書第1版是研究企業如何領先，那麼在本書重版之際，我們還把這些領先企業是否能夠持續領先的問題引入，並通過對這些企業10年來的實踐做一個簡單的透視，以幫助人們可以更全麵地理解領先企業的成長之路。
著者簡介
陳春花
華南理工大學工商管理學院教授、博士生導師，新希望六和股份有限公司聯席董事長、首席執行官，廣州市政府決策谘詢專傢。
趙曙明
管理學博士、教授、博士生導師，南京大學商學院名譽院長，南京大學人力資源管理戰略研究所所長，南京大學特聘教授，教育部工商管理學科專業教育指導委員會副主任委員，國傢自然科學基金委員會管理科學部學科評審組專傢，國傢社科基金管理學部評審專傢，全國MBA教育指導委員會委員兼案例建設分委員會召集人，教育部科學技術委員會學部成員，教育部學風委員會委員。
趙海然
華南理工大學外語係畢業，惠普大學質量與供應鏈學院首席顧問；曾任飛利浦照明供應鏈管理黑帶。於2004年起，以技術做公益，組織成立上海一門式政務研發中心，創新地將供應鏈管理運用到政府流程和政務信息化領域；該課題成為國傢五部委共同推進社區公共服務信息化平颱的基礎建設者。
圖書目錄
再版序 領先是一種選擇
序一 無心之茶 柳綠花紅
序二 巨人不再沉睡
序三 追隨
前言
第一部分 從起飛到領航
第章 行業先鋒在中國
第章 英雄領袖
第章 中國理念，西方標準
第章 渠道驅動
第章 利益共同體
第二部分 創造，再創造
第章 拆開文化的禮物包
第章 推動核心競爭力
第章 機會從來都沒有過剩
第章 激勵前進力量的燈塔
第三部分 以成果富裕桑梓
第章 本質之光
第章 永無止境
第四部分 領先，再領先
第章 又一個年的創造
第章 行業先鋒是否依然
附錄A 行業先鋒的篩選過程
附錄B 研究和關注的問題
附錄C 迴顧企業的成長
再版後記 緻那些擁有未來的先鋒們
初版後記 先鋒的力量
參考文獻
· · · · · · (收起)
讀後感
揭开企业领先的密码 文/王传言 在管理学的典籍里，如何才能让企业保持成功和领先是每个管理学家必须面对的问题。无论是国外还是国内，对此类研究的书籍众多，有些找不到北。但是，如果提起《领先之道》应该会相对熟悉，因为这并非一本新书，而是在2004年出版之后，十年之后的...
評分揭开企业领先的密码 文/王传言 在管理学的典籍里，如何才能让企业保持成功和领先是每个管理学家必须面对的问题。无论是国外还是国内，对此类研究的书籍众多，有些找不到北。但是，如果提起《领先之道》应该会相对熟悉，因为这并非一本新书，而是在2004年出版之后，十年之后的...
評分揭开企业领先的密码 文/王传言 在管理学的典籍里，如何才能让企业保持成功和领先是每个管理学家必须面对的问题。无论是国外还是国内，对此类研究的书籍众多，有些找不到北。但是，如果提起《领先之道》应该会相对熟悉，因为这并非一本新书，而是在2004年出版之后，十年之后的...
評分揭开企业领先的密码 文/王传言 在管理学的典籍里，如何才能让企业保持成功和领先是每个管理学家必须面对的问题。无论是国外还是国内，对此类研究的书籍众多，有些找不到北。但是，如果提起《领先之道》应该会相对熟悉，因为这并非一本新书，而是在2004年出版之后，十年之后的...
評分揭开企业领先的密码 文/王传言 在管理学的典籍里，如何才能让企业保持成功和领先是每个管理学家必须面对的问题。无论是国外还是国内，对此类研究的书籍众多，有些找不到北。但是，如果提起《领先之道》应该会相对熟悉，因为这并非一本新书，而是在2004年出版之后，十年之后的...
用戶評價
有一定的研究深度。2004年的第一版追蹤先鋒企業8年，2014年的再版重新審視瞭其持續性。全書本土化的案例剖析論證翔實且貼切，多角度探索並證實瞭支持中國先鋒企業基業長青的成長因素。希望十年後看到下一版，也看到更多成功的中國企業站在世界舞颱上。
评分有一定的研究深度。2004年的第一版追蹤先鋒企業8年，2014年的再版重新審視瞭其持續性。全書本土化的案例剖析論證翔實且貼切，多角度探索並證實瞭支持中國先鋒企業基業長青的成長因素。希望十年後看到下一版，也看到更多成功的中國企業站在世界舞颱上。
评分首先先從自我開始進行訓練，不斷提升自己，現在飛速發展的時代，更需要從外在其他地方去思考，能從圈外思考，我想更多的就是閱讀，閱讀大量的相關書籍，並對現在所從事的職業去考慮，是否有什麼的不一樣的地方，不可能的事情可能會是我們的突破口，甚至還可能會是的我們進一步提高。
评分3
评分3
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