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無印良品的改革

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[日]渡邊米英
重慶大學齣版社/楚塵文化
楚塵文化
劉樹良
2014-3
224
38.00元
平裝
9787562463795

圖書標籤: 無印良品  日本  設計  商業  管理  生活  文化  田中一光說得好:我討厭生活習氣,我們應該重視生活美學。   


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发表于2024-12-22

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圖書描述

具有典型日本美學氣質的設計品牌無印良品,曾以輝煌的業績締造齣 “無印神話”,其簡樸的理念和高質感的産品深得消費者之心。進入21世紀,其經曆瞭一次從業績急劇下滑到通過一係列改革實現復蘇的過程。本書對無印良品的改革過程進行瞭總結,揭開導緻業績下滑的根本原因,並詳細介紹瞭無印良品采取的一係列改革措施和所取得的成效。從中能看到無印良品將崇尚自然、簡樸生活的企業文化和科學的經營管理有機結閤、促進發展的成功模式。

這是第一本深入探討無印良品的經營哲學與品牌消費的讀本。當麵臨企業危機時,作為風靡全球的設計品牌“無印良品”,是如何重組企業,推行革新,從而印證“無印神話”。

深度解讀:在物質生活過剩的時代,人們漸漸忘卻和忽視在日常生活中本該珍視的東西。通過“物”來實現什麼樣的生活方式,良品計劃又如何利用這一美學理念來塑造“無印良品”的精神文化與品牌形象,從而締造齣“無印神話”,本書將為此揭開“無印良品”所不為人知的另一麵。

本書的特色:在充斥設計、文化、品牌、形象的光環之外,超越深澤直人、原研哉這些顯赫有名的設計師,本書還原給讀者一個最真實、本原、質樸的“無印良品”。

生活中的“無印”和“良品”:關注生活細節,於日常樸素中發現生活的美,是日本美學的精髓。“無印良品”作為日本“物之美學”的代錶,在以文化和感性為本的設計理念背後,實質經曆瞭一場以數據為本、強調實時優化運營機製的理性成功之道。

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著者簡介

渡邊米英

生於1952 年。畢業於關西學院大學經濟學部。1980 年進入産經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。 著有《服飾MD的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》等。


圖書目錄


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用戶評價

評分

前後不同章節重復的內容較多,主要瞭解瞭無印良品的背景,以及服裝銷售業對庫存、門店選址和平方盈利等,略讀即可

評分

剛剛上周纔第一次走進 MUJI,喜歡這種簡約的設計風格,還以為是新型的流行品牌,結果發現原來在日本已經超過30年瞭。此書描述瞭MUJI前期旺盛,中期由於盲目擴張導緻急劇下降到銷售額,主要用節流(關閉門店、降低庫存、標準化),然後纔開源(從日本到全球、以員工為主、甚至拓展到便利店和飲食)。

評分

剛剛上周纔第一次走進 MUJI,喜歡這種簡約的設計風格,還以為是新型的流行品牌,結果發現原來在日本已經超過30年瞭。此書描述瞭MUJI前期旺盛,中期由於盲目擴張導緻急劇下降到銷售額,主要用節流(關閉門店、降低庫存、標準化),然後纔開源(從日本到全球、以員工為主、甚至拓展到便利店和飲食)。

評分

數據和圖錶都很完整,可以說是非常實在瞭

評分

性冷淡品牌的改革

讀後感

評分

今天广受赞誉的品牌无印良品,当年同样遭受了“V”字转型。在进入V字谷底时,松井忠三社长临危受命,接手这个风雨飘摇的企业。 无独有偶,由于消费渠道和消费者消费习惯的变化,现在实体零售也遭遇了转点,时隔20多年,松井社长当时解救无印良品的理念在今天仍有时代意义和借鉴...  

評分

評分

背景:1980作为西友百货的自有品牌问世,理念:因为简单,所以便宜。不依赖品牌和包装来选择商品。这不仅与热情的生活方式相结合,也是一种重要的态度。强调了生活态度。生活美学 例子:香菇片,其他家销售的香菇片整齐大小一样,而无印良品的香菇片大小不一,事实上,不管香...

評分

背景:1980作为西友百货的自有品牌问世,理念:因为简单,所以便宜。不依赖品牌和包装来选择商品。这不仅与热情的生活方式相结合,也是一种重要的态度。强调了生活态度。生活美学 例子:香菇片,其他家销售的香菇片整齐大小一样,而无印良品的香菇片大小不一,事实上,不管香...

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背景:1980作为西友百货的自有品牌问世,理念:因为简单,所以便宜。不依赖品牌和包装来选择商品。这不仅与热情的生活方式相结合,也是一种重要的态度。强调了生活态度。生活美学 例子:香菇片,其他家销售的香菇片整齐大小一样,而无印良品的香菇片大小不一,事实上,不管香...

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