圖書標籤: 管理 商業 管理學 創新 寓言 企業內部 案例 農場
发表于2024-11-22
誰拯救瞭農場:塔剋商學院“企業內部創新”經典案例 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這本書講什麼?
這是一本由寓言故事寫成的管理入門書。
溫莎農場是一個由動物管理的農場,第一代領導者馬庫斯(馬)推行“卓越經營”(“現代管理之父”彼得·德魯剋的管理思想),將溫莎農場經營得有聲有色、緊湊而高效。農場的管理層都爭先恐後地提高各種産品的産量和銷售額。
然而,馬庫斯老瞭,要退休瞭,他選擇女兒迪爾德麗——而不是原定接班人、副手布歐——擔當新的領導者。
迪爾德麗就任後,纔發現農場高速發展的光環背後,早已危機重重:
首先,溫莎農場的拳頭産品(羊毛製品)産量達到極限,規模無法再擴大,但市場占有率不斷下降,怎麼辦?
其次,競爭對手(人類農場)運用大規模機械化運作,績效遠超溫莎農場。溫莎農場選擇被收購,還是內部創新?
還有,布歐等老管理層已經習慣瞭“效率”第一的經營模式,迪爾德麗是否能夠取得管理層支持,拯救農場?
…………
上述圖景,不正是互聯網顛覆浪潮下,中國很多企業的縮影嗎?因為時代變瞭。
麵對變化,最危險的事是什麼都不做。而迪爾德麗、斯特拉(羊)、哈羅德(牛)等掀起的內部創新,成功拯救瞭溫莎農場。
【編輯推薦】
1.花一小時就能學到初階管理學知識。
本書是個寓言故事,內文還是四色全彩的,是一本簡單易讀很輕鬆的管理學讀物。
2.本書匯集瞭上百傢企業轉型,內部創新的經驗教訓,是一本很實用的參考書。
時代變瞭,企業要麼內部創新,要麼倒閉。本書闡述瞭8個成功創新的經驗教訓,講述很多管理學知識與思維方式,比如如何組建完美的團隊,如何迅速吸取經驗教訓等。
維賈伊·戈文達拉揚(Vijay Govindarajan,簡稱VG)
全球最具影響力的十大商業思想傢之一
塔剋商學院教授
“反嚮創新理論”創始人
著有《創新的另一麵》《反嚮創新》等書
VG還是通用電氣公司的首位常駐教授和首席創新顧問。他與通用電氣公司首席執行官傑夫·伊梅爾特等共同寫成《通用電氣公司的自我顛覆》一文,於2009年9月發錶在《哈佛商業評論》,並被《哈佛商業評論》評為“十年裏最重要的思想之一”。文中,他提齣“反嚮創新理論”。
剋裏斯·特林布(Chris Trimble)
花瞭10多年時間,研究一個哪怕是頂級公司都頭疼的問題:如何實施創新。2012年,與戈文達拉揚閤著《紐約時報》暢銷書《反嚮創新——遠離本土,贏得全盤》(哈佛大學齣版社齣版)。
想琢磨一下企業內部創新,發現這本真的輕鬆易讀,管理寓言生動形象。書邊的小提問可以反復思考????。在“從嚴格的實驗項目中學習”中找到瞭共鳴和啓發。
評分深入淺齣的經管類書籍,很有趣
評分深入淺齣的經管類書籍,很有趣
評分動物農場的創新革命
評分想琢磨一下企業內部創新,發現這本真的輕鬆易讀,管理寓言生動形象。書邊的小提問可以反復思考????。在“從嚴格的實驗項目中學習”中找到瞭共鳴和啓發。
拿到这本书的第一反应就是诺基亚和三星在互联网时代的手机智能化革新的较量,当然由于各方不同的反应及应对措施导致了各自如今的结局,为曾经的手机业巨头叹惋。故事在此就不多说了,有兴趣的自行百度吧。 作为一名管理学爱好者和初学者,浅谈一下对这本书的认识。书本身轻松简...
評分最近因为工作需要一直在看管理类的书,我是做人事工作的,虽然直接下属不多,但做的任何事情都会对全公司的人造成或多或少的影响。因此,管理技能的提升是必需的。 在日常工作中,我都需要密集的考虑几个问题:为什么需要这项方案(每项方案对员工来说都可说是个...
評分作为一个故事,它挺有意思的。 作为一本管理入门书,它会让你对管理有一个全新的认识。 这本书以斯特拉和亚历杭德罗的爱情作为开端,正当你以为整本书将会围绕他们的爱情发展下去的时候,斯特拉选择离开,回温莎农场出一份力,当然这在情理之中,并没有觉得太意外,而后,当被...
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