谁拯救了农场:塔克商学院“企业内部创新”经典案例

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出版者:中国华侨出版社
作者:[美]维贾伊·戈文达拉扬
出品人:
页数:224
译者:吴果锦
出版时间:2014-3
价格:38
装帧:精装
isbn号码:9787511342010
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 商业
  • 管理学
  • 创新
  • 寓言
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  • 决策分析
  • 创新管理
  • 案例研究
  • 商业模式
  • 实践应用
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具体描述

这本书讲什么?

这是一本由寓言故事写成的管理入门书。

温莎农场是一个由动物管理的农场,第一代领导者马库斯(马)推行“卓越经营”(“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想),将温莎农场经营得有声有色、紧凑而高效。农场的管理层都争先恐后地提高各种产品的产量和销售额。

然而,马库斯老了,要退休了,他选择女儿迪尔德丽——而不是原定接班人、副手布欧——担当新的领导者。

迪尔德丽就任后,才发现农场高速发展的光环背后,早已危机重重:

首先,温莎农场的拳头产品(羊毛制品)产量达到极限,规模无法再扩大,但市场占有率不断下降,怎么办?

其次,竞争对手(人类农场)运用大规模机械化运作,绩效远超温莎农场。温莎农场选择被收购,还是内部创新?

还有,布欧等老管理层已经习惯了“效率”第一的经营模式,迪尔德丽是否能够取得管理层支持,拯救农场?

…………

上述图景,不正是互联网颠覆浪潮下,中国很多企业的缩影吗?因为时代变了。

面对变化,最危险的事是什么都不做。而迪尔德丽、斯特拉(羊)、哈罗德(牛)等掀起的内部创新,成功拯救了温莎农场。

【编辑推荐】

1.花一小时就能学到初阶管理学知识。

本书是个寓言故事,内文还是四色全彩的,是一本简单易读很轻松的管理学读物。

2.本书汇集了上百家企业转型,内部创新的经验教训,是一本很实用的参考书。

时代变了,企业要么内部创新,要么倒闭。本书阐述了8个成功创新的经验教训,讲述很多管理学知识与思维方式,比如如何组建完美的团队,如何迅速吸取经验教训等。

作者简介

维贾伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan,简称VG)

全球最具影响力的十大商业思想家之一

塔克商学院教授

“反向创新理论”创始人

著有《创新的另一面》《反向创新》等书

VG还是通用电气公司的首位常驻教授和首席创新顾问。他与通用电气公司首席执行官杰夫·伊梅尔特等共同写成《通用电气公司的自我颠覆》一文,于2009年9月发表在《哈佛商业评论》,并被《哈佛商业评论》评为“十年里最重要的思想之一”。文中,他提出“反向创新理论”。

克里斯·特林布(Chris Trimble)

花了10多年时间,研究一个哪怕是顶级公司都头疼的问题:如何实施创新。2012年,与戈文达拉扬合著《纽约时报》畅销书《反向创新——远离本土,赢得全盘》(哈佛大学出版社出版)。

目录信息

序 着眼于企业创新的基本环节
前言 这是一个寓言
01农场需要创新型领导者 1
02让高效的主管做首席运营官 13
03创业之始 21
04重重危机 29
05征集创新点 37
06丢弃拳头产品? 47
07从头开始:要么做新产品,要么等死 55
08新团队,新业务 61
09引进外部专业人才 73
10直接领导新部门 81
11调整组织架构 89
12整合内外资源 97
13答案就在现场 109
14聘请营销专家 119
15新老部门矛盾冲突不断    133
16商业实验第一定律:学习第一,收益第二 145
17商业实验第二定律:把社会化营销项目化 157
18商业实验第三定律:严格执行计划   165
19未来会怎样? 177
尾声 谁成功拯救了农场? 191
高级思考题 199
知识总结 200
致谢 201
补充说明 203
· · · · · · (收起)

读后感

评分

拿到这本书的第一反应就是诺基亚和三星在互联网时代的手机智能化革新的较量,当然由于各方不同的反应及应对措施导致了各自如今的结局,为曾经的手机业巨头叹惋。故事在此就不多说了,有兴趣的自行百度吧。 作为一名管理学爱好者和初学者,浅谈一下对这本书的认识。书本身轻松简...  

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本书中文题为《谁拯救了农场》,而英文原标题却是< How Stella Saved the Farm>,毕竟,纵观全书,斯特拉之“戏份”并不算多,余百般好奇,对比之下,英文原标题意在显示出创新方案的提出对于拯救企业、改革企业的重要性,斯特拉因此被奉为整个过程最为关键之人物。 “在任何...  

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拿到这本书的第一反应就是诺基亚和三星在互联网时代的手机智能化革新的较量,当然由于各方不同的反应及应对措施导致了各自如今的结局,为曾经的手机业巨头叹惋。故事在此就不多说了,有兴趣的自行百度吧。 作为一名管理学爱好者和初学者,浅谈一下对这本书的认识。书本身轻松简...  

评分

本书是十多个真实的企业改革故事的“合成体”,本书的写作意图不是全面阐述企业创新这个论题,而是着眼其中最基本的几个环节。 ◆ ◆ ◆ 笔记 一直以来,马库斯都在整个农场范围内施行“卓越经营”: (卓越经营是现代管理之父彼得•德鲁克的管理思想,那是一套完整的企业运...  

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本书是十多个真实的企业改革故事的“合成体”,本书的写作意图不是全面阐述企业创新这个论题,而是着眼其中最基本的几个环节。 ◆ ◆ ◆ 笔记 一直以来,马库斯都在整个农场范围内施行“卓越经营”: (卓越经营是现代管理之父彼得•德鲁克的管理思想,那是一套完整的企业运...  

用户评价

评分

几乎一一列举了创新行业的难处

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几乎一一列举了创新行业的难处

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No.654 推荐这本书,关键是有趣还讲道理,用农场中动物们的故事来讲创业,这估计是不多见的好作品。

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比较推荐的商业案例读本,虽然讲述的是一个小农场的故事,但是里面发生的种种都在企业现实的企业中发生,感同身受。特别是自己也在企业内部创新部门的位置上,对此新旧部门之间的矛盾体会更加深刻。一个企业的改革,最高领导层觉不可以做旁观的角度,而是应该自我参与到其中来。企业内部的资源不能仅仅依靠创新部门的领导来自谋生路。

评分

寥寥数语讲清楚,配用故事更精彩。提炼核心,编剧故事为贯彻

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