老板轻松管财务

老板轻松管财务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:人民邮电出版社
作者:霍振先
出品人:
页数:219
译者:
出版时间:2014-9
价格:49.8
装帧:
isbn号码:9787115326003
丛书系列:
图书标签:
  • 财务
  • 金融
  • 经济-财务管理
  • 硬_VC_运营
  • 掌阅(★★)
  • NonCR
  • Finance
  • 11
  • 财务管理
  • 老板必读
  • 企业经营
  • 会计基础
  • 财务分析
  • 预算管理
  • 成本控制
  • 税务筹划
  • 经营决策
  • 实用指南
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具体描述

《老板轻松管财务》是一本旨在帮助中小型企业老板们掌握核心财务管理技能的实用指南。本书不包含以下内容: 1. 股票投资分析与技术指标解读: 本书不会涉及任何关于股票市场波动、技术分析图表(如K线图、MACD、RSI等)的解读,也不会提供具体的股票买卖建议或投资组合构建方法。我们聚焦于企业自身的经营性财务管理,而非二级市场的投机行为。 2. 复杂金融衍生品(如期权、期货、掉期)的交易策略: 本书不会深入探讨期权、期货、掉期等金融衍生品的运作机制、定价模型或交易策略。这些工具往往需要高度专业的金融知识和风险承受能力,与本书旨在为企业老板提供日常经营所需的财务管理知识的目标不符。 3. 宏观经济政策的深度研究与预测: 本书不会对国家货币政策、财政政策、汇率变动等宏观经济层面的议题进行深入分析和预测。虽然宏观环境对企业有影响,但本书的重点在于企业微观层面的财务掌控,帮助老板们应对实际经营中的财务问题。 4. 法律法规的逐条详细解读或法律咨询服务: 本书不会逐条列出并详细解读税法、公司法、会计准则等复杂的法律法规条文。我们也不会提供任何形式的法律咨询服务。本书会触及与财务相关的法律常识和合规性要求,但不会替代专业的法律意见。 5. 个人理财规划与家庭财务管理: 本书的定位是企业财务管理,不会涉及个人储蓄、投资、保险、退休规划等与家庭或个人财务相关的议题。我们的目标是提升企业经营者的财务管理能力,使其能够更有效地管理公司的资金。 6. 创业公司的天使轮、A轮等融资过程的详细指导: 虽然融资是企业发展的一部分,但本书不会提供针对天使轮、A轮等早期融资过程的详细操作指南,包括如何寻找投资人、路演技巧、股权谈判等。本书更侧重于企业建立起稳健的财务基础后,如何进行更长远的财务规划和控制。 7. 企业并购(M&A)的流程与估值方法: 本书不会涵盖企业并购的整个流程,包括尽职调查、交易结构设计、标的资产的估值方法(如DCF、可比公司法等)。这些内容属于企业高级战略和资本运作范畴。 8. 复杂的内部审计或独立审计的执行细节: 本书不会详细介绍内部审计或外部审计的执行步骤、抽样方法、审计底稿的编制等专业审计实务。我们会强调内部控制的重要性,但不会教授如何成为一名审计师。 9. 财务软件(如SAP、Oracle)的安装、配置与操作教程: 本书不会提供任何具体的财务软件(如SAP、Oracle、用友、金蝶等)的安装、配置或操作教程。我们可能会提及使用财务软件的好处,但不会深入讲解任何一款软件的使用方法。 10. 统计学或高等数学在财务分析中的应用: 本书不会深入讲解回归分析、时间序列分析、线性代数等高等数学或统计学原理在财务分析中的具体应用。我们会介绍基础的财务指标和分析方法,但会避免过于学术化的数学模型。 《老板轻松管财务》旨在为你提供一套切实可行、简单易懂的财务管理框架,帮助你: 读懂企业的“账本”: 掌握利润表、资产负债表、现金流量表等核心财务报表,理解每一项数据的真正含义。 管好企业的“钱袋子”: 精准控制成本,优化费用支出,确保每一分钱都花在刀刃上。 预测企业的“健康状况”: 通过关键财务指标,提前发现经营中的潜在风险,并制定应对策略。 做出更明智的决策: 以财务数据为支撑,为产品定价、市场拓展、设备投资等经营决策提供可靠依据。 提升企业的盈利能力: 识别并抓住盈利机会,实现可持续的利润增长。 建立有效的内部财务控制: 防范财务风险,确保资金安全,提高运营效率。 为企业发展打下坚实基础: 掌握基础的财务知识,为未来融资、上市等资本运作做好准备。 本书将用通俗易懂的语言,结合大量企业实际案例,为你拆解复杂的财务概念,让你告别“数字盲区”,真正成为一名懂财务、会管理的老板。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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如今的商业环境瞬息万变,企业要想获得长足的发展,离不开精细化的财务管理。作为一家初创企业的负责人,我深刻体会到,粗放式的经营模式已经难以适应市场的需求。我需要在有限的资源下,实现利润的最大化,并且能够为公司的未来发展奠定坚实的财务基础。这本书的出现,无疑为我指明了一个方向。我希望它能够提供一些关于如何构建高效的成本核算体系、如何进行科学的预算编制和执行、以及如何在市场变化时灵活调整财务策略的具体方法。我更希望它能帮助我理解财务报表中的关键指标,并学会如何利用这些指标来诊断公司的健康状况。我期待这本书能够成为我的“财务参谋”,帮助我做出更明智的经营决策,带领企业走向成功。

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我一直认为,一个优秀的老板,不仅要有敏锐的市场嗅觉和卓越的领导能力,更需要对公司的财务状况有清晰的认知和有效的掌控。然而,对于很多非财务专业的创业者来说,这无疑是一项艰巨的任务。这本书的名字,精准地触及了我作为老板的这一痛点。我非常渴望能够找到一本能够将复杂的财务知识变得简单易懂,并且能够直接应用于实际经营的书籍。我希望它能教会我如何建立有效的内部控制体系,如何规避财务陷阱,以及如何利用财务杠杆来为公司创造更大的价值。我期待这本书能够成为我学习财务知识的“敲门砖”,帮助我打通财务管理的任督二脉,让我在经营企业时更加游刃有余。

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对于我这样一个在商业领域摸爬滚打多年的创业者来说,财务问题始终是我心中一块悬着的石头。虽然我一直努力学习,但总觉得在财务管理方面,自己仍然停留在“摸着石头过河”的阶段。这本书的出现,让我看到了希望。我希望它能够为我提供一套系统化的财务管理框架,让我能够从整体上把握公司的财务状况。我希望它能够帮助我理解不同类型的财务报表,并且能够清晰地解读其中的信息,从而做出更准确的经营判断。我更希望它能提供一些实用的工具和技巧,让我能够更好地进行成本控制、利润分析和风险管理。我期待这本书能够成为我财务管理上的“GPS”,为我指引方向,让我能够更从容地应对各种财务挑战。

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我是一名对数字不敏感,但又不得不面对公司财务的老板。每一次接触财务报表,都感觉像是在阅读一本天书。因此,当我在书店看到“老板轻松管财务”这本书时,我的眼前一亮。我迫切希望这本书能够帮助我理解那些抽象的财务概念,并且能够将它们与我日常的经营决策紧密联系起来。我希望它能教会我如何制定合理的预算,如何控制不必要的开支,如何分析公司的盈利能力,以及如何为公司寻找最适合的融资渠道。我期待这本书能够成为我的“财务启蒙导师”,帮助我摆脱对财务的恐惧,让我能够自信地管理公司的财务,让财务成为我事业发展的助推器。

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这本书的封面设计相当吸引人,那种沉稳又不失活力的色彩搭配,以及“老板轻松管财务”这几个字,立刻就勾起了我这个非财务专业背景的创业者的好奇心。作为一名公司的掌舵人,我深知财务管理的重要性,但与此同时,我也非常清楚,在日常的经营管理中,很多精力都被市场开拓、产品研发、团队建设等事务占据,真正能深入到财务细节的时间和精力却非常有限。我一直渴望找到一本能够帮助我“轻松”掌握财务核心,并且能够指导我有效管理公司财务的书籍。我希望它不只是理论的堆砌,更能提供一些切实可行的工具和方法,让我能够快速理解公司的财务状况,并且能够对未来的财务走向做出更明智的决策。尤其是在当前经济形势复杂多变的情况下,财务健康更是企业生存和发展的生命线,所以我对这本书寄予了厚望,期待它能够成为我在财务管理道路上的得力助手,帮助我摆脱对财务的“畏惧”感,真正实现“轻松管”的目标。

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在激烈的市场竞争中,企业的生存和发展,很大程度上取决于其财务管理的水平。作为一家成长中的企业的负责人,我深知财务健康对于公司持续发展的重要性。我希望这本书能够为我提供一些切实可行的财务管理方法和工具,帮助我更好地进行公司的财务规划和风险控制。我希望它能够教会我如何识别和分析公司的财务风险,如何制定有效的财务策略来应对市场变化,以及如何利用财务数据来优化公司的运营效率。我期待这本书能够成为我手中的“财务指南针”,为我指明前进的方向,帮助我带领企业在风云变幻的市场中稳步前行。

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在我看来,财务管理是企业运营的核心,更是老板必须掌握的关键技能。但对于很多像我一样,更多时间投入在产品研发和市场拓展上的创业者而言,财务往往是一个令人头疼的问题。我一直希望能有一本书,能够用最简洁明了的方式,为我解读财务的精髓,让我能够迅速掌握管理公司财务的关键要点。我期待这本书能够提供一些易于理解的财务分析工具,帮助我快速评估公司的财务状况,识别潜在的财务风险,并制定出有效的财务策略。我希望这本书能够让我摆脱对财务的“外包”依赖,真正做到“轻松管”,并且能够利用财务数据来指导我的经营决策,驱动公司的持续增长。

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这本书的名字让我产生了一种莫名的亲切感,仿佛它正是为像我这样的“技术型”老板量身打造的。我的强项在于产品的创新和市场的洞察,但在财务管理方面,我总是感觉力不从心。我曾经尝试阅读一些专业的财务书籍,但往往因为过于晦涩的术语和复杂的计算而望而却步。我迫切需要的是一本能够将抽象的财务概念具象化,并且能够与实际经营紧密结合的书籍。我希望它能提供一些案例分析,让我能够看到其他成功的企业是如何运用财务工具来驱动业务增长的。同时,我也希望这本书能够给我一些关于如何与财务人员有效沟通的建议,毕竟,建立一个高效的财务团队也是财务管理的重要一环。我期待这本书能够成为我的“财务启蒙老师”,帮助我建立起科学的财务思维,让我能够自信地面对公司的财务挑战。

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我一直觉得,财务管理对于大多数初创企业的老板来说,是一道难以逾越的门槛。很多创业者,包括我自己,都是因为对某个行业的热情或者拥有独特的技术而踏上创业之路,但并不是每个人的背景都与财务金融相关。因此,如何在最短的时间内,以最有效的方式,建立起一套适合自身企业发展的财务管理体系,就成了一个摆在面前的巨大挑战。我特别希望这本书能够像一位经验丰富的财务顾问,用通俗易懂的语言,为我揭示财务的奥秘,让我明白那些看似复杂的报表背后所代表的真实信息。我期待它能教会我如何去识别潜在的财务风险,如何去优化公司的现金流,如何去进行有效的成本控制,甚至是如何在融资过程中更好地展示公司的财务实力。我不想被淹没在冰冷的数字中,而是希望能够通过这本书,真正理解财务在经营管理中的作用,让财务成为我决策的有力支撑,而不是阻碍。

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在创业的浪潮中,我一直坚信“授人以鱼不如授人以渔”的道理。作为公司的创始人,我不能永远依赖外部的财务顾问,我需要的是掌握主动权,能够真正理解并掌控公司的财务命脉。这本书的题目“老板轻松管财务”恰恰击中了我的痛点。我希望它不仅仅是提供一些财务管理的“技巧”,更重要的是能够培养我作为老板的“财务敏感度”和“财务洞察力”。我希望它能教会我如何从财务的角度去审视公司的每一个经营决策,如何去评估一项投资的潜在回报,如何去规避不必要的财务风险。我甚至希望它能给我一些关于如何利用财务数据来激励团队,提升整体运营效率的思路。总而言之,我期待这本书能够帮助我提升自我,成为一个更全面的、更具战略眼光的领导者。

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一本很棒的财务入门书,其实很多概念本身并不重要,重要的是通过这些概念来了解这些数据背后对于企业发展的意义,再与当前一些资本市场的估值相结合会对很多事情有新的认识。比如企业为什么要追求利润率而不是单纯追求利润,这些当看过仔细思考过之后都会有一个大致的了解。

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对于初学者,此书还是有益。

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对于初学者,此书还是有益。

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还有表格和彩图,特别适合门外汉看,一看都能懂。适合我们这些土老板!

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还有表格和彩图,特别适合门外汉看,一看都能懂。适合我们这些土老板!

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