21岁当总裁-5年典藏版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:团结出版社

作者:董思阳

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2014-1

价格:29.80

装帧:平装

isbn号码:9787512622661

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《二十一岁当总裁：五年典藏》 卷首语 人生如海，潮起潮落，有风平浪静的安逸，亦有惊涛骇浪的挑战。有些人，在二十一岁的青春年华，便已扬帆起航，驶向波澜壮阔的商业海洋，成为掌舵者，指挥着属于自己的舰队。他们年轻，却不失沉稳；他们锐意，却不乏远见。这本《二十一岁当总裁：五年典藏》并非仅仅是一本关于成功的励志故事，它更是一场对创业精神、领导艺术以及时代变迁的深度洞察。通过五年间的沉淀与积淀，我们得以窥见那些在风云变幻的市场中，如何从青涩走向成熟，从摸索走向精准，从个体走向团队的真实轨迹。 本书収録了五年间，那些在二十一岁便崭露头角的年轻总裁们，在各自创业征程中的关键性决策、战略调整、团队建设、市场搏杀以及个人成长历程。这五年，是他们从初出茅庐的“少主”，蜕变为成熟稳重的“掌门”的黄金时期。他们所面对的，是中国经济高速发展的时代浪潮，是日新月异的技术变革，是瞬息万变的消费者需求。在这样的背景下，他们如何凭借一腔热血、敏锐的商业嗅觉和坚定的执行力，一步步将最初的构想变为现实，将小小的种子培育成参天大树，成为各自领域内的佼佼者？ 这五年，他们经历的不仅仅是数字上的增长，更是心智上的磨砺。从第一次面对融资的焦虑，到第一次带领团队攻克难关的激情；从第一次应对危机时的手足无措，到第一次化解风险后的从容淡定；从第一次享受成功的喜悦，到第一次体会到肩负重任的压力。这些点点滴滴，汇聚成了他们宝贵的人生经验，也构成了本书最核心的价值。 我们并非简单地罗列他们的成就，而是试图深入探究他们成功的“方法论”。在瞬息万变的商业世界里，没有一成不变的真理，但总有一些核心的原则和思维方式，能够帮助我们在迷雾中找到方向。本书将通过一个个鲜活的案例，展现这些年轻总裁们是如何运用创新思维解决难题，如何构建高效的团队文化，如何把握市场机遇，如何应对竞争压力，以及如何在个人成长与企业发展之间找到平衡。 “典藏版”的意义，在于它不仅仅收录了“五年”的精华，更在于它承载了时间的厚度。这五年，足以让最初的激情沉淀为智慧，让初生的梦想开花结果，让年轻的探索者，真正理解“总裁”二字的分量。它记录了他们如何在这个飞速发展的时代，不仅实现了经济上的成功，更重要的是，塑造了自己独特的领导风格和企业价值观。 本书适合所有对创业、管理、领导力以及中国经济发展感兴趣的读者。无论你是即将踏入社会的青年学子，还是正在创业路上的追梦人，亦或是希望提升管理能力的职场人士，都能从中汲取力量，获得启发。我们希望通过这本书，能够点燃更多年轻人的创业梦想，为他们提供宝贵的参考，更重要的是，传递一种积极向上、勇于挑战、不断学习的精神。 翻开本书，您将走进一群二十一岁便开始掌舵商业巨轮的年轻灵魂的世界。他们或许曾迷茫，但从未放弃；他们或许曾跌倒，但总能爬起。他们的故事，是这个时代的缩影，也是未来商业发展的风向标。让我们一同品读这五年所铸就的精彩，感受年轻力量的无限可能。 第一章：萌芽与初心——破土而出的勇气 在许多人眼中，二十一岁是探索世界、享受青春的年纪，是为未来规划的起点，抑或是大学生活的黄金时期。然而，对于本书所聚焦的这群年轻人而言，二十一岁却是一个非同寻常的起点，是他们毅然决然投身创业浪潮，肩负起“总裁”之名的关键时刻。 第一章，将带领读者回到他们故事的最初。是什么样的契机，让这些平均年龄只有二十一岁的年轻人，选择了一条充满未知与挑战的道路？他们怀揣着怎样的初心，又有着怎样的梦想？这一时期，他们往往缺乏经验，甚至资金也捉襟见肘，但他们拥有的，是对一个想法的狂热信念，是对市场空白的敏锐洞察，以及一颗不甘平凡、勇于尝试的心。 本章将深入剖析他们如何从一个初步的构想，一步步将其落地。这可能涉及到市场调研的初步尝试，寻找第一批志同道合的伙伴，甚至是搭建简陋的原型产品。他们如何克服来自家庭、社会、甚至自身的不确定性？他们又是如何用非凡的勇气，去挑战那些看似不可能的“不可能”？ 我们会看到，在创业初期，这些未来的总裁们，往往身兼数职，既是产品经理，又是市场销售，甚至是公司的“前台”。他们所面对的，是无数个不眠之夜，是一次又一次的碰壁，是对未来图景的反复描绘与修正。这一阶段的记录，并非是苦难的堆砌，而是对创业精神最纯粹的展现——那种不计得失、全身心投入的执着，以及在绝境中寻找希望的能力。 他们是如何定义自己的第一笔生意？如何说服第一个客户？如何让第一个员工相信他们的愿景？这些看似微不足道的细节，却往往是决定一个企业生死存亡的关键。本章将通过详实的案例，展现这些年轻创始人，如何在萌芽阶段，用最原始的火花，点燃了未来的燎原之火。他们或许还带着青涩，但眼神中闪烁着对未来的憧憬与决心，以及一种与生俱来的领导潜质，正在悄然萌发。 第二章：扬帆与远航——市场探索的疆界 当最初的构想得以落地，企业也具备了初步的雏形，接下来的挑战便是如何在广阔的市场中找到自己的立足之地，并一步步拓展疆界。第二章，聚焦于这群年轻总裁们在创业初期，如何进行市场探索，如何制定初步的商业模式，以及如何应对来自市场的第一次洗礼。 在二十一岁这个年纪，他们所面临的市场环境，往往充满了变化与不确定性。他们如何快速学习，理解行业规则，掌握营销技巧？他们是如何识别潜在的客户群体，并设计出能够满足他们需求的产品或服务？这一时期，策略的制定往往显得尤为重要，但同时，也充满了试错与调整。 本章将通过具体的商业案例，展现这些年轻的领导者，如何进行市场定位，如何选择合适的渠道进行推广，以及如何构建最初的销售体系。他们是如何通过敏锐的洞察力，发现市场上的“痛点”，并提供创新的解决方案？他们是如何在资源有限的情况下，最大化地发挥营销效果？ 此外，竞争的出现也是这一阶段不可避免的挑战。他们如何分析竞争对手，如何找到差异化的优势，并在激烈的竞争中脱颖而出？从最初的模仿到逐渐形成自己的特色，再到最终引领市场潮流，这一过程充满了智慧与策略。 在本章，读者将看到，年轻总裁们是如何在实践中学习，在犯错中成长。他们可能经历过产品上市初期的冷遇，也可能遭遇过竞争对手的模仿与挤压。但他们并没有因此而退缩，而是积极地进行产品迭代，优化服务流程，调整营销策略，不断地适应市场变化。 他们是如何建立起最初的品牌形象？如何赢得早期用户的信任？如何在激烈的市场竞争中，找到属于自己的一席之地？本章的内容，将深入剖析他们是如何在扬帆远航的过程中，不断绘制自己的市场地图，并一步步将航线延伸到更远的未知领域，展现出初生牛犊不怕虎的勇气与智慧。 第三章：团队与成长——凝聚力量的艺术 一家企业的成长，绝不仅仅是创始人个人的努力，更离不开一个高效、有凝聚力的团队。第三章，将深入探讨这些年轻总裁们，如何在创业初期，甚至是刚刚起步之时，就开始构建和管理自己的团队，以及在这个过程中，他们自身是如何实现从个体创业者向真正领导者的转变。 二十一岁的年轻人，在组建团队时，可能面临着经验不足、资源有限的困境。他们如何吸引到第一批愿意追随自己的伙伴？他们是如何建立起信任，并激发团队成员的潜力？本章将详细解析他们在招聘、培训、激励等方面的策略。 一个优秀的团队，不仅仅是技能的集合，更是价值观的统一。这些年轻的总裁们，是如何在创业的早期，就着手塑造企业的文化，建立共同的愿景，让团队成员从“打工者”转变为“合伙人”？他们又是如何处理团队内部的矛盾与分歧，保持团队的稳定与活力？ 同时，领导者的个人成长，也是这一章节的重要主题。从最初的“万事亲力亲为”，到逐渐学会授权与赋能；从最初的决策可能带有冲动，到逐渐形成系统化的思考与判断。他们在这个过程中，是如何学习管理知识，提升领导能力，并最终成为团队能够信赖和依靠的核心？ 本章将通过具体的团队管理案例，展现这些年轻总裁们在凝聚人心、激发活力方面的独特之处。他们可能并非科班出身，但却凭借着真诚、沟通和责任感，赢得了团队的尊重与追随。他们是如何在压力之下，展现出领导者的风范，如何用自己的行动去感染和激励他人？ 他们是如何在团队中建立起有效的沟通机制？如何让每个成员都感受到自己的价值被认可？如何在高压环境下，保持团队的士气？本章的内容，将深入剖析他们如何通过团队的力量，为企业的长远发展奠定坚实的基础，展现出在凝聚力量方面所展现出的非凡艺术。 第四章：危机与蜕变——在挑战中浴火重生 创业之路，注定不会一帆风顺。危机，是不可避免的考验，也是促使企业和个人实现蜕变的催化剂。第四章，将聚焦于这些年轻总裁们在创业过程中所遭遇的各种挑战与危机，以及他们是如何凭借智慧与韧性，化解危机，并实现自我超越。 在商业的世界里，危机可以来自方方面面：市场环境的突变、核心技术的颠覆、资金链的断裂、突发的公共事件，亦或是内部管理的失控。本章将通过真实的案例，还原那些让企业一度陷入困境的时刻，以及年轻的总裁们是如何挺身而出，带领团队走出阴霾。 他们是如何在压力之下，保持冷静的头脑，做出艰难的决策？他们是如何快速地识别危机的根源，并采取有针对性的应对措施？他们是如何在资源匮乏的情况下，寻找转机，甚至将危机转化为机遇？ 本章的内容，将深入分析他们在危机处理中的策略与智慧。或许是果断的战略调整，或许是创新的产品转型，亦或是精妙的危机公关。他们是如何在这种严峻的考验中，展现出非凡的领导力，并让团队在逆境中更加团结，更加坚韧？ 同时，危机也是个人成长的最佳契机。在经历过生死考验后，这些年轻的总裁们，在心智上、决策能力上，甚至是对风险的认知上，都将发生深刻的变化。他们是如何从失败的经验中吸取教训，并将其转化为未来发展的宝贵财富？他们又是如何在这个过程中，完成从青涩到成熟的蜕变，成为更具韧性和智慧的领导者？ 他们是如何在困境中寻找突破口？如何用最小的代价，解决最大的问题？如何在失去中学习，并在重塑中崛起？本章将通过那些惊心动魄的时刻，展现年轻总裁们在挑战中展现出的顽强生命力，以及他们在危机中实现浴火重生的过程，为读者提供宝贵的经验与启示。 第五章：沉淀与展望——五年集结，未来无限 当五年光阴流转，最初的梦想已逐渐生根发芽，企业也从初创走向了成熟。第五章，将是对这五年创业历程的总结与沉淀，也是对未来发展方向的展望。这一章节，将不再仅仅聚焦于具体的商业决策，而更多地在于对企业价值观的深化，对领导哲学体系的构建，以及对企业未来宏图的描绘。 经过五年的淬炼，这些年轻的总裁们，早已不是当年那个初出茅庐的毛头小子。他们拥有了丰富的实战经验，建立了成熟的管理体系，也形成了自己独特的领导风格。本章将深入探讨，在经历过市场洗礼和团队考验后，他们是如何进一步完善自己的经营理念，并将其融入到企业文化的建设中。 他们是如何在快速变化的市场中，保持战略定力？他们是如何在追求利润的同时，兼顾社会责任？他们是如何构建一个可持续发展的商业生态，并为行业带来积极的影响？ 本章还将关注他们个人的成长轨迹。五年，足以让一个青年人完成从学生到企业家的身份转变，在思想境界、人生格局上得到升华。他们是如何在繁忙的商业事务中，保持学习的热情，不断充实自己？他们又是如何平衡工作与生活，成为一个更加全面、更加成熟的人？ “五年典藏版”的意义，在此刻得到了最充分的体现。它不仅仅是五年数据的堆砌，更是五年智慧的结晶，五年经验的提炼，以及五年精神的传承。本章将通过对他们当前成就的回顾，以及对未来发展规划的描绘，展现出一种更加成熟、更加深远的商业视野。 他们是如何定义自己的成功？他们对未来的商业世界，有着怎样的期待与思考？他们将如何继续带领自己的企业，迎接新的挑战，创造新的辉煌？本章的内容，将为读者呈现出一种更加宏大、更加富有远见的视角，展示出这些年轻总裁们，在五年之后，依然保持着对事业的热情与追求，以及他们对未来商业世界的深刻洞察与积极贡献。他们用五年的时间，为自己的征程画上了精彩的注脚，也为更远大的未来，播下了希望的种子。

评分☆☆☆☆☆

很多年前就知道这本书，现在还在出，看来是超级畅销书，一看书名就是很励志的，这个值得一读，小小年纪，能当总裁，一定能量非凡，魅力非凡，范看一看，果不其然，里面还有她跟很多名人的合影，而且肯定不是P的，这样的书，绝对正能量，隆重推荐，赶紧看看去！  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

人生由一个又一个的选择组成，选择不一样导向的也是不一样的人生。董思阳，太阳花一般的女子，用自己平淡的笔调讲述了自己从失败到成功的心路历程，这个过程有感动、有悲伤、有绝望也有激情，向我们呈现了最真实的自我，最现实的人生。 看着照片上那个瘦瘦弱弱的小女生，你...

评分☆☆☆☆☆

董思阳，5年前，就“火”了。目前，她是上海金柯天烨股权投资管理有限公司CEO。曾任“关心下一代大学生发展基金”秘书长，被媒体评为“中国十大美女企业家”、“80后企业家代表”。 15岁半工半读，18岁赚到人生的第一桶金，19岁创立自己的企业。曾留学新加坡，21岁回国创业，成...  

评分☆☆☆☆☆

给个中立的评价吧！ 这本书在08年刚出来的时候我就已经听说过，据说当时争议还很大的。不过那时我才高二，更感兴趣的是北京奥运会和打电脑游戏，所以对于这些是不怎么关注的。直到现在又看到了这本5年典藏版，才想起了当时的疑惑还没解决，便想好好看看到底是怎么回事。 《21...  

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名听起来就充满了野心和吸引力，让人不禁想一探究竟，看看作者是如何在二十一岁就攀上“总裁”这个令人瞩目的位置的。我原本以为这会是一本纯粹的“成功学”速成指南，里面充斥着各种生硬的商业术语和不切实际的鸡汤口号。然而，实际阅读下来，我的感受复杂得多。它更像是一部记录了某个阶段年轻人内心挣扎与成长的编年史，而非一本冰冷的商业案例分析集。作者似乎没有刻意去美化那些光鲜亮丽的成就，反而坦诚地描绘了在快速决策和巨大压力下，一个初出茅庐的领导者所必须面对的无数个不眠之夜。我印象最深的是其中关于“团队建设”的章节，它没有谈论如何用高薪留住人才，而是深入探讨了如何在一个充满质疑和反对的声音中，建立起真正的信任链条。那种描述，仿佛能让人嗅到办公室里咖啡的苦涩和深夜里键盘敲击的疲惫。这本书的叙事节奏非常快，像是在追赶一个不断加速的时钟，这很符合“五年典藏版”所暗示的紧凑与精华。它让我思考，所谓的“总裁”头衔，背后究竟承载了多少常人难以想象的责任与代价，这远比书名所暗示的“一蹴而就”要深刻得多。

评分☆☆☆☆☆

作为一本“典藏版”，我期待它能带来超越初版的内容深度，而这本书确实做到了。它没有过多纠缠于那些已经被广泛讨论的商业模式，而是将重点放在了“人”这一最难以预测的变量上。最吸引我的是关于“跨文化沟通”以及在快速扩张期如何保持企业核心价值观不变形的论述。作者提到，在海外市场拓展中，初期的成功往往来自于对本土规则的快速适应，但长期的立足，却依赖于能否将自己的核心理念，以一种不冒犯、不僵化的方式植入到新的文化土壤中。这种宏观视角与微观操作的结合，体现了作者思考的广度。文字的运用上，它有一种独特的跳跃感，时而像新闻报道般客观冷峻，时而又像文学作品般充满内心独白，这种风格的交错，让阅读体验始终保持着一种新鲜感和挑战性，绝不会让人感到乏味，而是不断催促读者思考：“如果是我，我会怎么做？”这正是此类书籍最成功的地方——它提供了一个思想的竞技场，而非简单的答案手册。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的排版和结构设计非常巧妙，给人一种时间被压缩和浓缩的感觉。每一章的过渡都衔接得紧密无缝，就像一部剪辑紧凑的纪录片，而不是松散的个人日记。我特别欣赏它对“失败案例”的坦诚剖析。很多同类的书籍往往倾向于淡化或美化挫折，将它们包装成“通往成功的垫脚石”，但这本书却将某次市场决策失误的细节还原得极其真实——包括内部意见的分歧、媒体的负面报道，以及随之而来的巨大现金流压力。这种不回避黑暗面的勇气，让整本书的论述显得异常坚实可信。它没有过度渲染那种“我能行”的自信，而是展示了“即便我感到恐惧，也必须前行”的无奈与决断。阅读过程中，我仿佛能感受到作者在那些关键时刻所承受的巨大信息过载压力。这种对“管理负荷”的详尽描述，对于任何希望从基层晋升到高层管理的人来说，都是极其宝贵的预演材料，让人提前对未来可能面对的“重担”有所准备。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事节奏和语言的风格，与我过去阅读的那些严肃的商业管理教科书形成了鲜明的对比。它更像是一场与一位经验丰富、且极具个人魅力的导师进行的深度对话。导师的语气不卑不亢，既有对行业趋势的敏锐洞察，又不失对人情世故的细腻把握。其中关于“权力与责任的平衡点”的探讨尤其发人深省。作者没有将权力描述成一种可以随意挥舞的工具，而是将其视为一种必须时刻接受检验的信托。书中举了一个关于员工福利调整的例子，主人公如何在维护公司财务健康和顾及员工短期利益之间反复权衡，最终采纳了一个两全其美的、但执行难度极高的方案。这个细节的展开，展现了高层决策的复杂性——它往往不是“非黑即白”的选择题，而是充满灰色地带的艺术。这种对决策艺术的细致描摹，使得这本书不仅仅是一本励志读物，更像是一本关于“如何在道德与商业利益之间建立个人准则”的哲学思辨录。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感触是它在“心法”层面的探讨，远超出了我对一本以“XX岁当总裁”为噱头的书籍的预期。它不是那种教你如何写商业计划书的工具书，更像是一本关于“心性修炼”的实战手记。作者似乎很擅长捕捉那些细微的情绪波动，并将其转化为决策的支撑点。例如，书中有一段描写了在一次关键的融资谈判中，对方抛出一个极具诱惑力但明显带有陷阱的条款时，主角是如何克制住瞬间的贪婪，转而关注长期合作稳定性的过程。那种心理博弈的细节描写得入木三分，让我这个旁观者都感到手心出汗。这本书的语言风格带着一种独特的、略显粗粝的真诚，没有过多修饰，直击问题核心。它没有提供标准答案，而是展示了无数个“为什么选择这条路”的思考路径。这对于那些已经在职场摸爬滚打了一段时间，却感觉自己被困在某个瓶颈期的读者来说，无疑是一剂强心针。它提醒我们，真正的领导力并非来自于年龄或头衔，而是来自于对自我局限的清醒认识和对未知风险的有效管理。这种对内在成长的关注，使得这本书的价值超越了其表面上的励志口号。

评分☆☆☆☆☆

创意。虚荣。强烈的成功欲望。她的成功可以复制。成功学。

评分☆☆☆☆☆

很实用

评分☆☆☆☆☆

创意。虚荣。强烈的成功欲望。她的成功可以复制。成功学。

评分☆☆☆☆☆

很实用

评分☆☆☆☆☆

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