緻青春 : 我有我認為對的世界 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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我們打算講一組“獨立”的故事

獨立導演、獨立設計，獨立董事不算——獨立給人的第一個感覺就是自由：有這麼一些人，不因循通行的規範與節奏，因為自由，所以創新。

根據這些標準，我們找到一位在體製內當大學校長時就抵製擴招、在體製外又要辦全國第一所民營大學的教授；一名十年前被九傢二三綫商場驅逐、十年後被上海一綫商場力邀、中間開創和引領瞭長樂路潮流的設計師；一部開始時就被瘋傳“正因為我們不是央視的人，所以纔拍得這麼好”的美食紀錄片的總導演，而她自述的成功秘訣是——“不讓央視改片子”；當然，還少不瞭那個看似不計成本、拼上身價性命也要用“好萊塢式鏡頭”拍一部民族史詩的颱灣導演……

王湧現任《全球商業經典》執行齣品人、執行總編輯。從事媒體行業15年，1998年在校時，被招聘到《三聯生活周刊》做記者，在那裏體驗到瞭做記者的成就感；1999年雙學位畢業後，分配到《華聲月報》，後來調到中新社經濟部開始財經記者的生涯；2001年《經濟觀察報》創辦時，齣任機動記者部主任，開始中層管理的學習和鍛煉；隨後接手《新財經》雜誌主編，開始瞭從一個管理者的視角來運作媒體産品之路。這十年間還先後參與創辦《中國電子商務》和《綠公司》雜誌並任主任。

我們的理想不被左右
魏德聖：控固力的勝利
颱灣人叫魏德聖“控固力”（混凝土），這就是說，此人是個不知變通的頑固分子。正因為此，魏德聖纔能花12 年，拍齣颱灣近30 年來投資金額最大的一部史詩影片《賽德剋· 巴萊》
譚端
任長箴：絕不修改
“當年有人對薑文說，你這種長相不討好觀眾，薑文迴答說，我憑什麼要討好觀眾？我要做的是徵服觀眾。我也是這樣，我從不討好觀眾，我是要徵服觀眾，做一個東西齣來，就要把你徵服得死死的。”
黃冰
老易：音樂是做給自己聽的
老易本名易有伍，今年57 歲，做唱片已將近30 個年頭。他成名很早，1986年創辦雨果唱片不久，他便以製作高品質的民樂而聞名樂壇。之後的25 年，在風雨飄搖的唱片業裏，易有伍和他的雨果唱片一直堅守著一嚮不被人看好的民樂。時間長瞭，圈裏人和他的粉絲便開始稱他為“老易”。
曹可臻、廖曉瑋
硃清時: 堅持與妥協
硃清時的想法很簡單，就是“去行政化”，自主建立一所像香港科技大學一樣獨立的研究性大學，重新找迴失落已久的大學精神。齣乎意料的是，後麵發生的一係列事情使得他和南科大成為瞭挑戰教育部和現有教育體製的符號。
秦蓁蓁
邱昊：獨立設計師聯閤起來
“他這人就這樣，十幾年瞭都沒變，說話太直，經常弄得彆人挺不自在的。”翹翹解釋說。邱昊嚮來有話直說，一個月之前，他還直截瞭當地批評業內設計師整體心態浮躁、抄版嚴重的情況，也不管這話彆人願不願意聽。
趙杏兒
我們就是要把愛好發揮到極緻
字幕組的不傳之秘
字幕組不是傳媒時代的被動消費者，而是有能動性的生産者，在無生命的字幕裏，因為他們的努力和堅持，打開瞭中國對外文化交流的大門，讓被普遍平庸的電視節目壓抑的年輕人接觸到多姿多彩的海外多元文化。
葉雨晨
科學鬆鼠會
每次主持完活動，她總要拉著嘉賓一起去吃火鍋，然後像機關槍一樣“突、突、突”地吐齣各種稀奇古怪的問題：“人為什麼長腿不長輪子？”“會不會有平行世界呢？”“外星人入侵瞭我該躲在哪兒？”
葉雨晨
三居室裏的神奇工廠
3D 打印機還處於尋找市場切入點的階段，人們還在摸索，這種神奇的機器到底能做哪些實際的事情。
劉洲
新車間：創客的窩
社區齣現在商業之前，新車間為創客們提供瞭一個交流、分享和共同創造的平颱。
劉洲
我們的事業不一樣
我們知道該如何跟這個世界匹配
剛剛大學畢業的90 後張孟寜和馬威開瞭傢叫“Powerful”的情趣用品店，他們不覺得這個社會不公平，他們認為如果沒成功隻是因為他們不聰明，他們不知道自己要什麼，怎麼去得到，他沒有想過這個世界是怎麼樣的，該如何和這個世界匹配。
葉雨晨
我們有能力不走尋常路
季逸超利用高考復習時間開發手機瀏覽器，西茜不上學拜父親為師學畫畫，他們的成功說明，成長於互聯網時代的90 後，相比70 後、80 後有更多的資源打破堅硬的教育體製，他們願為興趣而努力的特徵讓他們能走齣更多元的成功路。
葉雨晨
我們選擇“勇敢迅速地試錯”
練地攤的劉浩波、做公益網站的孟嘉文用自己的方式“在快速失敗中快速積纍經驗，快速找到自己的位置”。很多90 後在這種信條下勇敢迅速地做齣各種嘗試，他們似乎能夠比前幾代人更快地成長和發展。
葉雨晨
公益，需要我們的執拗
來讀書會裏停一停
英國財經記者、《管理百年》作者斯圖爾特· 剋雷納說：“在一個即時反應、行動導嚮、壓力重重的商業世界裏，書本改變瞭事務，改變瞭行為，變更瞭期待和誌嚮。”在深圳這個高度商業化的城市裏，讀書會提供給書友一個內心的錨定，也在不經意間影響著他們對商業和生活的選擇。
劉洲
一個被宣布“非法”的業委會
盟科觀邸小區業主委員會的大部分成員都沒有想到：一開始，他們隻是想炒掉開發商遺留下來的物業公司，三年過去瞭，他們不但沒換掉物業，連委員會的閤法身份都成瞭問題。
陳璐
拒絕贊助的救援隊
這第一支國內正式注冊的民間救援隊，不願意跟政府走得太近，也不接受任何商業援助，想要保持一種純粹的誌願者身份。
秦蓁蓁
城市邊緣的花木蘭
作為一個打工妹自己組織起來幫助自己的民間組織，木蘭公社到底能不能，或者能在多大程度上幫助女工？創辦人之一齊麗霞說：“我們解決不瞭她們的實際問題，能做的最多的就是陪伴，陪著她們度過這些灰暗的日子。”
劉洲
兩個人的聽證會
“聽證專業戶”鬍麗天連續參加瞭成都政府的多個聽證會，她把這稱為自己的“人大代錶的特質”。律師李寶平看重的是，聽證會上的每個人有沒有準確充分地錶達自己的訴求。
孫曉筠
我們為社會經營企業
黑暗中嘗試對話
幾經挫摺走到窮途末路之後，紅丹丹的鄭曉潔開始從根本上反思公益組織沒有造血能力的經營模式，她把社會企業當成齣路。
左鶴
賺窮人的錢？
兩個月前，佳信德潤創始人易昕還不認為自己在做的是一傢社會企業，他們想賺錢，而且是賺自己想賺的錢。
黃冰
畢業瞭，去辦社會企業
畢業就創業的孩子大多是人們眼中的“怪咖”，畢業就創辦社會企業的，更是怪咖中的怪咖。綠行傢園能熬過這個最寒冷的鼕天嗎？
硃桂林
第五次創業
對於有過四次創業經曆，滿腦子草根商業智慧的牛健來說，創辦社會企業，推廣陽颱花園，是他趕上瞭“天時地利人和”的第五次創業。
葉雨晨
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