管理手记:人力资源经理是怎么做薪酬管理的

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页数:296
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出版时间:2013-7
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787302320005
丛书系列:
图书标签:
  • 薪酬管理
  • HR
  • 人力资源
  • 薪酬
  • 职场
  • 管理
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  • 管理实践
  • 人力资源战略
  • 激励机制
  • 员工关系
  • 企业管理
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具体描述

这是一本讲薪酬执行的书。确切地说,这是一本讲如何执行宽带薪酬体系的书。

在这本书里,我一共写了15 个事件,它们分别和薪酬标准、薪酬算法、薪酬预算、

薪酬成本、定薪、调薪,以及薪酬沟通有关。我讲的是如何分析和处理这些事件,或

者如何解决这些事件引发的矛盾。我的方法不见得是最好的,也不见得就完全正确,

在此写出来,仅作为一种解决思路,代表我个人的观点,供读者参考。假使读者从这

些事件中借鉴到了经验,或者吸取了教训,我都会由衷地感到高兴。

作者简介

目录信息

01.实习生薪酬调整....................................................................................... 1
02.绩效算法................................................................................................ 12
03.定薪....................................................................................................... 35
04.薪酬体系调整......................................................................................... 52
05.汝之蜜糖,人之砒霜.............................................................................. 69
06.鸟笼逻辑................................................................................................ 90
07.狼羊之争.............................................................................................. 106
08.薪酬即沟通.......................................................................................... 128
09.调薪流程.............................................................................................. 146
10.考勤核算.............................................................................................. 169
11.囚徒困境.............................................................................................. 192
12.铜锣秀................................................................................................. 215
13.弄巧成拙.............................................................................................. 240
14.宽容..................................................................................................... 252
15.水至清则无鱼....................................................................................... 275
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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整个书很正面,正能量,作者没有抱怨,而是积极想办法把工作推动。

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每个篇幅不仅前后呼应,期间还引用各种典故,我常常看的激动无比,对作者为人处世的智慧和在HR领域的造诣感到折服。从书中也引发了我许多思考!看完以后我给作者写了一封邮件,问了两个小问题,希望得到回复。本书适合多次拜读!

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作为一个数学很差的文科生,各种计算公式真的头大

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很多关于沟通的案例,写的很实在的一本书,关于薪酬设计的原则和逻辑说明的也比较清楚,适合入门看

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很多关于沟通的案例,写的很实在的一本书,关于薪酬设计的原则和逻辑说明的也比较清楚,适合入门看

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