董事会里的战争

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出版者:机械工业出版社
作者:[美] 劳拉·里斯
出品人:
页数:268
译者:寿雯
出版时间:2013-8
价格:40.00
装帧:平装
isbn号码:9787111434344
丛书系列:定位经典丛书
图书标签:
  • 营销
  • 管理
  • 品牌战略
  • 商业
  • 艾·里斯
  • 品类战略
  • 里斯
  • 广告
  • 公司治理
  • 董事会
  • 权力斗争
  • 商业策略
  • 组织行为
  • 领导力
  • 冲突管理
  • 决策制定
  • 企业管理
  • 商业战争
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具体描述

“企业大脑”存在严重的先天缺陷:左脑和右脑严重失衡,其中占据绝对比例的企业为“管理思维”的左脑所主导,成为畸形的左脑型企业。这些企业的典型特征就是具有良好的内部运营管理和效率,但由于缺乏右脑的“营销思维”,这些企业往往在营销和战略上将不可避免地陷入误区。回顾《追求卓越》一书中所列的那些后来陷入困境的卓越企业,以及今天不断陷入困境的企业:美国三大汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业,皆属此类。

在某种意义上,本书的发现不仅解答了一直困扰管理大师们的问题:究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱?而且本书也为“卓越”的企业提供了新的定义:迈向卓越的企业必须具有健全、平衡的企业大脑,能够良好地协调和利用“管理思维”及“营销思维”。而现实中,那些真正称得上基业长青的少数企业,如可口可乐、宝洁正是这种“左右脑”平衡的典范。从这个意义上讲,当前企业所面临的首要课题,正在于重构健全、平衡的企业大脑。

作者简介

艾•里斯(Al Ries )

定位理论创始人、里斯伙伴(全球)营销公司主席,营销史上的传奇大师,全球最顶尖的营销战略家。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者,艾•里斯与管理学之父彼得•德鲁克、GE前CEO杰克•韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。作为第一作者,与杰克•特劳特合著《定位》、《商战》、《营销革命》、《22条商规》、《人生定位》等享誉世界的营销经典,贡献了这些著作中的核心思想并撰写了主要内容。20世纪90年代以来,艾•里斯与女儿劳拉•里斯先后出版了《聚焦》、《品牌的起源》、《董事会里的战争》等著作,把定位理论带上新的巅峰。目前,艾•里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。

劳拉•里斯(Laura Ries)

里斯伙伴(全球)营销公司总裁,定位之父艾•里斯的女儿及合伙人,定位理论的卓越继承者,美国公认的新一代营销战略大师,美国福克斯新闻频道、CNBC、美国广播公司和CNN等频道和栏目的特约战略顾问,并为全球《财富》500强企业提供品牌战略咨询服务。

目录信息

总序
推荐序
前言 被划分的大脑
引言 丝绒幕帘
第1章 管理派注重事实
营销派注重认知
第2章 管理派关注产品
营销派关注品牌
第3章 管理派拥有品牌
营销派拥有品类
第4章 管理派要求更好的产品
营销派要求不同的产品
第5章 管理派主张完整的产品线
营销派主张狭窄的产品线
第6章 管理派倾向品牌扩张
营销派倾向品牌收缩
第7章 管理派力求首先进入市场
营销派力求首先进入心智
第8章 管理派期望“爆炸式”推动品牌
营销派期望缓慢建立品牌
第9章 管理派以市场中心为目标
营销派以市场终端为目标
第10章 管理派想要占据所有词汇
营销派想要独占一个字眼
第11章 管理派使用抽象的语言
营销派使用直观的视觉
第12章 管理派偏好单品牌
营销派偏好多品牌
第13章 管理派重视好点子
营销派重视可信度
第14章 管理派认同复合品牌
营销派认同单一品牌
第15章 管理派指望不断的增长
营销派指望市场的成熟
第16章 管理派倾向扼杀新品类
营销派倾向开创新品类
第17章 管理派要传播
营销派要定位
第18章 管理派希望顾客永远忠诚
营销派乐见顾客阶段性追捧
第19章 管理派钟爱优惠券和促销
营销派憎恶之
第20章 管理派试图模仿竞争对手
营销派想要站到对手的对立面
第21章 管理派不愿更改品牌名
营销派则欢迎新品牌名
第22章 管理派热衷推陈出新
营销派认为一个就好
第23章 管理派热衷多媒体
营销派则反对
第24章 管理派关注短期
营销派关注长期
第25章 管理派依靠常理
营销派依靠直觉
· · · · · · (收起)

读后感

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书中讨论的左脑和右脑的战争,确是广泛的存在,但结局并不总是一边倒。公司老总对于公司气质的影响是很大的,而老板很少是管理派出身的。所以我所服务过的公司往往是营销派压得管理派喘不过气来。而现在的公司解决方法就是让管理派去一线实践和交流,显然收效不明显。因为...  

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Chapter 1: Reality vs. Perception Management deals in reality. Facts, figures, charts and numbers. Management acknowledges the importance of perception, but believes that perception is just a reflection of reality. If you change the reality, you change the...  

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值得看的地方是里斯的观点,管理派和营销派的分歧有些真的很有意思。 但是不知道是不是版面编排的问题,我觉得整个阅读的节奏感不好,看得累,尽管内容很easy。 另外,里面列举的很多企业我第一次看到,背景很不熟悉,有些吃力。 总体来说,立意和视角都很有意思的一本书,比单...

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《董事会里的战争》,继《广告的没落,公关的崛起》后,AL RIES又一本横空出世的营销巨著。用左脑、右脑不同的思维模式,开篇概论,引经据典的说明了25个管理派和营销派之间大相径庭的判断标准。而这两种思维模式引发的决策直接关系到一个品牌的成功及没落。 AL RIES...  

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Chapter 1: Reality vs. Perception Management deals in reality. Facts, figures, charts and numbers. Management acknowledges the importance of perception, but believes that perception is just a reflection of reality. If you change the reality, you change the...  

用户评价

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疯子特朗普战胜老政客希拉里的原因尽在于此!希拉里意图迎合所有人,特朗普抓牢基本盘。希拉里一套套抽象笼统的政客说辞,特朗普以简洁明了的“修长墙”一剑封喉。希拉里沿袭传统竞选套路,自夸经验丰富;特朗普破旧立新,以不受政坛污染的素人自居,攻讦对手为惯用权术的老牌政客,不顾普通百姓嫉妒富人的心理,炫耀财富以此自证过去经商得法且他日亦能整理失衡财政。希拉里以传统的广告轰炸传播声名,特朗普借大嘴乱轰激起千层浪。世人笑他(trump)太疯癫,他笑世人看不穿!

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没有太多感同身受

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2019.10.17 弃读!

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疯子特朗普战胜老政客希拉里的原因尽在于此!希拉里意图迎合所有人,特朗普抓牢基本盘。希拉里一套套抽象笼统的政客说辞,特朗普以简洁明了的“修长墙”一剑封喉。希拉里沿袭传统竞选套路,自夸经验丰富;特朗普破旧立新,以不受政坛污染的素人自居,攻讦对手为惯用权术的老牌政客,不顾普通百姓嫉妒富人的心理,炫耀财富以此自证过去经商得法且他日亦能整理失衡财政。希拉里以传统的广告轰炸传播声名,特朗普借大嘴乱轰激起千层浪。世人笑他(trump)太疯癫,他笑世人看不穿!

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