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这里谈谈直线晋升制度吧。 其实直线晋升制度有利有弊。它的可取之处在于：如果直接从层级组织中的下一级提拔一位优秀员工，不失为一种省时省力的方法。而且我们有足够的理由相信一个在下层组织层级中干的最出色的员工相对于那些在工作中消极怠工、磨洋工的人更值得被晋升。他们...
評分彼得原理的质疑 《彼得原理》提出“任何层级组织里，每个人都将晋升到他不能胜任的阶层。” 这个观点，是不是一种主观偏见？ 因为我们在实际情况中，会碰到许多不称职的干部或者员工。也许就是这个原因，使我们以偏概全地认为，整个层级都是不称职。让我值得怀疑，主要有3个方...
評分 評分这里谈谈直线晋升制度吧。 其实直线晋升制度有利有弊。它的可取之处在于：如果直接从层级组织中的下一级提拔一位优秀员工，不失为一种省时省力的方法。而且我们有足够的理由相信一个在下层组织层级中干的最出色的员工相对于那些在工作中消极怠工、磨洋工的人更值得被晋升。他们...
評分1960年9月，在一次由美国联邦出资举办的研习会上，彼得博士首次公开发表了他的发现。 当时彼得博士的听众是一群负责教育研究计划的主管，因为每位参会者都已经完成了圆满的提议书，每个人也都已获得提升──晋升为一项或一项以上研究计划的主管。 这些人当中有些...
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