Pharmaceutical Product Strategy pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:CRC Pr I Llc

作者:Paich, Mark/ Peck, Corey/ Valant, Jason

出品人:

页数:306

译者:

出版时间:

价格:169.95

装帧:HRD

isbn号码:9780849327292

丛书系列:

图书标签:

• 医药产品策略
• 产品开发
• 市场营销
• 战略规划
• 药物研发
• 商业策略
• 医疗保健
• 创新
• 监管事务
• 生命科学

好的，这是一本关于全球供应链与可持续发展的图书简介，旨在深入探讨现代企业如何在复杂多变的全球市场中构建具有韧性、效率和环境责任的供应链体系。 --- 图书名称：《韧性之链：全球供应链的战略重塑与可持续发展》 内容简介 在当前地缘政治不确定性、气候变化压力与技术迭代加速的背景下，传统的、以成本效益为核心驱动力的全球供应链模式正面临前所未有的挑战。《韧性之链：全球供应链的战略重塑与可持续发展》 这部著作，并非停留在对供应链管理基础理论的重复阐述，而是聚焦于企业如何通过战略性的思维转变、技术赋能和生态系统协作，构建一个能够在危机中快速恢复、在市场变化中保持敏捷，并在长期内实现环境和社会价值最大化的新型供应链体系。 本书的核心论点在于：供应链的未来不再是关于“最快”或“最便宜”，而是关于“最可靠”和“最负责任”。 这种转变要求企业进行自上而下的战略重塑，将韧性（Resilience）和可持续性（Sustainability）内化为供应链设计与运营的基石。 第一部分：理解范式转移——从效率到韧性 本部分深入剖析了驱动全球供应链范式转变的关键外部力量。我们将探讨近年来重大事件（如疫情冲击、贸易摩擦、自然灾害）如何暴露了过去数十年间追求“准时制”（Just-in-Time, JIT）和单一来源采购所带来的脆弱性。 风险矩阵的重构： 详细分析了政治风险（如关税与区域化）、气候风险（如极端天气对物流节点的破坏）和运营风险（如网络安全威胁对信息流的干扰）。本书提供了一种全新的“风险暴露评估模型”，帮助决策者量化不同供应链结构下的潜在损失，并区分“可接受的风险”与“不可容忍的风险”。 “以防万一”的成本效益分析： 针对企业普遍关注的库存增加问题，本书提出了“战略冗余优化”的概念。这不仅仅是增加安全库存，而是关于智能地在不同地理位置和环节部署缓冲能力，以最小的资本支出实现最大的抗冲击能力。 第二部分：战略部署——供应链地理学的再平衡 面对全球化逆流和国家安全考量，企业必须重新审视其制造、采购和分销网络的地理布局。本书提供了关于“近岸外包”（Nearshoring）、“友岸外包”（Friend-shoring）和“多源策略”（Multi-sourcing）的实操性指导。 “中国+N”策略的精细化执行： 不再是简单的地理分散，而是基于特定产品、技术成熟度和市场需求的精细化组合。我们探讨了如何评估新制造地点的劳动力质量、基础设施成熟度、知识产权保护水平以及当地的能源结构。 数字孪生与场景模拟： 详细介绍了如何利用先进的模拟技术（如数字孪生）来测试不同供应网络重新配置的长期影响，包括对总拥有成本（TCO）、交货时间和碳足迹的综合评估，确保战略决策的科学性。 第三部分：技术赋能——构建可追踪、可预测的智能链条 韧性供应链的实现离不开前沿技术的深度融合。本书聚焦于如何将数字化工具从效率提升工具转变为风险管理与合规保障的战略资产。 端到端可见性（E2E Visibility）的实现： 探讨了物联网（IoT）、区块链技术在提高多级供应商透明度中的实际应用。重点分析了如何利用这些技术实现对关键原材料流向、合规性证书的实时验证，以及对潜在中断的早期预警。 预测分析与需求塑造： 深入讲解了人工智能和机器学习在需求预测中的应用，如何从海量数据中识别出细微的需求信号，从而减少牛鞭效应（Bullwhip Effect），优化生产计划，减少不必要的库存积压或缺货风险。 第四部分：可持续性的核心集成——从合规到价值创造 可持续性不再是供应链的附庸或公关口号，而是驱动创新和新市场准入的关键要素。本书将可持续性框架与供应链的实际运营深度整合。 循环经济供应链的设计： 详细阐述了“逆向物流”的战略价值。这包括如何设计易于拆解、回收和再制造的产品结构，并建立高效的闭环系统，将废弃物转化为可销售的二级资源。 碳足迹的精确核算与减排路径： 提供了针对范围三（Scope 3）排放——即供应链中产生的间接排放——的实用核算方法。书中详细介绍了如何与上下游合作伙伴协作，共同制定基于科学的减排目标（SBTi），并利用绿色物流选项（如替代燃料运输）来优化碳效率。 社会责任与透明度： 探讨了劳工标准、人权尽职调查在全球采购中的重要性。如何利用第三方审计平台和区块链技术，确保供应链中的每一环节都符合国际劳工标准，并应对消费者对“道德采购”的日益增长的需求。 总结：构建面向未来的生态系统 最终，《韧性之链》 强调，单一企业的努力无法构建真正的韧性。本书呼吁建立一种“协作式韧性生态系统”——企业、供应商、物流伙伴、甚至竞争对手之间，需要共享关键的风险数据和可持续发展目标，共同投资于关键基础设施和创新，以应对那些超越任何一家公司能力范围的系统性挑战。 本书适合于全球制造企业的首席运营官（COO）、供应链总监、采购负责人，以及专注于可持续发展和企业风险管理的战略规划师。它提供了一套全面的路线图，指导企业在不确定性中实现卓越的运营绩效与积极的全球影响。 ---

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