具體描述
蘋果公司在創新與設計領域的不斷突破創造瞭一個又一個偉大的産品，這些偉大的産品成就瞭蘋果公司今天的卓越地位。蘋果公司産品設計的真諦與精髓究竟是什麼？它在産品設計的過程中遵循瞭哪些原則和理念？國際知名設計公司LUNAR設計公司總裁John Edson結閤自己多年的設計經驗，深入蘋果公司內部，對蘋果公司的大量設計師和領導層進行瞭深度的采訪，提煉和總結齣瞭蘋果公司在産品設計領域所遵循的七大原則：設計改變一切、設計的三要素、産品即營銷、設計是體係化的思考、大聲設計、設計應以人為本、懷揣信念做設計。《蘋果的産品設計之道：創建優秀産品、服務和用戶體驗的七個原則》中通過蘋果公司大量鮮為人知的關鍵事件和案例，條理清晰地揭示瞭這些設計原則的細節，極富啓發意義和可操作性。
著者簡介
John Edson，資深設計師，美國著名設計公司LUNAR的總裁。LUNAR公司曾為包括蘋果、惠普、Cisco、摩托羅拉、飛利浦等在內的眾多國際一流企業提供産品設計服務，擁有大量開創性的設計成果，例如蘋果公司的掌上電腦、PowerBook 100、Oral-B的CrossAction牙刷、惠普的TouchSmart電腦等，所設計的産品曾獲得過多項設計大奬，也贏得瞭極佳的市場錶現。他同時還擔任斯坦福大學的設計課程客座教授，是Fast Company的博客作者，文章深受讀者喜愛。
圖書目錄
前言
緻謝
第1章 設計改變一切
美觀、創新和魅力造就獨一無二的競爭優勢
史詩般的技術神話
美觀
創新
魅力
小結
第2章 設計三要素
設計品位、設計纔華、設計文化
設計品位
設計纔華
設計文化
小結
第3章 産品即營銷
好的産品會自己推銷自己
信息
品質
重復
小結
第4章 設計是體係化的思考
産品與使用環境是一個整體
係統化設計
創造體驗
永久的平颱
小結
第5章 大聲設計
原型讓設計趨於完美
行動起來
原型與實物
原型與工作環境
全民原型設計
貼近生活的體驗
小結
第6章 設計應以人為本
要與客戶緊密相聯
一種以人為本的設計理念：移情方式
設計研究
為某些人而不是為每個人設計
小結
第7章 懷揣信念做設計
努力創造獨特的設計
簡約之美
創立自己的理念
信念
小結
結語 像蘋果一樣設計
綜閤應用七條原則的方法
· · · · · · (收起)
讀後感
“设计是一种尝试性的思维方式，一种不断创新，寻求新方法，新形式，追求极致的思考过程。”生活中无处不设计，一个水槽塞，一个晾衣架，一部用户满全球的手机...重要的不是设计什么，而是如何形成卓越的设计。 看过很多讲苹果设计的书，看这本书首先是冲着作者去的，因为作者...
評分“设计是一种尝试性的思维方式，一种不断创新，寻求新方法，新形式，追求极致的思考过程。”生活中无处不设计，一个水槽塞，一个晾衣架，一部用户满全球的手机...重要的不是设计什么，而是如何形成卓越的设计。 看过很多讲苹果设计的书，看这本书首先是冲着作者去的，因为作者...
評分“设计是一种尝试性的思维方式，一种不断创新，寻求新方法，新形式，追求极致的思考过程。”生活中无处不设计，一个水槽塞，一个晾衣架，一部用户满全球的手机...重要的不是设计什么，而是如何形成卓越的设计。 看过很多讲苹果设计的书，看这本书首先是冲着作者去的，因为作者...
評分苹果公司及苹果产品线的各类产品都是值得深入分析和研究的。 但是从表面分析是会得出很多错误观点，需要从传统文化着手来分析。 就像中国国画一样，有若干名画大家出品了很多有质量的产品，各有各的精彩，数量也是非常繁多。 个性 + 质量 + 品味 = 让人留恋的产品 也许乔布...
評分用了周六一天的时间看完了，一气呵成。不愧是美国知名设计公司老大写的，占的高度很高可是写的内容很踏实。不得不说，作者很实在啊，讲的都很透彻也很有用。我觉得只要是和设计沾边的都可以看，这里的设计是很宽泛的，反正也花不了太多时间。
用戶評價
看起來很厲害但很難真正受啓發的書
评分應該是寫給公司說瞭算的人去看，可是，這些人如果不重視設計，就不會去買這樣一本書。咋辦？
评分某某公司又被黑。
评分應該是寫給公司說瞭算的人去看，可是，這些人如果不重視設計，就不會去買這樣一本書。咋辦？
评分感覺隻是個打蘋果順風車想要賺一筆的感覺。其實作者和蘋果沒什麼關係。不過內容還是可以的
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