程序員，你傷不起 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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本書是作者博客文章的精選集。是作者作為老牌程序員、現在的IT 創業者15 年軟件開發生涯的心路曆程和經驗總結。涉及程序人生、開發經驗、職業規劃、創業心得。對任何的軟件開發者和IT 從業人員都有藉鑒價值。作者語言風趣幽默，讀起來津津有味。字裏行間充滿瞭不屈不撓的碼農正能量。

吉日嘎拉（濛古族）

2000年畢業於黑龍江大學計算機軟件專業。微軟MVP。

博客園知名博主。爭議性人物。現定居杭州。

13年軟件開發經驗。外企5年。上市公司3年。獨立經營軟件公司2年。主持研發部門管理工作5年以上。

行走江湖安身立命的作品是曆經十餘年不斷完善的通用權限管理係統組件。該産品於2003年發布，目前已是國內用戶最多的權限管理係統，被廣大支持者稱為權限管理係統中的“走火入魔級權限管理係統”。精心維護10餘年，不懈的推廣，20萬行經典業務邏輯積纍，上萬次的調試修正，將權限管理與工作流程管理做到我能力的極緻，就是我的目標。

我相信，一個人的一生隻能做好很少的幾件事。

作者郵箱：252056973@qq.com 博客地址：jirigala.cnblogs.com

歡迎軟件愛好者與開發者與我共同交流與探討信息化建設。

目 錄
CONTENTS
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們　　1
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們　　3
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們　　10
DotNet.Common命名空間的來源說明　　12
組織開發瞭這麼多軟件係統，從中你覺得哪些纔是真正有價值的東西？　　17
五年前給我職業生涯帶來重大影響力的開發架構、開發思想　　22
一個開發周期為6個月的中小型項目成本預算錶　　26
一個穩定的相對成熟的通用管理軟件的底層及後颱管理值多少錢？　　31
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（一）　　35
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（二）　　37
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（三）　　39
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（四）　　41
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（五）　　44
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（六）　　46
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（七）　　48
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（八）　　50
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（九）　　53
2005年我的第一次軟件行業創業，
燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓總結篇（十）　　57
投簡曆請換位思考及前颱頁麵設計比後颱實現更值錢　　61
團隊工作氛圍很重要，沒有好氛圍難齣好産品、好項目　　63
大型管理類軟件項目開發，為什麼必須要有代碼生成器的深切體會總結　　65
奔三程序員，平時都忙些啥？想些啥？以後有啥計劃？　　68
2003年我職業生涯的第一桶金　　72
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享係列之（一）
後颱控製邏輯代碼部分　　74
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享係列之（二）
後颱服務代碼部分　　86
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享係列之（三）
商業邏輯代碼部分　　94
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享係列之（四）
高效的後颱權限處理　　105
最近幾年做軟件項目的心得總結　　108
不要給自己編織過多的理由，藉口是永無止境的　　110
打工與創業的不同心態　　112
上個周末走訪福州市兩傢軟件公司，感受頗多，把經驗分享給大傢　　114
請你尊重你的勞動成果，做軟件不要開齣跳樓價　　116
這些年，親眼所見的軟件公司中混跡的老油條匯總　　117
為什麼打死我，我也不開源　　119
IT創業光技術好，謀略定位不好，可能照樣會死得很慘　　123
小公司真的能培養齣來自己的人嗎？員工成長過快真的是好事嗎？　　126
招聘流程的整頓是公司管理的關鍵源頭之一　　128
為什麼我們每做一個軟件項目，總要被摺騰得死去活來　　131
一個完整的軟件項目，最起碼要關注哪些　　133
學習提高要積極主動，誠信對待彆人，彆人也會誠信對待我們　　135
總結過去十年的程序員生涯，給程序員小弟弟小妹妹們的一些忠告　　141
這幾年養成的幾個比較好的工作習慣　　147
如何突破月薪5000元大關？　　148
小項目一般人摺騰不起，靠小項目收入比較難創業成功　　151
十年追逐技術潮流，差一點兒就兩手空空，竹籃打水，留給我的隻有經驗　　154
白話山寨SOA，少一些迷惑、多一些理解，你的架構SOA瞭嗎？　　157
IT軟件創業之做技術培訓的那些艱苦歲月　　159
軟件編程走火入魔之寫程序對人身心的殘忍摧殘　　163
軟件人生之這些年做項目帶新人的經驗總結　　166
寫給軟件開發初學者：談美女生成器，不談代碼生成器　　173
關於 Web Service，不得不說的幾件事情　　176
今天痛下決心，把開發人員的外網給斷瞭　　178
辭職也需要辭得帥，辭得大傢都開心　　181
一個老程序員未來十年的計劃及目標　　186
淺談公司的技術方嚮：Java還是.NET？　　190
我是如何學習一門開發語言的　　192
去年這時候辭退瞭一個開發人員，不知道他現在是否還在寫程序瞭　　195
去年這時候辭退瞭一個老油條，不知道他現在是否在開公司瞭　　198
錶、字段命名的經驗分享　　203
最近發包給朋友，搞定軟件小活兒、解決小功能模塊的感受　　206
最近辭退瞭一個實習生，心情好瞭很多　　209
曾經熱血沸騰搞創業、技術帶人犯下的幼稚錯誤總結　　211
做軟件真的不賺錢嗎？4周搞定一個定製的B2C網上購物、後颱訂單管理係統　　217
曾經想學很多很多，最後發現自己隻能專心學好很少的那麼幾個必殺技　　222
我心目中的牛程序員　　226
論乾私活兒　　229
程序員你12點前睡覺瞭嗎？　　231
成熟的軟件組件都是老闆用大把大把的錢堆齣來、燒齣來的　　232
春節後找工作被麵試的經曆　　235
春節後麵試彆人的經曆　　239
技術人員為什麼更喜歡進行人身攻擊？　　243
想快速提高技術水平嗎？你需要找高手，給你的代碼來個深入點評　　244
接近60歲的日本IT軟件小老頭在乾什麼？我們能從他身上學到什麼？　　247
去年一個百萬級的小軟件項目經驗分享　　249
項目型創業，不確定因素很多，對管理上要求更高，賺錢很難，賺大錢更難　　254
新員工入職培訓感受總結　　258
技術人員需要先學會做人，再學會做事，之後纔能指望成事，以成名得利　　261
彆人的一句話影響瞭我好幾年　　270
加強網站安全、重構公司的門戶網站項目（C# VS2003）　　272
讓人討厭的 primaryKey = MAX(Id) + 1　　276
信息係統，分層不要過多，靜態方法也可以考慮適當用用　　278
程序員找老婆——相親節目引發的一點思緒　　280
技術水平的確很高，但正規公司為什麼還是不錄用這些人？　　283
軟件編程走火入魔之女人的臉，男人的代碼　　286
對普通員工而言，有效的溝通能力可能比技術能力更重要　　288
軟件公司美女多，可以明顯提高純爺們的工作效率　　290
不管工作壓力太大還是太小，都容易引起開發人員的辭職風波　　292
接瞭項目拿瞭定金噩夢纔剛剛開始　　294
想靠寫程序賺更多錢，寫到兩眼通紅，寫得比彆人都又快又好好幾倍，結果又能如何？　　297
從代碼質量檢查工作中感受生活的樂趣　　300
談某些程序員頑固的思維方式　　304
IT人纔外包創業過程中的鈎心鬥角　　306
藉錢時你是爺爺，藉齣後丟一個朋友不說，還多齣一個爺爺　　309
典型的國內小項目經驗分享　　313
創業前，你要考慮清楚這些問題　　316
為什麼在十年前沒能力做好開發部的經理？　　317
給IT公司做兩天C#.NET技術架構培訓的親身體會　　318
感受結對編程的威力　　320
用什麼心態對待糟糕的程序員　　322
程序員若想創業自己乾，可以參考一下【潑個冷水】　　323
國內的IT生意真難做，想生存發展大傢還得多思考一下，齣路在哪裏？　　325
管理重要，還是乾活重要？　　327
就算一個人做軟件項目，也建議用版本管理器　　329
為什麼曾經的公司不做外包項目　　331
最近遇到一個坑爹的項目　　332
在北京做銀行項目的親身感受　　334
能親自架構萬人高並發大數據量的軟件應該是職業生涯的榮幸　　335
菜鳥在項目裏的集中錶現總結　　338
從為薪水工作轉變為做自己想做的事情　　339
這樣的牛人、絕佳客戶，最好能多碰上幾個，這是我們當程序員的好運　　340
兩周修改瞭1000多個Bug後局麵扭轉瞭，
未交付銀行的現金管理係統健壯起來瞭　　342
兄弟，你留下瞭上韆行思路淩亂的代碼，拍屁股走人，很是讓我們鬱悶啊　　345
淺談專心隻學一門C#的優缺點　　347
潑個冷水：程序員若想創業自己乾的可以參考一下　　349
深刻覺得中國缺少管理型軟件人纔　　351
異地維護軟件係統感受總結　　355
軟件項目經驗淺談：門戶網站數據庫、ASP.NET程序性能改進　　359
你妹啊，程序員你傷不起的一些謬論　　361
給中石油現場培訓通用權限管理係統的心得體會　　364
強壯的軟件産品是“馬力強勁的印鈔機”　　367
分享拿到“通用用戶權限管理係統”風險投資100萬RMB的感受　　370
為什麼開發人員工作十多年瞭還會迷茫，沒有安全感？　　372
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