Culture Conglomerates

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出版者:Rowman & Littlefield Pub Inc
作者:Kunz, William M.
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2006-7
价格:$ 33.84
装帧:Pap
isbn号码:9780742540668
丛书系列:
图书标签:
  • 媒体融合
  • 文化产业
  • 传播学
  • 全球化
  • 媒体集团
  • 文化研究
  • 数字媒体
  • 商业模式
  • 媒体经济学
  • 大众传媒
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具体描述

This succinct overview explains conglomeration and regulation in the film and television industries, covering its history as well as the contemporary scene. Former producer William M. Kunz shows how the current structure of these industries has evolved and how this structure impacts the production and distribution of cultural products. Providing a critical view without taking a political stance, Kunz focuses on film and TV in order to give an in-depth portrait of these industries and their dynamic relationship to each other. Ideal as a supplement for a variety of media courses_such as media and society, policy, economics, and criticism_this student-friendly text includes synopses of key media regulations and policies, discussion questions, a glossary, and interesting sidebars.

《文化巨擘:全球媒体帝国如何塑造我们的世界》 在这个信息爆炸、连接无界的时代,理解塑造我们认知、影响我们选择的力量至关重要。从我们早晨阅读的新闻到睡前观看的流媒体节目,再到耳边萦绕的音乐旋律,文化产品无处不在,深刻地渗透进我们日常生活的肌理。然而,这些文化产品的生产、分发和推广背后,往往隐藏着一个庞大而复杂的网络——全球文化巨头。 《文化巨擘:全球媒体帝国如何塑造我们的世界》并非一本枯燥的技术手册,也不是一篇冰冷的学术论文。它是一场深入的探索,一次对那些掌握着我们娱乐、信息乃至思想方向的巨型企业的细致剖析。这本书旨在揭示这些文化巨擘的运作模式、历史演变、权力结构以及它们如何以我们可能未曾意识到的方式,悄然重塑着全球的文化景观和我们的集体意识。 第一部分:巨头的崛起与扩张——从多元到垄断的轨迹 本书的开篇,我们将追溯文化巨头们的起源。它们并非一夜之间形成,而是经历了漫长而复杂的演变过程。我们将考察它们如何在20世纪初的印刷、电影、广播时代崭露头角,如何抓住技术革新带来的机遇,又如何在一次次的并购、合并和战略联盟中,逐渐吞噬竞争对手,形成规模经济。从早期的新闻集团到后来的好莱坞制片厂,再到如今的数字媒体帝国,我们将描绘出它们扩张的足迹,以及“垂直整合”和“水平扩张”等关键策略如何助力它们巩固行业地位。 我们会深入研究那些具有里程碑意义的并购案例,分析其背后的商业逻辑和文化影响。例如,曾经分散的新闻媒体如何被少数几家巨头所控制?唱片公司如何在全球范围内建立起对音乐产业的统治?电影公司又如何在内容创作、发行渠道到终端消费等各个环节形成严密的控制链?这些不仅仅是商业故事,更是文化权力从分散走向集中的鲜活例证。 第二部分:矩阵的运作——内容生产、分发与控制的机制 一旦巨头们形成了庞大的帝国,它们的核心竞争力便在于其高效的内容生产和无远弗届的分发网络。这一部分,我们将深入剖析这些巨头内部的运作机制。 内容生产的流水线: 从好莱坞的电影工厂,到电视节目制作的专业团队,再到音乐专辑的录制与推广,巨头们拥有一套成熟的内容生产体系。我们将探讨它们如何进行内容选题、人才培养、投资决策,以及如何通过精密的市场调研和数据分析来预测和引导受众的喜好。这其中,我们也会审视“明星制造”和“IP孵化”等模式,揭示其背后隐藏的商业逻辑和文化价值的转换。 分发渠道的掌控: 内容生产出来之后,如何让它触达全球亿万观众是下一个关键。本书将详细分析巨头们如何掌控从传统的影院、电视台、报刊杂志,到新兴的流媒体平台、社交媒体、应用商店等各类分发渠道。我们将探讨它们如何通过控制播放权、制定排片策略、建立自有分发平台等方式,来保证自身内容的优先曝光和最大化传播。此外,我们还会关注“平台经济”下的分发模式,分析大型科技公司在文化内容分发中的角色和影响力。 数据驱动的文化塑造: 在数字时代,数据成为了新的石油。巨头们如何收集、分析和利用海量的用户数据,来指导内容创作、精准推送、个性化推荐,甚至影响受众的消费决策,是我们必须关注的焦点。本书将揭示数据在文化生产和传播中的关键作用,以及它如何进一步巩固巨头的权力,形成“信息茧房”和“算法推荐”等现象。 第三部分:无形的力量——意识形态、价值观与文化同质化的隐忧 文化巨头不仅仅是商业实体,它们更是文化和思想的传播者。它们生产的内容,往往承载着特定的价值观、意识形态和世界观。这一部分,我们将审视文化巨头在传播意识形态、塑造价值观以及可能引发的文化同质化问题。 叙事的建构与意识形态的渗透: 电影、电视剧、新闻报道,甚至电子游戏,都在以不同的方式讲述故事,传递信息。我们将分析这些故事是如何被建构的,其背后是否存在着隐性的意识形态倾向。例如,媒体如何描绘某些国家、某些群体?英雄主义、消费主义、国家主义等价值观是如何被潜移默化地灌输给受众? 全球化与文化本土的张力: 随着文化巨头将内容推向全球,它们也面临着与本土文化之间的张力。本书将探讨这种张力是如何表现的,以及巨头们是如何通过“本地化”策略来适应和征服不同市场的。同时,我们也必须警惕,这种适应是否意味着本土文化正在被一种同质化的、由巨头主导的文化所取代。 “软实力”的运用与文化帝国主义的担忧: 文化巨头所代表的,在某种程度上也是其母国的“软实力”。它们的作品在全球的流行,是否会加剧文化上的单向输出,形成一种新的“文化帝国主义”?我们将探讨这种担忧的合理性,以及它对全球文化多样性可能带来的影响。 第四部分:抵抗与重塑——挑战巨头、拥抱多元 面对文化巨头的强大影响力,我们并非束手无策。本书的最后一部分,将聚焦于挑战和重塑的可能。 独立媒体与反垄断的呼声: 我们将关注那些在巨头阴影下努力生存和发展的独立媒体、独立艺术家和小型内容创作者。它们是如何通过创新和坚持,为文化领域注入新的活力?同时,我们也需要探讨反垄断的法律和政策,以及它们在打破文化垄断、促进市场竞争中的作用。 消费者力量与文化选择: 作为内容的消费者,我们拥有选择的权利。本书将强调培养批判性思维的重要性,鼓励读者去辨别信息来源,去探索多样化的文化内容,去支持那些能够代表更广泛声音和视角的创作者。 新技术的未来与去中心化的可能: 技术的不断发展,总是带来新的可能性。我们将展望区块链、去中心化平台等新兴技术,它们是否能够为内容创作者提供新的赋权途径,打破现有巨头的垄断,构建一个更加多元和公平的文化生态? 《文化巨擘:全球媒体帝国如何塑造我们的世界》并非要宣扬悲观主义,而是希望通过深刻的洞察,帮助读者更好地理解当前文化格局的形成原因及其影响。它是一面镜子,映照出我们身处的文化生态,让我们看清那些隐藏在屏幕背后的力量,从而更自觉、更理性地参与到塑造我们共同的文化未来之中。这本书将激发思考,鼓励行动,并为每一个关心文化多样性和信息公正的读者提供一个全新的视角。

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