Employer's  Rights

Employer's Rights pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Sourcebooks Inc
作者:Fleischer, Charles H.
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:
价格:24.95
装帧:Pap
isbn号码:9781572483651
丛书系列:
图书标签:
  • 劳动法
  • 雇佣关系
  • 员工管理
  • 解雇
  • 歧视
  • 合同法
  • 薪酬
  • 工作场所安全
  • 商业法律
  • 法律指南
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《雇主权益:维护企业健康发展的基石》 前言 在瞬息万变的商业浪潮中,企业作为社会经济发展的引擎,其稳定与繁荣离不开对各方面要素的精细管理。其中,雇主与雇员之间的关系,无疑是企业运营中最核心、也最复杂的一环。理解并妥善处理这一关系,不仅关乎员工福祉,更直接影响着企业的生产力、创新力乃至长远竞争力。而在这段关系中,“雇主权益”并非是冰冷的法律条文堆砌,而是企业能够有效运转、健康发展的有力保障,是确保组织活力、激发员工潜能、规避潜在风险的关键所在。 本书《雇主权益:维护企业健康发展的基石》旨在为广大企业经营者、人力资源管理者、以及对企业管理有深度需求的读者,提供一个全面、系统、且具有实操性的雇主权益指南。我们将深入剖析雇主在法律框架下的权利与义务,探讨如何通过合理的制度设计和有效的管理实践,在保障员工合法权益的同时,最大化地维护和实现雇主自身的正当权益。我们相信,清晰的雇主权益认知,是构建和谐劳动关系、促进企业可持续发展的坚实根基。 第一章:理解雇主权益的本质与边界 1.1 雇主权益的定义与价值: 雇主权益,是指企业作为用人单位,在劳动关系中依法享有的一系列权利。这些权利并非是为了压榨劳动力,而是为了保障企业能够正常、有序、高效地进行生产经营活动。其核心价值在于: 保障企业运营的连续性与稳定性: 雇主有权要求员工按照约定履行工作职责,遵守企业规章制度,保证生产经营活动的正常进行。 促进生产力与效率的提升: 通过合理的激励机制、绩效管理,以及对员工行为的规范,雇主能够激发员工的积极性,从而提升整体生产力和效率。 规避经营风险与法律责任: 明确的雇主权益,有助于企业在劳动争议中占据有利地位,避免不必要的经济损失和声誉损害。 维护企业核心竞争力的构建: 保护企业的商业秘密、知识产权,也是雇主权益的重要组成部分,直接关系到企业的长远发展。 1.2 雇主权益与员工权益的辩证关系: 雇主权益与员工权益并非对立关系,而是相互依存、相互促进的统一体。 平衡是关键: 任何一方权益的过度扩张,都可能导致关系失衡。企业在强调自身权益的同时,必须充分尊重和保障员工的合法权益。 和谐劳动关系的基础: 当雇主权益得到合理保障,企业能够更健康地发展,从而有能力和意愿去提供更优厚的薪酬福利、更良好的工作环境,更好地满足员工的合理诉求。反之,当员工权益得到充分保障,他们更有可能以敬业和忠诚回报企业。 共同发展的驱动力: 良好的雇主与员工关系,能够形成合力,共同推动企业向前发展。 1.3 雇主权益的法律基础与框架: 理解雇主权益,离不开对相关法律法规的学习和掌握。本书将围绕以下核心法律框架展开: 《中华人民共和国劳动合同法》: 这是规范劳动关系最根本的法律,详细规定了劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止等内容,其中蕴含着大量的雇主权益。 《中华人民共和国劳动法》: 作为劳动合同法的基础,它确立了劳动关系的基本原则和制度。 《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业法人登记管理条例》等: 这些法律法规确立了企业的法律地位和经营权限,间接保障了雇主的权益。 地方性劳动法规与规章: 各地区根据自身情况制定的相关规定,也需要雇主予以关注。 第二章:劳动合同的订立与管理:雇主权益的起点 2.1 劳动合同的要素与法律效力: 劳动合同是确立劳动关系、明确双方权利义务的基础。雇主在订立劳动合同时,需要充分了解合同的构成要素,确保其合法有效。 主体资格: 确认用人单位和劳动者均具备合法的身份。 合同期限: 依法确定固定期限、无固定期限或以完成一定工作任务为期限的劳动合同。 工作内容与地点: 明确约定劳动者的工作岗位、职责、工作地点等。 劳动报酬: 详细列明工资标准、支付方式、支付时间,以及奖金、津贴等。 社会保险与福利: 明确双方在社会保险、住房公积金及其他福利方面的权利义务。 劳动条件: 约定工作时间、休息休假、劳动安全卫生等。 2.2 劳动合同的“试用期”管理: 试用期是企业考察劳动者是否胜任工作、劳动者了解企业工作内容和要求的一段时期。雇主在此期间享有重要的管理权: 合法设定试用期: 严格按照法律规定的试用期期限,不得随意延长。 明确试用期内的薪资标准: 试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。 合法解除劳动合同: 在试用期内,用人单位可以解除劳动合同,但必须符合法律规定的情形,并依法提前通知或支付代通知金。 2.3 劳动合同的履行与变更: 合同一旦订立,双方均需按期履行。当工作内容、地点、报酬等发生变化时,需要遵循合法的变更程序: 履行工作职责: 雇主有权要求员工按照劳动合同约定的工作内容和岗位要求,按时保质保量地完成工作任务。 调整劳动条件: 在法律允许的范围内,基于企业经营的需要,雇主可以对劳动者的工作地点、工作时间等进行合理调整,但需事先与员工协商一致。 书面变更: 劳动合同的重大变更,如岗位、薪酬等,必须采用书面形式,并经双方协商一致,否则无效。 第三章:企业规章制度的制定与执行:规范管理的核心 3.1 规章制度的法定要求与合法性审查: 规章制度是企业内部管理的“交通规则”,是保障雇主权益、规范员工行为的重要工具。 民主程序: 规章制度的制定和修改,必须经过职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见。 合法性: 规章制度的内容不得违反法律、法规的强制性规定,不得损害员工的合法权益。 公示与告知: 规章制度必须向员工进行公示,使其知晓并理解。 3.2 规章制度的实用性内容: 一套完善的规章制度,应涵盖企业运营的方方面面: 考勤制度: 明确工作时间、迟到、早退、旷工等行为的认定及处理办法。 纪律处分制度: 细化员工违纪行为的种类、判定标准以及相应的处分措施。 绩效考核制度: 建立科学、公平的绩效评估体系,与薪酬、晋升等挂钩。 保密制度: 明确员工在职期间及离职后对企业商业秘密、技术信息等的保密义务。 奖惩制度: 规范各类奖励和惩罚的标准与流程。 3.3 规章制度的执行与挑战: 制度的生命力在于执行。雇主在执行规章制度时,需要注意: 公平一致: 对所有员工一视同仁,不得因人而异。 证据固定: 涉及纪律处分的,必须有充分的证据支持,如考勤记录、会议纪要、违纪证明等。 沟通与解释: 对于制度的执行,要及时与员工进行沟通和解释,避免误解。 合法性风险: 严格避免因不当执行而引发劳动争议。 第四章:劳动报酬与激励机制:吸引与留住人才 4.1 合法支付劳动报酬的义务: 雇主最基本的义务之一,就是按时足额支付劳动报酬。 工资支付周期: 劳动报酬一般按月支付。 最低工资标准: 必须遵守国家和地方规定的最低工资标准。 加班工资: 按照法定标准支付加班工资,不得以任何形式克扣或拖欠。 4.2 建立科学合理的薪酬体系: 薪酬体系的设计,直接影响员工的积极性和企业的成本控制。 岗位价值评估: 基于岗位的重要性、职责、技能要求等,进行价值评估,确定不同岗位的薪酬范围。 绩效导向: 将绩效考核结果与薪酬挂钩,体现“多劳多得,优者多得”的原则。 市场竞争力: 关注行业薪酬水平,确保薪酬具有一定的市场竞争力。 4.3 多元化的激励机制: 除了基本工资,有效的激励机制能够激发员工的潜能,提升归属感。 奖金与年终分红: 根据企业效益和个人贡献,发放奖金或参与利润分成。 股权激励: 对于核心员工,可以考虑授予期权、限制性股票等,使其与企业共同成长。 非物质激励: 如培训机会、晋升通道、良好的工作环境、认可与表彰等,同样具有强大的激励作用。 第五章:劳动关系解除与终止:依法依规的艺术 5.1 协商解除劳动合同: 这是最理想的解除方式,能够最大程度地减少争议。 平等协商: 双方就解除劳动合同事宜进行平等协商,达成一致意见。 书面协议: 协商一致的解除,应签订书面协议,明确解除时间、经济补偿等内容。 5.2 用人单位单方解除劳动合同: 雇主在特定情形下,可以单方面解除劳动合同,但必须严格遵守法律规定。 员工过错: 员工严重违反用人单位的规章制度;员工严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害;员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响;因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同不能履行等。 法定情形: 员工患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 法定程序: 必须提前三十日以书面形式通知员工本人,并依法支付经济补偿金。 5.3 劳动者提前解除劳动合同: 员工在特定情形下,可以提前解除劳动合同。 试用期内: 提前三日通知用人单位。 法定情形: 用人单位未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;用人单位未及时足额支付劳动报酬的;用人单位违法规定或者违反劳动合同的。 法定程序: 需提前三十日以书面形式通知用人单位。 5.4 劳动合同的终止: 当劳动合同期限届满,或者双方约定的终止条件出现时,劳动合同自然终止。 期限届满: 按照合同约定的期限进行。 其他情形: 劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;劳动者死亡,或者被人民法院依法宣告失踪或者死亡的;用人单位被依法宣告破产、吊销营业执照、责令关闭或者提前解散的。 经济补偿: 按照法律规定支付经济补偿金。 第六章:劳动争议的预防与处理:化解风险的智慧 6.1 预防劳动争议的策略: “预防胜于治疗”,在劳动争议发生前采取措施至关重要。 合法合规经营: 遵守各项法律法规,是避免争议的根本。 规范劳动合同: 避免模糊不清的条款。 健全规章制度: 并确保执行到位。 加强沟通: 及时了解员工诉求,解决潜在矛盾。 建立预警机制: 关注企业内部可能出现的劳动风险点。 6.2 劳动争议的解决途径: 当劳动争议发生时,有多种解决途径可供选择。 协商: 双方通过友好协商解决。 调解: 寻求劳动争议调解委员会的帮助。 仲裁: 向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,这是诉讼的前置程序。 诉讼: 对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。 6.3 雇主在劳动争议中的应对策略: 及时响应: 收到仲裁或起诉通知后,及时采取行动。 证据收集与固定: 收集一切与争议相关的证据,并妥善保管。 专业法律咨询: 寻求专业律师的帮助,制定有效的应对方案。 理性对待: 避免情绪化处理,以事实和法律为依据。 第七章:特殊情形下的雇主权益保护 7.1 商业秘密与知识产权保护: 企业核心竞争力的体现,需要法律和制度的双重保障。 保密协议: 与员工签署保密协议,明确保密范围和期限。 知识产权归属: 明确职务作品、职务发明的知识产权归属。 离职后竞业限制: 依法与员工签订竞业限制协议,并支付相应的补偿。 7.2 劳动安全与健康: 保障员工的劳动安全与健康,既是法定义务,也是企业长远发展的基石。 提供安全的工作环境: 按照国家标准配置安全设施,提供劳动防护用品。 安全生产教育: 对员工进行岗前、岗中安全生产培训。 工伤认定与处理: 依法处理工伤事故,保障员工权益,同时避免不必要的法律纠纷。 7.3 劳务派遣与外包的风险控制: 随着用工方式的多样化,雇主需要警惕其中潜在的风险。 审慎选择劳务派遣公司: 确认其资质合法,管理规范。 明确合同责任: 在劳务派遣协议或服务合同中,明确各方权利义务。 关注用工主体责任: 避免因用工不当而承担连带责任。 结语 《雇主权益:维护企业健康发展的基石》一书,并非鼓励雇主压迫员工,而是希望通过深入浅出的讲解,帮助企业建立起一套与时俱进、符合法律法规、且具有人文关怀的用工管理体系。我们相信,一个尊重和保障雇主权益的企业,才能更加稳健地前行,才能在激烈的市场竞争中赢得先机。 在本书的编写过程中,我们力求理论与实践相结合,通过丰富的案例分析,让读者更直观地理解雇主权益在实际工作中的应用。我们期待本书能够成为您在企业经营管理道路上的良师益友,帮助您构建更加和谐、高效、可持续发展的企业。 维护雇主权益,就是维护企业的生命线;善待员工权益,就是为企业播种未来。唯有在这两者之间找到精妙的平衡,企业才能真正实现基业长青。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有