具体描述
This stimulating book asks key questions about the twentieth century's leading American generals and, by analysing their character and personality, outlines the qualities which went into making officers such as Patton, Eisenhower and Schwarzkopf distinctive and successful in combat. Based on frank discussions and interviews with American generals and their staffs, and a detailed analytical study of official records and personal recollections, American Generalship pinpoints how well each particular general responded to the demands of war in World War II, Korea, Vietnam and the Gulf War. Edgar Puryear examines how each commander stood up to the heavy responsibility of command, overcame the rigours of campaign and performed on the field of battle. He concludes that, despite different techniques and conditions, outstanding American generals all had 'character' in common and shone because of their personal qualities and strength of personality.
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读后感
非常厌恶市面上那些厚黑之道，那些所谓为人处事的哲学，那些当面是人、背后是鬼的下三烂手段！非常喜欢这本书！它给我力量，这是正道的力量！做人就应该正直、正义有正气！ 一、领导就是决策 1、领导生涯就是决策生涯 尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和...
评分11月24日 高盛不会教你的事：如何在金融界出类拔粹 (上) 口述、修订：arbitrageur 记录、整理：台大期货社2004~2005干部群。社长eikichiyu 我们第一件要做的事，就是清场 你们为什么要来这边呢？我跟各位讲老实话，这是一个非常非常非常无聊的社团。 在所有类型的社团里...
评分《为将之道》与其他随处可见的讲述领导力的书的区别在于它是基础事实的，而不是空想的。书中每一个领导力特质都是从多个美军高级军官的经历中提取出来的。 这导致了两个优点： 1.使书中提到的特质更具有实际操作性。 机场、车站、报亭的领导力书籍会告诉你，“正直”是一种...
评分人生如戏，而最波澜壮阔的大戏，莫过于战争。 有过从军经验的人是幸福的，他们曾在规模最大、效率最高、技术最先进的组织中工作过，这种职历经验，是非常难得的。 当然，我说的是美军，某些养猪种菜、倒卖汽车、只会教人站队列的不算。 而那些长期从军，又曾经历艰难困苦和超凡...
评分战术空军司令部司令比尔?格雷奇将军所倡导的3 项原则。 第一项原则是，在确保具有最大限度的灵活性、反应敏捷性和主人翁感方面，分散管理至关重要。 第二项原则是，绝对必须使每个人都发挥领导才能和敬业精神，而不论其军衔或职位如何。 第三项原则是，在每项行...
用户评价
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