Planning, Program Development and Evaluation

Planning, Program Development and Evaluation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Jones & Bartlett Pub
作者:Timmreck, Thomas C.
出品人:
页数:238
译者:
出版时间:2002-6
价格:$ 134.41
装帧:Pap
isbn号码:9780763700621
丛书系列:
图书标签:
  • 规划
  • 项目开发
  • 项目评估
  • 项目管理
  • 战略规划
  • 评估方法
  • 项目实施
  • 公共管理
  • 社会科学
  • 政策分析
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具体描述

Planning, program development, and evaluation are emerging as routine functions of health care and social agencies. The concepts and approaches presented in this book provide an efficient approach to planning, program development, and evaluation for all health and human service populations.

《项目规划、发展与评估:指南》 本书是一本详实的操作指南,旨在帮助各领域的专业人士系统地规划、发展和评估他们的项目。无论您是初次涉足项目管理,还是希望提升现有技能,本书都能为您提供一套行之有效的框架和实用工具。 第一部分:项目规划与启动 项目规划是成功的基石。本部分将引导您从零开始,构建一个稳健的项目蓝图。 项目构思与目标设定: 我们将深入探讨如何清晰地界定项目愿景,并将其转化为具体、可衡量、可达成、相关性强和有时限(SMART)的项目目标。您将学习如何识别项目的核心需求和潜在挑战,并据此制定符合实际的项目目标。 可行性研究与风险评估: 在投入资源之前,进行全面的可行性研究至关重要。本部分将介绍如何分析项目的技术、经济、社会和环境可行性。同时,我们将为您提供系统性的风险识别、评估和管理方法,帮助您预见潜在问题并制定应对策略,将风险降至最低。 利益相关者分析与沟通: 任何项目都离不开多方利益相关者的参与。本书将教您如何识别项目的关键利益相关者,理解他们的需求和期望,并建立有效的沟通机制。良好的利益相关者管理是项目顺利推进的关键。 资源规划与预算编制: 合理的资源分配和精确的预算编制是项目成功的保障。您将学习如何识别项目所需的各项资源(人力、物力、财力、时间等),并制定详细的项目时间表和预算。我们将介绍多种资源管理和成本控制技术。 项目章程的撰写: 项目章程是项目的正式授权文件,它明确了项目的目标、范围、关键利益相关者以及项目经理的权责。本部分将提供撰写一份清晰、全面的项目章程的指导。 第二部分:项目发展与执行 项目发展阶段是将规划转化为现实的关键时期。本部分将聚焦于项目执行过程中的关键活动。 项目团队组建与管理: 一个高效的项目团队是项目成功的核心驱动力。您将学习如何根据项目需求组建具备不同技能的团队,并掌握有效的团队领导、激励和冲突解决技巧。 任务分解与工作分配: 将宏大的项目目标分解为可管理的小任务,并明确分配给团队成员是执行的关键。本书将介绍工作分解结构(WBS)等方法,帮助您清晰地规划和执行各项任务。 进度管理与控制: 确保项目按时完成是项目经理的重要职责。您将学习使用甘特图、关键路径法(CPM)等工具来制定和管理项目进度,并掌握如何应对进度偏差。 质量管理与保障: 保证项目产出符合预期的质量标准至关重要。本部分将介绍质量计划的制定、质量保证和质量控制的实施方法,确保项目成果的卓越性。 沟通管理与信息共享: 持续、有效的沟通是项目顺利进行的重要保障。您将学习如何建立信息共享平台,制定沟通计划,并确保所有利益相关者及时获取所需信息。 采购管理: 对于需要外部资源的项目,有效的采购管理是必不可少的。本书将涵盖从需求定义、供应商选择到合同管理的整个采购流程。 第三部分:项目评估与收尾 项目评估是检验项目成果、总结经验的重要环节。本部分将指导您如何系统地评估项目绩效,并妥善结束项目。 绩效衡量与监控: 如何衡量项目的进展和绩效?本部分将介绍关键绩效指标(KPIs)的设定,以及如何利用各种工具和技术对项目进行持续的监控和数据收集。 项目评估方法: 我们将深入探讨多种项目评估方法,包括成本效益分析、效益评估、影响评估等。您将学习如何选择适合您项目的评估方法,并收集和分析相关数据。 项目报告与成果展示: 将评估结果清晰地呈现给利益相关者是项目收尾的重要一步。本书将指导您如何撰写详实的项目评估报告,并有效地展示项目成果。 经验总结与知识管理: 从每个项目中学习和积累经验是持续改进的关键。您将学习如何进行项目后评估(Post-Project Review),识别成功因素和不足之处,并将这些宝贵的知识转化为组织的可复用资源。 项目收尾与知识转移: 合理的项目收尾程序包括成果的交付、合同的关闭、团队的解散以及相关文件的归档。本书将为您提供一个完整的项目收尾 checklist,确保项目得以圆满结束。 《项目规划、发展与评估:指南》不仅提供了理论框架,更强调实践应用。书中穿插了大量的案例分析和实用模板,帮助读者将所学知识转化为实际操作能力。无论您在哪个行业,从事何种类型的项目,本书都将是您值得信赖的伙伴,助您在项目管理的道路上不断前行,实现卓越。

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