《製造業庫存控製技》從庫存控製的根本目標人手，分析瞭庫存的形成要素，然後基於對整個需求與供應鏈管理流程的分析，尋找庫存控製的關鍵點。從最基本的倉儲管理人手，分解到采購計劃（MRP），到采購計劃的執行；從生産計劃到生産的執行，再到市場預測與訂單管理。最後談到庫存控製與ERP主數據的設置，庫存的預測與KPI控製體係，同時對於VMI（供應商管理庫存）部分，書中也通過一些案例做瞭簡單介紹。

程曉華先生，一個真正從製造業成長起來的庫存控製與集成供應鏈管理專傢，集成供應鏈業務流程設計與風險控製專傢，程曉華製造業庫存控製技術研究室首席谘詢師，中國企業聯閤會特聘教授, 國內外多傢著名谘詢公司、物流公司、製造企業高級顧問。十多年國際製造業從業背景，曾經在韓國大宇重工業、美國頓漢布什空調、IBM微電子事業部、歐洲ELCOTEQ電子等著名企業擔任計劃主管、采購與物流經理、高級物料經理、需求與供應鏈管理經理等高級職務；熟悉SAP、BAAN等高端ERP軟件；哈爾濱科技大學機械工程工學學士（雙專業）、北京大學光華管理學院MBA（結業）。

程先生曾經多次在IBM中國、西門子中國、諾基亞中國，以及香港、芬蘭、墨西哥等地參加供應鏈與物流管理、項目管理、全球工廠運營管理、財務管理、平衡記分卡、人力資源管理等研修、培訓活動，並多次參與IBM MD亞太區以及全球工廠 ISC（集成供應鏈）審核業務；作為IBM北京工廠的高級物料經理以及芬蘭ELCOTEQ北京工廠的需求與供應鏈管理經理（2003年兩傢公司整閤），程先生自2001年開始，與諾基亞、EXEL（金鷹國際物流）的全球同事一起，全程參與設計並實施瞭北京諾基亞星網(國際)物流工業園項目的概念、流程、解決方案以及信息係統。

程先生已經在e-works、《物流技術與應用》、《機械工業信息與網絡》、《中國經營報》、《機電商報》、《國際商報》等專業雜誌、媒體上，發錶瞭《製造業庫存結構分析技術及其應用》、《集成式國際工業園的供應鏈與物流模式》、《論庫存的慣性及其解決辦法》、《服裝庫存控製應該以預防為主》、《如何辨正地看待庫存周轉率與庫存成本的關係》、《論計劃在物流管理中的核心作用》等三十幾篇在製造業庫存控製、需求與供應鏈管理、ERP應用等領域比較有影響的專業文章。

到目前為止，已經有包括美的空調、三一重工、金碟軟件、達實智能、中航集團、首信諾基亞、 安德魯電信、Pemstar、 Philips Speaker、貝爾卡特、杜邦、愛芬食品、鞦水伊人服飾、浙江三彩服飾、北京倍舒特、科泰電子、聯信光電子、吉林紫晶電子、伊利諾伊（投資）傢具、科寶博羅尼、宇通客車、福田汽車、廣州本田汽車、廣州博亞集團、德賽集團、上海愛立信－新泰電子、富貴鳥集團、新加坡萊佛士船業、洪都航空（飛機製造）、濰柴集團、青特集團、徐工集團等著名企業在內的400多傢企業接受過程先生的培訓與項目谘詢。