中级口译技能必备导引训练与提高

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出版者:华东师大
作者:黎振援
出品人:
页数:353
译者:
出版时间:2007-10
价格:36.80元
装帧:
isbn号码:9787561755655
丛书系列:
图书标签:
  • 第四单
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具体描述

《中级口译技能必备》为口译学习者提供从入门到提高的全方位指导。内容全面翔实、译例丰富实用。可供高等学校英语专业、翻译专业选作教材,也可作为英语学习者和中级口译爱好者的参考用书。

《精通商务谈判:跨文化沟通与策略运用》 本书简介 在全球化日益深入的今天,商务活动早已超越了地域和文化的界限。成功的商业合作往往取决于高效且富有成效的谈判能力。本书《精通商务谈判:跨文化沟通与策略运用》正是一部旨在全面提升从业者在复杂商业环境中进行谈判的核心能力与技巧的实战指南。我们深知,谈判不仅仅是语言的交锋,更是一场关于洞察人性、理解文化差异、精妙运用策略和有效管理情绪的综合较量。 本书的编纂团队由数十年活跃于国际舞台的资深谈判专家和深谙组织行为学的学者组成,他们将理论深度与海量的实战案例相结合,构建了一个系统、立体、可操作性极强的学习框架。本书的视角聚焦于“如何将知识转化为谈判桌上的实际胜果”。 --- 第一部分:谈判理论的基石与思维重塑 本部分旨在为读者打下坚实的理论基础,并引导其从根本上转变对“谈判”的认知。我们不再将谈判视为零和博弈,而是视为创造性地解决问题的过程。 第一章:重新定义谈判:从对抗到共赢的思维跃迁 本章深入探讨了谈判的本质属性,区分了分配性谈判(分蛋糕)与整合性谈判(做大蛋糕)。我们将引入诸如“BATNA”(最佳替代方案)、“WATNA”(最差替代方案)和“ZOPA”(可接受价格区间)等核心概念,并强调在谈判初期准确界定自身利益与对方潜在利益的重要性。同时,本书详细解析了认知偏差(如锚定效应、确认偏误)如何潜移默化地影响谈判决策,并教授读者如何运用“去偏差化”的思考模型来保持决策的客观性。 第二章:利益分析的深度挖掘:需求、动机与隐含诉求 成功的谈判始于对“为什么”的透彻理解。本章指导读者如何通过结构化的提问技巧,穿透对方表面的立场(Position),直达其背后的根本利益(Interest)。我们将教授“五问法”的变体应用,特别关注在信息不对称环境下,如何通过观察非语言线索和提炼关键信息,构建对手的利益图谱。此外,如何系统地梳理自身谈判筹码的价值排序,并对不同情境下的“让步幅度”进行预先设定,是本章的重点实践环节。 第三章:谈判环境的战略布局与议程设置 谈判的成功往往在开始前就已经确定了一半。本章关注谈判前的准备工作:时间管理、信息收集、人员配置以及地点的选择。我们详细分析了“议程设置权”的战略意义,如何巧妙地引导对方接受有利于己方的讨论顺序,以及如何利用谈判的初始阶段(破冰)来建立信任或确立主导地位。对于复杂的、多轮次的谈判,本书提供了“谈判路线图”的绘制方法,确保每一步都服务于最终目标。 --- 第二部分:跨文化沟通的精妙艺术 在跨国业务中,文化差异是导致谈判失败的头号杀手。本部分专注于提供一套实用的跨文化敏感度和沟通策略。 第四章:文化维度下的谈判风格解析 本书借鉴了霍夫斯泰德的文化维度理论(如权力距离、个人主义/集体主义、不确定性规避等),并将其具体应用于谈判场景。例如,在高权力距离文化中如何进行有效授权与层级沟通;在高度集体主义文化中,如何理解“面子”在决策过程中的作用。我们提供了一系列针对不同主流文化群体的“谈判红绿灯”,帮助读者规避无意中触犯禁忌的风险。 第五章:非语言沟通的“隐形语言”解读 肢体语言、眼神接触、沉默的使用——这些非语言信号往往比口头陈述传递更多信息。本章系统性地分析了不同文化背景下,手势、面部表情、以及对时间感知(单向时间观与多向时间观)的差异。重点教授如何识别对方的压力信号和决策意图,并如何通过调整自身的非语言表达来增强说服力,构建专业而可信的形象。 第六章:语言的精确性与模糊性的运用 在多语言环境下,精确的措辞至关重要。本章探讨了在翻译和口译辅助下的沟通陷阱。我们分析了如何使用“建设性模糊”来为未来留出操作空间,以及如何识别并要求澄清那些故意模糊的表述。对于使用外语进行谈判,本书提供了提高语言流畅性和表达准确性的特定训练方法,尤其侧重于专业术语和合同条款的准确传达。 --- 第三部分:高级策略的实战演练与危机应对 本部分将理论与实践深度融合,着重教授读者在谈判中遇到的高压、僵局及道德困境的处理技巧。 第七章:策略组合拳:从要约到让步的动态博弈 本章详细拆解了谈判过程中关键的行动环节。我们深入研究了“先开价策略”的优劣势,以及如何有效“重锚定”被对方设定的不合理开价。关于让步艺术,本书提出了“逐步递减的让步模型”,强调每一次让步都应伴随着对对方承诺或价值获取的交换。此外,我们还探讨了如何利用时间压力和信息不对称来施加微妙的影响力。 第八章:打破僵局与应对高压战术 在任何重要的谈判中,僵局都是不可避免的挑战。本章专门剖析了常见的恶意或非恶意的高压战术,如“好警察/坏警察”、“最后通牒”、“冷处理”等。我们提供的应对方案不是简单的反击,而是结构化的脱困策略,例如“议程重组法”、“引入第三方协助”以及“转向共同关注的问题”。对于对方提出的苛刻条件,本章指导读者如何“分化”问题,逐个击破,避免全面溃败。 第九章:道德边界、法律框架与长期关系维护 成功的谈判必须建立在合规和可持续的基础之上。本章探讨了商业谈判中的道德灰色地带,区分了“巧妙的策略”与“欺骗行为”。我们强调了在签署协议前,对关键条款的法律审查流程和风险规避措施。最后,本书回归到谈判的终极目的——建立长期互信的商业伙伴关系,教授如何通过“售后跟进”和“履约保障”来巩固谈判成果,为未来的合作奠定坚实基础。 --- 目标读者群: 本书特别适合以下专业人士:中高层管理者、国际业务拓展人员、采购与销售主管、法务顾问、以及所有渴望在复杂商业环境中提升决策力与沟通影响力的职场精英。通过本书的学习,您将不再是被动地回应挑战,而是主动地塑造谈判的格局与结果。

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