成本会计

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出版者:
作者:贾春雷
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2007-8
价格:23.00元
装帧:
isbn号码:9787114067013
丛书系列:
图书标签:
  • 成本会计
  • 管理会计
  • 财务会计
  • 会计学
  • 企业管理
  • 经济学
  • 财务分析
  • 成本控制
  • 预算管理
  • 会计实务
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具体描述

成本会计,ISBN:9787114067013,作者:贾春雷

财务管理基础:构建现代企业稳健基石 本书简介: 《财务管理基础》旨在为读者提供一套全面、深入且极具实操性的企业财务管理知识体系。在当今瞬息万变的商业环境中,精湛的财务决策能力已不再是少数高管的专属技能,而是每一位管理者、创业者乃至有志于在商业领域深耕的人士所必须掌握的核心竞争力。本书摒弃了纯粹理论的堆砌,而是聚焦于如何将财务理论转化为有效的商业行动,确保企业能够在资源约束下实现价值最大化。 本书共分为六大部分,逻辑清晰,层层递进,引导读者从宏观的财务环境入手,逐步深入到微观的资本运作与风险控制。 第一部分:财务管理概论与环境分析 (Foundations and Environment) 本部分是理解后续所有财务决策的基石。我们首先界定了财务管理的范畴、目标(价值最大化而非单纯利润最大化)及其在现代企业治理结构中的核心地位。随后,深入剖析了影响企业财务决策的外部环境,包括宏观经济周期、货币政策、财政政策、资本市场结构及其监管要求。重点阐述了信息不对称性对财务决策的挑战,并介绍了财务报表分析的基本框架,着重讲解如何利用比率分析、趋势分析和杜邦分析体系,快速诊断企业的健康状况和运营效率。我们强调,财务分析的精髓在于洞察数字背后的商业逻辑和管理层的战略意图。 第二部分:货币时间价值与投资决策 (Time Value of Money and Investment Decisions) 时间价值是现代金融学的核心概念。本部分详细讲解了复利、现值、终值、年金和永续年金的计算方法,并将其广泛应用于债券定价、股票估值、退休规划等实际场景。 在投资决策方面,本书深入探讨了资本预算的理论与实践。我们系统阐述了净现值法(NPV)、内部收益率法(IRR)和回收期法等评估工具的适用条件、优缺点及相互间的冲突处理。尤其侧重于如何构建合理的现金流预测模型,并引入风险和不确定性分析,如敏感性分析和情景分析,以应对未来现金流预测的固有波动性。本部分旨在帮助管理者建立起严谨的“先付出,后衡量”的长期投资思维。 第三部分:资本结构与筹资决策 (Capital Structure and Financing Decisions) 企业的生存和发展离不开有效的资本筹集。本部分聚焦于企业的长期资本结构决策,即如何确定最优的负债与权益比率。我们详细梳理了经典的资本结构理论,如MM理论(有税和无税环境下的)、代理成本理论以及信息不对称下的信号传递效应。 在具体的筹资工具选择上,本书对比分析了权益融资(普通股、优先股)和债务融资(短期借款、长期债券)的成本、风险和市场信号。对于债券融资,深入讲解了债券的发行、定价、信用评级以及可转换债券等混合型工具的特性。核心观点在于,资本结构的选择是风险与收益的权衡艺术,必须与企业的经营风险和发展阶段相匹配。 第四部分:营运资本管理 (Working Capital Management) 营运资本是企业日常运营的“血液”。本部分专注于短期财务管理,目标是平衡流动性与盈利性。我们将营运资本管理分解为存货管理、应收账款管理和现金管理三个关键领域。 现金管理: 探讨了现金的预测技术(如盈余现金管理法),以及如何利用金融工具(如零余额账户、现金集中管理)提高现金使用效率,同时分析了短期投资工具的选择标准。 应收账款管理: 讲解了信用政策的制定原则,包括信用期限、现金折扣和催款策略的成本效益分析,目标是实现销售最大化与坏账损失的平衡。 存货管理: 系统介绍了经济订货批量模型(EOQ)、在途库存管理以及先进先出(FIFO)与后进先出(LIFO)对财务报表的影响,强调了准时制(JIT)管理在降低库存持有成本中的应用。 第五部分:风险管理与价值评估 (Risk Management and Valuation) 现代企业面临的风险日益复杂化。本部分构建了系统的风险管理框架。首先,阐述了财务风险的类型,包括利率风险、汇率风险和信用风险。随后,重点介绍了套期保值(Hedging)的工具和策略,如远期合约、期货、期权和互换等衍生工具在锁定未来现金流方面的应用。 在企业价值评估方面,本书提供了从理论到实操的完整流程。我们详细分析了资产基础法、可比公司分析法(P/E, EV/EBITDA倍数法)以及收益法(折现现金流DCF模型)。DCF模型的构建被视为价值评估的黄金标准,本书耗费大量篇幅讲解如何准确估计加权平均资本成本(WACC)以及预测自由现金流(FCFF/FCFE),确保评估结果的可靠性。 第六部分:企业并购与重组中的财务考量 (M&A and Corporate Restructuring) 本部分探讨了企业成长的非有机途径——并购与重组。内容涵盖了并购的动机(协同效应、市场份额、资源整合)、估值调整(控制权溢价)、交易结构的选择(资产购买 vs 股权购买)以及融资安排。此外,本书还分析了分拆(Spin-off)和杠杆收购(LBO)等特殊重组形式的财务逻辑。本章强调,成功的并购不仅是财务数据的简单叠加,更是对整合成本、文化兼容性以及协同效应实现的审慎判断。 目标读者群: 本书适合商学院高年级本科生、MBA学生,以及希望系统提升财务决策能力的非财务专业的中高层管理者、企业财务人员、风险控制专员,以及准备创业或进行投资的个人投资者。通过阅读本书,读者将能够建立起一个结构化、量化驱动的财务决策思维,有效助力企业实现可持续的价值增长。

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读后感

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用户评价

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我曾尝试过几本关于管理会计的书籍,它们要么过于侧重财务报告的合规性,要么则陷入了高深的数理统计,让人难以落地。这本书的独特之处在于,它始终将“管理决策支持”作为最终目的。作者通过大量篇幅来解析如何有效地向非财务背景的运营经理传达成本信息,这一点至关重要。例如,书中关于“差异分析”的讲解,不再是机械地计算预算与实际的偏差,而是深入剖析了造成这些偏差的业务驱动因素——是材料采购出了问题,还是工人效率下降了?这种将数字与业务操作紧密咬合的叙述方式,极大地提升了成本数据在实际管理中的可操作性和影响力。对我而言,最大的收获在于理解了“成本中心”的绩效评估,如何不能仅仅依赖于预算完成率,而必须结合过程指标。读完后,我感觉自己不仅掌握了一套工具,更重要的是,形成了一套审视企业运营健康状况的全新思维框架。

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坦白说,市面上很多声称是“权威”的成本管理书籍,读起来往往是自我标榜大于实际传授。然而,这本让我感到惊喜的是它的“批判性思维”培养能力。它没有把任何一种成本核算体系奉为圭臬,而是不断地拷问:“这个方法真的最适合我们现在的业务目标吗?”在讲解标准成本法时,作者非常大胆地指出了其在快速迭代的敏捷制造环境中的滞后性,并随后引出了更具前瞻性的弹性预算概念。这种不拘一格、鼓励质疑的学术态度,极大地激发了我对成本管理领域进行持续学习的兴趣。我特别欣赏作者在探讨“成本中心”与“利润中心”划分时所使用的管理哲学视角,这不仅仅是会计层面的划分,更触及到了组织架构和授权体系的核心。读这本书,就像是在进行一场深入的企业内部管理结构的大扫除,把那些看似合理却效率低下的成本“幽灵”清理干净。

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这本书的排版和印刷质量本身就值得称赞,纸张的触感舒适,字体大小适中,长时间阅读下来眼睛的疲劳感明显减轻,这对于需要长时间沉浸在数字和文字中的读者来说,是一个非常人性化的设计细节。更让我印象深刻的是其对现代信息技术在成本管理中应用的探讨。虽然它主要聚焦于基础和进阶的理论框架,但作者并未忽视技术进步带来的变革。例如,在讨论如何利用ERP系统进行实时成本追踪时,尽管没有深入到具体的系统操作层面,但它清晰地勾勒出了未来数字化成本核算蓝图的骨架,让我们能够站在高处俯瞰技术如何重塑传统职能。这种兼顾“理论基石”与“未来视野”的平衡感,让这本书的价值超越了短期考试或项目所需,成为了一个长期的参考指南。它让我开始思考,未来的成本会计师将如何与数据科学家协作,以实现更精准的预测和更快速的响应。

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这本书的封面设计着实吸引人,那种深沉的蓝搭配着简洁的白字体,透露出一种专业而可靠的气质。我原本以为它会是一本晦涩难懂的教科书,充满了复杂的公式和枯燥的案例,但翻开内页后才发现,作者的叙述方式简直像是在和我进行一次深入的、有条理的对话。它巧妙地将理论与实践的鸿沟给填平了,对于初次接触成本核算的人来说,提供了极佳的入门路径。书中对各种成本计算方法的介绍,比如作业成本法(ABC)和传统成本法,不是简单的罗列定义,而是通过生动的、贴近现代制造业的虚拟公司案例进行剖析,让人能清晰地看到每种方法在不同生产环境下的适用性和局限性。尤其是对间接费用分配的论述部分,作者没有陷入纯粹的数学推导泥潭,而是着重阐述了管理意图,这对于理解成本控制的精髓至关重要。读完这部分的讲解,我感觉自己对“成本”这个概念的认知,已经从一个简单的数字,上升到了一个包含战略决策和流程优化的复杂系统。这本书的结构安排也很有匠心,知识点层层递进,确保读者不会因为前一章节的理解不透彻而影响后续的学习。

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我是一名在职的财务分析师,过去几年里,我一直被一些实际工作中遇到的复杂成本问题困扰,尤其是在多产品线并存的企业中,如何准确归集和分摊变动成本与固定成本,始终是个棘手的问题。这本书给我的感觉,就像是突然有位经验丰富的前辈坐在我旁边,手把手地给我指明了方向。它的高级章节,特别是关于“边际贡献分析”和“盈亏平衡点”的深入探讨,完全颠覆了我过去那种僵化的思考模式。作者不仅解释了计算公式,更重要的是,他引导我们思考在不同市场环境下,管理层应该如何利用这些信息来制定最优的定价策略和生产决策。比如,书中对“沉没成本”谬误的批判性分析,让我立刻反思了我们部门过去在淘汰老旧生产线时的一些犹豫不决。这种强调决策导向而非仅仅是记账的叙事风格,对于我们这些需要对业务结果负责的专业人士来说,价值是无可估量的。内容的处理非常细致,每一处关键概念的提出,都会配有详尽的图表和流程图,确保即使是最细微的差别也能被清晰捕捉。

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