《談判高手36技》講述瞭：叢書的前瞻性：目前國內的管理教育，基本上以MBA為主流，集中在理論知識的傳授和講解上，即使采用案例教學，也是以概念理解和原理分析為主，本身並沒有解決管理的基本技能問題。而本套高級經理人技能訓練與自修教程彌補瞭這一空白。叢書的權威性：《談判高手36技》主編孫健敏博士留學海外多年，又長時間為中國企業提供管理谘詢和培訓服務，他和他的團隊從1994年開始進行管理技能的開發和評價工作，先後為國內外100餘傢企業提供管理技能的開發與測評診斷工作，根據多年的經驗積纍和學術研究，他們編寫瞭這套叢書。基本涵蓋瞭管理者自我提升所需要研習的各個方麵，其權威性、實用性、針對性，已經在多傢企業的實踐中得到檢驗。叢書的適用性：這套叢書特彆適閤於企業管理人員的培訓，通過講解、案例分析、遊戲和演練的結閤，使被培訓者在實際操作過程中感受和體會管理技能的奧妙與樂趣，從而達到改進實際工作技能的目的。每個專題都是原理的闡述和技能的介紹相結閤，案例分析與管理遊戲相交融，使讀者既能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技能和方法上有所改善。本叢書也適閤MBA學員以及商學院高年級學生課餘閱讀和學習。
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