决胜人脉

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页数:257
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出版时间:2007-1
价格:25.80元
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isbn号码:9787106028350
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具体描述

决胜人脉:你的关系价值百万,ISBN:9787106028350,作者:胡志明、张笑恒

好的,这是一本名为《决胜人脉》的图书的简介,它侧重于人际交往的深度技巧、策略规划以及个人影响力构建,内容详实,力求自然流畅: --- 图书简介:《决胜人脉》 掌控连接,定义未来:一部关于战略性人际资本构建的深度指南 在这个快速迭代、信息爆炸的时代,个体与组织之间的协作效率,日益成为衡量成功与否的核心标尺。我们深知,知识的积累固然重要,但真正能将知识转化为影响力,将潜力转化为现实成就的,往往是那些精准、有效且具有前瞻性的人际网络。 《决胜人脉》并非一本空泛地教导你“多交朋友”的社交手册。它是一部深入剖析人际关系本质、构建策略性连接生态系统的深度实践指南。本书的核心思想在于:人脉不是你认识了多少人,而是你能在关键时刻为多少人提供价值,以及你能从多少人那里获得有效支持的动态平衡系统。 本书的写作根植于多年对顶级商业领袖、高绩效团队领导者以及社会创新者的观察与访谈,旨在揭示那些在复杂环境中游刃有余的“连接者”所遵循的底层逻辑和操作框架。我们跳脱出浮于表面的寒暄技巧,直击人脉构建的三个核心维度:心智模型重塑、结构化布局、价值持续交付。 第一部分:重塑连接心智——从“索取”到“赋能”的思维跃迁 本书开篇即聚焦于构建有效人脉的首要障碍:错误的认知模式。许多人将人脉视为一张等待填补的名片清单,其出发点往往是“我需要什么”。《决胜人脉》挑战了这种“交易型”思维,提出建立“贡献型”心智模型的重要性。 深度剖析“稀缺心态”与“丰盛心态”的差异: 我们将详细阐述,在资源看似有限的环境中,如何培养一种确信“价值可以被创造和分享”的信念。这包括对“互惠原则”的深刻理解——真正的互惠并非即时对等的回报,而是一种长期、非线性的价值循环。 建立“角色定位”的清晰度: 在任何网络中,你需要明确你在网络中的核心角色定位。你是资源的整合者?信息的过滤器?还是创新的催化剂?清晰的定位能帮助你在建立连接时自带“标签效应”,更容易被目标人群识别和需要。 情绪智力(EQ)在连接中的放大效应: 人脉的建立,本质上是情感连接的延伸。本书将详细讲解如何通过倾听的艺术、共情的能力以及自我情绪的管理,构建起坚实的信任基石。我们将探讨“主动倾听”的五个层次,以及如何通过“验证性反馈”来加深对话的质量,而非仅仅停留在信息交换层面。 第二部分:人脉的结构化布局——从松散网络到战略生态系统 人脉的有效性,取决于其结构布局的合理性。《决胜人脉》引入了“网络密度”与“边界连接”的分析框架,指导读者构建一个既稳固又富于弹性的连接生态系统。 绘制你的“人脉地图”与“优势分析”: 我们提供了一套详细的工具,帮助你可视化现有的人脉圈层——核心圈(深度信任)、紧密圈(定期互动)、外延圈(潜在机会)。通过分析每个圈层的密度和连接强度,识别出网络中的“信息孤岛”和“价值盲区”。 “弱连接”的战略价值重估: 经典的社会学理论告诉我们,弱连接是获取新信息和跨界机会的主要渠道。本书将探讨如何激活这些弱连接。这不仅仅是发送定期的问候邮件,而是要设计出低摩擦、高回报的“微型互动策略”。例如,如何利用行业报告或特定事件,设计出既不打扰对方,又能展示自身专业性的周期性接触点。 跨界连接的桥梁策略: 真正的突破往往发生在不同领域知识的交汇点。本书将教授如何有意识地跨越专业壁垒,建立与你专业领域看似不相关,但在未来具有协同效应的连接。这要求我们学会用对方的“语言”去表达自身的价值。 建立“人脉的防火墙”: 在信息过载的时代,保护你的核心连接质量至关重要。我们将探讨如何礼貌且坚定地管理不必要的连接请求,确保你的时间投入集中在能产生最大乘数效应的连接上。 第三部分:价值的持续交付——将连接转化为持久影响力 最关键的一步,是将建立的连接转化为持续的、相互促进的行动力。影响力不是一次性的展示,而是一个持续证明自身可靠性和前瞻性的过程。 “预先给予”的艺术与实施: 影响力源于信任,而信任的基石是持续的、无需索取的帮助。本书详细阐述了“预先给予”的实践方法论:如何在对方尚未提出需求时,洞察其潜在痛点并提供解决方案。我们会提供案例分析,展示如何通过分享关键资源、引荐对的人,或提供建设性反馈,来巩固自身的“价值信誉”。 影响力杠杆化: 成功的连接者知道如何有效利用他人的信任网络。我们将介绍如何设计“影响力请求”——即如何提出请求时,能最大程度地激发对方的合作意愿,同时维护你们之间的关系平衡。这涉及到请求的时机选择、信息封装以及对潜在拒绝的预案设计。 关系维护的自动化与人性化平衡: 在高强度的工作节奏中,关系维护容易被忽略。本书提供了一套结合现代工具(如CRM或笔记系统)的半自动化维护流程,确保重要关系不会“冷却”。同时,我们强调,技术辅助的目的是释放时间去做更深入、更具人性化的互动,例如记住关键的个人纪念日或职业里程碑。 应对关系中的冲突与低谷: 任何长期关系都可能面临误解或期望不符的时刻。《决胜人脉》提供了处理关系“危机”的专业流程,侧重于透明沟通、承担责任以及利用危机来深化长期信任的策略。 --- 谁应该阅读《决胜人脉》? 如果你是一位渴望在职业生涯中实现跨越式发展的企业家、一位寻求拓展合作疆域的专业人士、一位需要构建跨部门协作的管理者,或者任何认识到在未来竞争中,“谁认识你”与“你认识谁”同等重要的人,那么《决胜人脉》将为你提供一套清晰、可操作的路线图。 本书旨在帮助你从一个被动的人际关系接收者,蜕变为一个主动构建战略连接生态系统的“人脉架构师”,最终实现人脉资源的最大化转化与个人影响力的决胜。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的视角非常独特,它没有将人脉视为一个需要“攻克”或“利用”的资源库,反而将重点放在了“真诚性”与“脆弱性”的展示上。这在充斥着“高情商表演”的社会环境中,显得尤为珍贵和难得。我记得书中提到一个观点,真正的深度连接往往建立在双方都敢于暴露自己的不完美之处,因为只有暴露了弱点,对方才会放下防备,从而建立起更高层次的信任。这让我反思了自己过去在职场上总是小心翼翼、试图把自己塑造成一个“无所不能”的形象,结果反而让人觉得难以接近。在接下来的几次团队建设活动中,我尝试着分享了一些自己曾经犯过的、导致项目延迟的错误,并且详细说明了从中吸取的教训。出乎意料的是,团队成员的反馈非常积极,他们反而觉得我更真实了,协作的效率反而提高了,因为大家不再害怕犯错,愿意分享信息。这本书对于如何处理“负面人脉”——那些曾经帮助过你,但现在关系已经疏远,或者曾经有过摩擦的人——的处理方式也提供了非常成熟的建议,强调的是“优雅地放手”和“保持距离的尊重”,避免了许多人际关系处理中常见的“纠缠不清”。

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说真的,这本书的结构设计得非常巧妙,它不像一本传统的“指导手册”,更像是一张层层递进的思维导图。我最欣赏它的地方在于,它将人脉构建的逻辑梳理得井井有条,从最基础的“自我定位”开始,然后过渡到“主动接触”,再到“价值交换”,最后落脚到“长期维护”。这种递进关系非常符合我们现实世界的运作规律。特别是关于“价值交换”那一章,它彻底颠覆了我过去那种“送礼”或者“请客吃饭”的肤浅理解。作者明确指出,真正的价值交换不是物质的,而是信息、资源整合能力、情感支持或者专业知识的互补。我曾经因为不懂得如何提供“隐形价值”而在一些合作中吃了亏,总觉得是自己不够圆滑。读完这一章后,我开始有意识地梳理自己能为别人解决的“痛点”,而不是盲目地去索取。例如,我发现我认识的一位创业者正在为某个特定领域的政策变动感到头疼,而我刚好在之前的工作中接触过相关文件。通过匿名的方式给他发送了一份整理好的摘要,他非常感激,这笔“人情”的积累远比我请他吃一顿昂贵的大餐来得扎实和持久。这本书的语言充满了行动指南,很多小标题下都有“立即尝试”或者“自我提问”的环节,强迫读者不只是停留在阅读层面,而是必须动手实践,这对于我这种容易“光看不做”的读者来说,简直是救星。

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这本书最大的魅力在于,它没有给人一种急功近利的“速成感”,而是倡导一种慢工出细活的“人本主义”社交哲学。它用了很多篇幅来讨论“边界感”和“自我关怀”在人脉管理中的重要性。在过去,我常常陷入一种“讨好型人格”的怪圈,害怕拒绝别人,生怕一旦拒绝就会失去这个潜在的资源。读到书中关于“设定清晰的边界是维护长期关系的前提”的论述时,我感到醍醐灌顶。作者分析了,那些过度依赖和索取的人最终都会被圈子边缘化,而那些懂得在给予和索取之间找到平衡点,并且敢于说“不”的人,反而因为其可靠和专业的形象而被更核心的人群所信赖。我开始练习温和而坚定地拒绝那些明显超出我能力范围或不符合我发展方向的邀约,结果发现,那些真正需要我帮助的人,反而更愿意尊重我的时间和精力,关系质量反而提升了。这本书像一面镜子,让我看清了自己过去在人际交往中的不健康模式,它提供的不是一套应对他人的技巧,而是一套重建与自我和解、从而健康地与他人相处的内在逻辑。整体阅读体验非常流畅,充满了智慧的火花,强烈推荐给所有在人际关系中感到疲惫和迷茫的人。

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这本书,说实话,我本来是抱着试试看的心态买的,毕竟市面上讲人际关系的书籍多如牛毛,很多都是老生常谈,读起来让人昏昏欲睡。但这本书的开篇就抓住了我,它没有直接跳到那些虚头巴脑的“秘诀”,而是从一个非常接地气的角度——人与人之间最初的连接点开始讲起。我印象特别深的是关于“有效倾听”的那一部分,作者没有用那种高高在上的理论来教导我们如何倾听,而是通过几个真实发生在我们身边的生活场景,比如在家庭聚会中如何不打断别人,或者在工作会议上如何真正捕捉到对方的真实意图。这些例子贴近生活,让我立刻就能联想到自己曾经的失败经历,比如因为自己急于表达观点而错失了关键信息。更让我觉得有价值的是,它强调了“非语言沟通”的力量,书中花了大量篇幅来分析眼神交流、肢体语言甚至呼吸的节奏如何影响我们传递出去的信息的“重量”。我尝试着在最近几次与客户的沟通中,有意识地调整自己的站姿和目光接触的角度,效果立竿见影,对方的信任感明显增强了,感觉双方的沟通流畅度提升了一个档次。这本书的文字风格非常平实,不卖弄学问,读起来像是一个经验丰富的朋友在耐心分享他的观察和心得,这种真诚感是很多成功学书籍所缺乏的。它不是给你一个速成的公式,而是引导你去观察、去感受,去重建你对“连接”这个概念的认知基础。

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我特别喜欢这本书中对“圈层流动”的探讨,它打破了我一直以来对“人脉圈子”的固有认知。很多书籍都强调要努力挤进某个“高价值圈子”,但这本书却指出,更重要的是建立“跨界连接点”。作者通过大量的案例说明,真正具有创新性和突破性的机会,往往不是出现在同质化的圈子内部,而是发生在两个看似毫不相关的领域交汇之处。例如,一个金融背景的人与一个艺术策展人之间的偶然交流,可能碰撞出新的金融衍生品设计思路。这本书给了我一个巨大的启发:与其费力去模仿那些“成功人士”的社交方式,不如深挖自己独有的专业背景,找到那个独特的“交叉点”去寻找潜在的盟友。我据此调整了我的信息摄取习惯,不再只关注自己行业内的动态,而是开始大量阅读跨领域的前沿报告。最近我发现一个可以整合我们公司技术与一个新兴健康产业的机会,就是因为我注意到了两个领域媒体报道中共同出现的一个关键词。这本书的价值在于,它教你如何成为一个“信息枢纽”,而不是一个被动的“社交门徒”。它的行文逻辑缜密,数据和分析支撑得很到位,读起来完全没有空泛的口号感。

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