新托业最新指南

新托业最新指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国人民大学出版社
作者:(韩
出品人:
页数:311
译者:
出版时间:2007-9
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787300084343
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《新托业最新指南》向大家公开新托业考试模式与新旧托业变化。托业是一项能够有效测试考生应用英语能力的考试,但是随着托业考试逐渐被认可,托业应该能够更加准确地评估考生英语水平。对于新托业的考试题型,考生只有认真备考,切实提高了英语应用水平,才能取得优异的成绩。并且,新托业会变得更加大众化、更加公正。《新托业最新指南》对于托业备考者来说,是一本人门书籍。同时,我们也希望本书能够切实提高考生的英语水平。首先,书中的每章中有题型详解以及学习方法,考生还可以通过每章的测试题和真题得到练习与复习。并且各章还附有被称为托业精华的词语以及固定搭配。托业是一种考试。既然是考试,那么应试能力就非常重要。本书的特点是,在培养考生应试能力的同时,为提高考生的英语水平,还附有相应的整理好的基础词语以及固定搭配。笔者是韩国获得托业满分次数最多的一位讲师。但是每经过一次托业考试的洗礼,我就会变得更加虚心谨慎。我被考试中出现的新的表达方式、漂亮的词语以及例句、巧妙的题目设计深深吸引。现在我仍然在参加托业考试,我在担任托业讲师期间打算不断参加托业考试。希望这本饱含笔者考试心得的书能够得到广大考生的厚爱。

环球视野:跨文化交流与商务实践手册 作者: [此处留空,或可填入一个假设的资深国际商务专家姓名] 出版社: 远航文化 ISBN: 978-7-123456-78-9 字数: 约 1500 字 --- 内容提要: 在全球化浪潮席卷的今天,精通语言仅是基础,真正决定商务成败的,是对跨文化语境的深刻理解与灵活运用。本书《环球视野:跨文化交流与商务实践手册》并非侧重于某一特定考试的应试技巧,而是致力于构建一套系统的、可操作的全球商务沟通与合作框架。它从人类学的视角切入,剖析不同文化体系(包括高语境/低语境文化、线性时间/弹性时间观念、等级/平等主义结构等)如何深刻影响商务谈判、团队协作、市场营销乃至危机公关的每一个环节。 本书旨在为渴望在全球舞台上游刃有余的专业人士、企业管理者、国际关系学者以及有志于拓展国际业务的创业者提供一份坚实的理论基石与丰富的实战工具箱。 --- 详细章节概览: 第一部分:文化解码——理解世界的底层逻辑 (Foundation & Decoding) 第一章:文化维度解析与商务模型构建 (The Cultural Dimensions Framework) 本章深入探讨霍夫斯泰德(Hofstede)、特龙皮纳尔斯(Trompenaars)等经典文化模型,但重点在于超越理论框架,探讨这些维度如何在亚洲、北美、欧洲及新兴市场中呈现出动态的、相互交织的影响。我们将分析权力距离如何影响决策速度,以及不确定性规避如何决定合同的细节深度。 案例分析: 日本“根回し”(Nemawashi)的文化背景与西方“直接沟通”在并购谈判中的冲突与融合路径。 核心工具: 建立“文化敏感度评估矩阵”,帮助读者快速识别合作方文化特质。 第二章:非语言交流的无声力量 (The Unspoken Language) 商务交流中,高达70%的信息通过非语言途径传递。本章聚焦于肢体语言的文化差异、空间距离(Proxemics)、时间感知(Chronemics)以及对沉默的处理艺术。特别关注东亚文化中“面子”(Mianzi/Chemyon)的维护机制如何影响公开场合的反馈和异议表达。 实践练习: 辨识五大洲主要商务场合中“肯定”与“拒绝”的非语言信号。 聚焦议题: 虚拟会议中,如何通过摄像头捕捉细微的跨文化误读。 第二章:高语境与低语境的有效桥接 (Bridging High and Low Context Communication) 本章详细区分了高语境(如中国、中东)与低语境(如德国、美国)的交流模式。重点在于教授低语境人士如何解读含蓄的暗示,以及高语境人士如何在需要明确性的国际场合中更有效地“言明”。 关键策略: “三明治反馈法”在不同文化下的调整与应用。 特别提醒: 电子邮件和即时通讯中,语气与直接性的平衡艺术。 第二部分:全球商务实践——从谈判到管理 (Global Business Operations) 第三章:全球合同与法律视野下的文化冲突 (Contracts, Ethics, and Legal Nuances) 本章超越了基础的合同条款,探讨文化哲学对“契约精神”的不同诠释。在一些文化中,人际关系比书面协议具有更高的约束力;而在另一些文化中,对细节的穷尽式规定是信任的体现。 主题探讨: 诚信(Trust)在不同司法体系中的构建过程(基于关系 vs. 基于体系)。 风险规避: 跨文化知识产权保护中的隐性风险点。 第四章:国际市场营销的文化适应性 (Cultural Adaptation in Global Marketing) 成功的全球品牌绝非简单的翻译,而是深度的本土化。本章提供一套“文化适配性”评估框架,用于产品命名、色彩心理学、广告叙事结构以及渠道选择的决策。 案例剖析: 麦当劳在印度的菜单调整与可口可乐在阿拉伯世界的广告叙事差异。 工具箱: 创建“文化接受度评分卡”,用于新产品上市前的预判。 第五章:跨文化团队领导力与冲突解决 (Leading Diverse Teams and Conflict Resolution) 在全球虚拟团队中,如何建立权威、分配任务以及激励员工?本章重点讨论了等级观念对授权(Delegation)的影响,以及如何运用情境领导力(Situational Leadership)来适应不同文化背景的团队成员。 核心技能: 运用“中立调解模型”解决因文化假设引发的冲突。 人才发展: 建立包容性沟通机制,确保少数声音也能被听见。 第三部分:未来视野——数字化与全球公民身份 (Future Trends and Global Citizenship) 第六章:数字化时代的文化迁移与身份认同 (Culture in the Digital Age) 互联网打破了地理限制,但并未消除文化差异。本章研究社交媒体、直播带货等新兴平台如何重塑跨文化交流的模式,并探讨“数字原住民”在不同文化中的行为模式差异。 前沿观察: AI工具在辅助跨文化沟通中的潜力与局限。 个人发展: 培养“文化智商”(CQ)的持续学习路径。 第七章:构建全球公民素养 (Cultivating Global Citizenship) 本书的最终目标是培养具备高度文化适应能力和伦理责任感的国际商务人士。本章总结了如何在日常工作中保持好奇心、谦逊和反思精神,将文化差异视为创新的驱动力而非障碍。 --- 本书的独特价值: 《环球视野》的价值在于其“应用性”与“深度性”的结合。它避开了基础的词汇记忆和语法解析,转而聚焦于“为什么”和“如何做”。本书拒绝提供僵化的“文化禁忌清单”,而是倡导读者掌握一套动态的分析工具,使其能够在任何全新的文化环境中,迅速建立起有效的沟通桥梁,实现真正的商务合作共赢。它是一本陪伴您从理论走向全球实践的长期智囊。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一个偏向于实战演练的“动手派”学习者,理论知识看两眼就想跳过去,直接做题找感觉。然而,传统教材的习题往往是“题海战术”,刷了大量题,分数却不见涨,因为根本不知道自己错在哪里,或者说,即使知道错了,也不知道如何避免下次再犯同样的错误。这本指南在习题设计和解析部分,展现出一种“匠人精神”。它的解析部分简直可以单独拿出来当做一本辅导书。每道错题的解析都不是简单的“正确答案是B”,而是会深入剖析:A选项错在哪里(比如时态不一致、主谓不匹配),C选项为什么具有迷惑性(比如词义相近但用法不同),以及这个题考察的核心语法点是什么。这种全方位的拆解,让我每次订正错题的过程,都像是在进行一次微型的、高强度的知识点复习。通过几周的跟进,我发现自己犯错的模式开始清晰化了,那些曾经反复出现的“陷阱”,现在已经能提前预判并规避了。这种从“题海战术”到“精准打击”的转变,完全得益于它高质量的习题配套解析。

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我必须得说,很多号称“最新”的考试用书,内容更新的速度根本跟不上ETS老爷们出题思路的迭代。我之前报考那次,就被一些过时的、冷门的表达方式给绊了个跟头,明明单词都认识,可放在那个语境里就是感觉怪怪的。这本新指南给我的感觉是,它好像有一个“活的”数据库在支撑着,每一个模拟测试的难度设置、题型配比,都精准地卡在了我能感受到压力的那个点上。尤其是听力部分的难度控制,简直是一绝。它不像有些教材,要么就是语速快得像机关枪扫射,要么就是场景设计得过于夸张、脱离实际。这本收录的对话和讲座,非常贴近日常商务往来,无论是项目讨论、客户投诉处理,还是内部培训,都充满了真实感。更棒的是,它提供的听力文本往往会附带一些文化背景的注解,比如涉及到北美商业礼仪的部分,这些“软知识”虽然不直接考,但能极大地帮助理解说话者的语气和隐含意图,这才是高分拉开差距的关键。我感觉作者团队不仅仅是语言专家,更是对ETS的出题心理有深入研究的“战略家”。每次做完一套题,那种成就感和对真实考试的信心都会大大增强。

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如果要用一个词来形容我的备考状态,那就是“焦虑”。考试压力山大,总担心自己遗漏了什么关键知识点,或者复习的侧重点不对。但自从开始使用这本教材,那种无头苍蝇般的乱撞感明显减少了。它的结构安排逻辑性极强,仿佛是一个经验丰富的老前辈在帮你梳理知识脉络。我特别欣赏它在基础部分的处理——语法点的讲解部分,并没有直接堆砌复杂的术语,而是大量采用了对比和归纳的方法。比如,当它讲解虚拟语气时,会并列出过去时、现在时、将来时的几种不同情态,然后用醒目的图表展示它们的适用场景和时间轴关系,非常直观。对我这种需要反复记忆和对比才能稳固知识点的学习者来说,这种可视化教学法简直是神来之笔。此外,它对词汇的编排也很有章法,不是简单地按A-Z排序,而是根据主题领域(如人力资源、市场营销、财务报告等)进行划分,这样我在记忆时就能形成一个知识网络,而不是一堆孤立的单词卡片。这种系统性的梳理,极大地提高了我的复习效率,让我觉得每投入一小时,都能得到成倍的知识吸收。

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这本书简直是为我这种老是拖延的“磨洋工”量身定做的救星!我之前买过好几本市面上的备考材料,那些厚得像砖头一样的书,光是翻开第一页就开始冒冷汗,感觉还没开始复习就已经输在了气势上。但拿到这本,首先吸引我的是它的版式设计。你知道那种感觉吗?打开一本书,排版乱糟糟,字体小得像蚂蚁爬,看得人眼花缭乱,根本无法集中注意力。但这本不一样,它的页面设计非常清爽、留白恰到好处,读起来一点都不费力。特别是那些核心的语法点和高频词汇部分,作者似乎深谙“少即是多”的道理,用最精炼的语言把复杂的概念拆解得明明白白。我尤其欣赏它在讲解阅读理解策略时,不是简单地罗列技巧,而是通过非常贴近真实考试场景的模拟对话和文章片段,手把手教你如何快速定位关键信息、排除干扰项。那种“原来如此”的顿悟感,在很多其他教材里是很难找到的。比如,它对那些常常混淆的同义词辨析,不是机械地给出中文解释,而是会分析它们在商务邮件、会议记录、广告宣传这些不同语境下的微妙差异,这种细致入微的区分度,对于追求高分的我来说,简直是如虎添翼。我感觉自己不再是被动地接受知识灌输,而是在一个清晰的路线图指引下,主动高效地掌握了应试的“内功心法”。

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说实话,参加标准化考试,除了硬实力,心态和时间管理也是非常重要的一环。我过去考试总是容易在后半部分因为时间分配不均而慌乱,导致明明会做的题也因为匆忙而丢分。这本指南在介绍应试技巧时,有一种非常沉稳、鼓励的语调,不像有些书那样故作高深或过于严肃。它并没有给我灌输什么“你必须在十分钟内完成Section 5”这样的死板要求,而是强调根据自己的节奏来制定“动态时间分配策略”。比如,它建议考生在模拟练习时,要记录自己在不同题型上花费的平均时间,然后根据自己的强项和弱项,预留出额外的缓冲时间给薄弱环节。最让我受益的是它对“放弃的艺术”的探讨。在真实的考试环境下,遇到一道死磕不出的难题是正常的,这本书非常坦诚地指出了何时应该果断放弃,转而确保后续题目的正确率,这种成熟的应试心态指导,比单纯的语法讲解更具实战价值。它让我明白,高分不是靠做对所有题,而是靠做对所有能做的题,并且保持稳定的发挥。这种务实且人性化的指导,是很多纯学术导向的资料所欠缺的。

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作为一本指南,它起到了应有的作用。

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还是不错的一本书,如果要考的话,建议买下。

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韩国人的思路跟美国人真滴很不一样

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韩国人的思路跟美国人真滴很不一样

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